旅游規劃設計
當前旅游規劃設計單位作業(yè)的雜亂無(wú)章
發(fā)布日期：2017-06-30
當前我國的旅游規劃設計單位作業(yè)主要有以下四種形式：
1.流水線(xiàn)作業(yè)——模式化
這種作業(yè)方式依靠公司長(cháng)期以來(lái)形成的資料庫和案例庫，新項目接入后，套用原有旅游規劃的排版和框架，多則半個(gè)月，少則一兩天就能搞定一個(gè)項目文本?；蛘甙研马椖亢蛥⒖及咐唤o實(shí)習生，給予一定的時(shí)間鍛煉和上手。這是一種很不負責任和急功近利的規劃方法，主要用在對自己沒(méi)有信心的競標項目上。
2.離散式作業(yè)——拼湊化
項目負責人結果項目后，臨時(shí)組成松散的團隊，主要是一些城市規劃、建筑設計、旅游、景觀(guān)園林、歷史文化等方面人員，根據臨時(shí)團隊的專(zhuān)長(cháng)，安排相應章節的任務(wù)。然后回去作業(yè)，在規定的時(shí)間節點(diǎn)交給負責人通稿并組織討論。這種作業(yè)方式項目團隊各自分離作業(yè)，缺乏通暢的溝通渠道，對項目整體把握較薄弱。
3.師生式作業(yè)——理論化
這種作業(yè)模式普遍存在于高等院校，導師利用個(gè)人資源接到旅游規劃項目后，帶領(lǐng)幾個(gè)合作老師和一群研究生開(kāi)始作業(yè)，任務(wù)分配給每個(gè)學(xué)生，自己把握核心內容和總體構架。師生式作業(yè)并不僅僅存在于學(xué)院派，民企市場(chǎng)派中也存在不少這種作業(yè)模式，一些旅游規劃設計單位規模很小，穩定的作業(yè)團隊人數只有6-8人十分普遍，這種企業(yè)往往是以創(chuàng )始人或者實(shí)際負責人為絕對權威，因此旅游規劃項目也完全落入師生式作業(yè)的模式。
4.孤軍式作業(yè)——片面化
這種作業(yè)模式?jīng)]有項目團隊可言，一兩個(gè)人一手包辦整個(gè)項目，孤軍奮戰，夜以繼日地工作，甚至圖文都是一個(gè)人弄出來(lái)的，可謂強悍。
1.流水線(xiàn)作業(yè)——模式化
這種作業(yè)方式依靠公司長(cháng)期以來(lái)形成的資料庫和案例庫，新項目接入后，套用原有旅游規劃的排版和框架，多則半個(gè)月，少則一兩天就能搞定一個(gè)項目文本?；蛘甙研马椖亢蛥⒖及咐唤o實(shí)習生，給予一定的時(shí)間鍛煉和上手。這是一種很不負責任和急功近利的規劃方法，主要用在對自己沒(méi)有信心的競標項目上。
2.離散式作業(yè)——拼湊化
項目負責人結果項目后，臨時(shí)組成松散的團隊，主要是一些城市規劃、建筑設計、旅游、景觀(guān)園林、歷史文化等方面人員，根據臨時(shí)團隊的專(zhuān)長(cháng)，安排相應章節的任務(wù)。然后回去作業(yè)，在規定的時(shí)間節點(diǎn)交給負責人通稿并組織討論。這種作業(yè)方式項目團隊各自分離作業(yè)，缺乏通暢的溝通渠道，對項目整體把握較薄弱。
3.師生式作業(yè)——理論化
這種作業(yè)模式普遍存在于高等院校，導師利用個(gè)人資源接到旅游規劃項目后，帶領(lǐng)幾個(gè)合作老師和一群研究生開(kāi)始作業(yè)，任務(wù)分配給每個(gè)學(xué)生，自己把握核心內容和總體構架。師生式作業(yè)并不僅僅存在于學(xué)院派，民企市場(chǎng)派中也存在不少這種作業(yè)模式，一些旅游規劃設計單位規模很小，穩定的作業(yè)團隊人數只有6-8人十分普遍，這種企業(yè)往往是以創(chuàng )始人或者實(shí)際負責人為絕對權威，因此旅游規劃項目也完全落入師生式作業(yè)的模式。
4.孤軍式作業(yè)——片面化
這種作業(yè)模式?jīng)]有項目團隊可言，一兩個(gè)人一手包辦整個(gè)項目，孤軍奮戰，夜以繼日地工作，甚至圖文都是一個(gè)人弄出來(lái)的，可謂強悍。
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