旅游規劃設計
旅游小鎮應該如何策劃
發(fā)布日期：2016-10-13
有著(zhù)多年豐富經(jīng)驗的海森旅游策劃公司認為小鎮前期的旅游策劃可以這樣做：
1.找魂——充分立足自身條件，找準旅游小鎮的特色定位。
1.找魂——充分立足自身條件，找準旅游小鎮的特色定位。
將旅游小鎮的開(kāi)發(fā)作為一個(gè)項目，圍繞“5W1H”的線(xiàn)索，回答在哪里開(kāi)發(fā)（where）,什么時(shí)候開(kāi)發(fā)（when）,為什么開(kāi)發(fā)（why）,為誰(shuí)開(kāi)發(fā)（who）,開(kāi)發(fā)什么（what）,怎樣開(kāi)發(fā)（how）的問(wèn)題。圍繞著(zhù)這樣的思考線(xiàn)索，立足自身條件，但不拘泥于周邊，從宏觀(guān)的角度去尋求旅游小鎮的總體定位、市場(chǎng)定位和形象定位。
確定旅游小鎮的總體定位時(shí)要“站得高、能落地”。深入的分析小鎮的自然、生態(tài)、文化、景觀(guān)、民俗等資源，尤其是文化和民俗方面需投入更大的精力深入挖掘，找到旅游小鎮不同于其他項目的特質(zhì)，以此為切入點(diǎn)，盡量避免與周邊旅游項目開(kāi)發(fā)的同質(zhì)化競爭。
2.布點(diǎn)——策劃小鎮旅游產(chǎn)品體系，引爆旅游市場(chǎng)。
根據旅游小鎮的總體定位，層次化的去確定旅游產(chǎn)品的結構，如哪些是面向高端客戶(hù)群的，哪些是面向大眾客戶(hù)群的；確定好核心旅游產(chǎn)品、引爆性旅游產(chǎn)品、盈利性旅游產(chǎn)品、配套性旅游產(chǎn)品等。
旅游產(chǎn)品體系是對總體定位的落實(shí)與校正，旅游產(chǎn)品是否能夠支撐總體定位，反過(guò)來(lái)總體定位是否有條件能實(shí)實(shí)在在的落在旅游產(chǎn)品上，這是旅游開(kāi)發(fā)成功關(guān)鍵的一環(huán)，二者有機結合，才能保證后續規劃、設計、建設等工作取得預期的結果。
3.運營(yíng)——制定實(shí)施策略，保證小鎮旅游的可持續發(fā)展。
旅游小鎮的運營(yíng)包括很多方面，其中有三個(gè)問(wèn)題需要重點(diǎn)的去解決。首先是民生問(wèn)題，旅游小鎮開(kāi)發(fā)的主體涉及到政府、開(kāi)發(fā)商、居民，旅游業(yè)的發(fā)展會(huì )帶動(dòng)收入的提高并且創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )，同時(shí)在旅游開(kāi)發(fā)中三者存在著(zhù)利益博弈關(guān)系，居民在各方中毫無(wú)疑問(wèn)是處于弱勢地位，因此政府需要將民生問(wèn)題作為旅游開(kāi)發(fā)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在城市發(fā)展與旅游發(fā)展之間建立起良性關(guān)系，多方共贏(yíng)才是旅游業(yè)可持續發(fā)展的基礎；其次是季節問(wèn)題，季節性是大多數旅游地的典型特征，旺季欣欣向榮，淡季門(mén)可羅雀，旅游產(chǎn)品的設置和后期得運營(yíng)要盡量延長(cháng)旅游旺季，并設置可行的四季旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)；最后是開(kāi)發(fā)時(shí)序的問(wèn)題，旅游小鎮的開(kāi)發(fā)和旅游城市的“大而全”不同，它追求的是“小而精”，前期開(kāi)發(fā)可以了解旅游市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求，指導后續開(kāi)發(fā)，同時(shí)精雕細琢、原汁原味的品質(zhì)更是凸顯旅游小鎮魅力的靈魂所在。
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