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旅游綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)運營(yíng)模式初探第2頁(yè)

發(fā)布日期:2017-06-20
       旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)運作模式

一、站在企業(yè)的立場(chǎng)看旅游綜合開(kāi)發(fā)

一方面,旅游綜合開(kāi)發(fā)是大勢所趨。政府對于區域綜合發(fā)展的要求、市場(chǎng)休閑消費需求綜合化的趨勢及項目本身的開(kāi)發(fā)條件決定了綜合開(kāi)發(fā)的大方向。

另一方面,旅游綜合開(kāi)發(fā)是一種極具潛力的成功模式。其一,對于旅游企業(yè),地產(chǎn)收益為支撐;對于地產(chǎn)企業(yè),旅游收益為持續。其二,通過(guò)除旅游、地產(chǎn)以外的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠為企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的綜合收益。其三,運作旅游綜合開(kāi)發(fā)項目,企業(yè)將實(shí)現從一般的項目開(kāi)發(fā)商到區域運營(yíng)商的轉變,能夠獲得區域綜合運營(yíng)帶來(lái)的巨大的區域升值效益。

二、旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)運作模式

(一)企業(yè)定位:四重身份

首先,要梳理企業(yè)的定位。我們認為,進(jìn)行旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè),實(shí)際上包括四重身份。

第一,是旅游開(kāi)發(fā)商。在未來(lái)的發(fā)展中,核心的工作之一是要進(jìn)行旅游休閑項目的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

第二,是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。休閑地產(chǎn)是旅游綜合開(kāi)發(fā)項目的重要構成,開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要工作必然是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

第三,是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展商。隨著(zhù)發(fā)展的深入,單靠地產(chǎn)為收益支撐的模式必然難以為繼,政府必然要求企業(yè)考慮更科學(xué)、更持續特別是能夠有效解決三農問(wèn)題,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式。這就決定了旅游綜合開(kāi)發(fā)項目中,除了旅游板塊、地產(chǎn)板塊以外,保護下來(lái)的生態(tài)區域與耕地區域,應當發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),如葡萄產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)等,據此,開(kāi)發(fā)企業(yè)自然成為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展商。

第四,是區域運營(yíng)商。以區域經(jīng)濟社會(huì )統籌發(fā)展為己任,把旅游開(kāi)發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮建設、社會(huì )統籌結合起來(lái),在政府的管理下,以主投資商的身份,通過(guò)在規劃、二級招商、土地一級開(kāi)發(fā)、泛旅游產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)、市政公用建設開(kāi)發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、住宅和度假地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等工作,推動(dòng)區域經(jīng)濟社會(huì )綜合發(fā)展,這時(shí),開(kāi)發(fā)企業(yè)將成為承上(政府)啟下(市場(chǎng))的區域運營(yíng)商。

(二)商業(yè)模式

1、總體模式:土地一級開(kāi)發(fā)為基礎,“旅游休閑、特色產(chǎn)業(yè)、休閑地產(chǎn)”良性互動(dòng)

從總體模式上看,是土地一級開(kāi)發(fā)(賣(mài)地)和土地二級開(kāi)發(fā)(賣(mài)房、旅游經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展)相結合的模式。

作為區域運營(yíng)商,開(kāi)發(fā)企業(yè)首先通過(guò)參與規劃與土地一級開(kāi)發(fā),通過(guò)項目的二次招商與土地經(jīng)營(yíng),獲得區域升值的初步收益。

然而,旅游綜合開(kāi)發(fā)項目最根本的模式,還是“旅游休閑、特色產(chǎn)業(yè)與休閑地產(chǎn)”三者的良性互動(dòng),共同推動(dòng)區域旅游、產(chǎn)業(yè)、城鎮化的綜合發(fā)展:

旅游休閑的發(fā)展是引擎――這是實(shí)現旅游經(jīng)營(yíng)持續收益的根本。旅游休閑包括觀(guān)光景區、運動(dòng)游樂(lè )項目、度假酒店、休閑街區、文化演藝等,這是吸引消費者前來(lái)消費的根本,有利于促進(jìn)土地從生地變熟地,促進(jìn)區域升值,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。#p#分頁(yè)標題#e#

休閑地產(chǎn)的發(fā)展是支撐――這是實(shí)現快速回報的核心支撐。旅游休閑的高投入、長(cháng)回收必須依靠休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)來(lái)平衡,這就需要適度的發(fā)展可銷(xiāo)售且快速回報的休閑地產(chǎn),但兩者不是孤立的結構,而是互動(dòng)的體系,旅游帶來(lái)人氣促進(jìn)土地升值并創(chuàng )造配套為休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造條件,休閑地產(chǎn)的發(fā)展在一定程度上又完善旅游綜合開(kāi)發(fā)項目的功能體系,實(shí)現目的地的形成。

特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是延伸――這是實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展持續收益的保障。在未來(lái)的發(fā)展中,要考慮一個(gè)區域的科學(xué)的可持續的發(fā)展,特別是關(guān)照三農問(wèn)題、城鄉統籌問(wèn)題,除了旅游與地產(chǎn),還需要注重特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是文化產(chǎn)業(yè)與特色農業(yè)的發(fā)展。以特色農業(yè)為例,利用嚴格保護的生態(tài)區域與耕地資源,通過(guò)科技化、規?;?、休閑化等經(jīng)營(yíng)手段,實(shí)現傳統農業(yè)從簡(jiǎn)單的種養殖經(jīng)濟向科技型休閑服務(wù)業(yè)經(jīng)濟轉變。一方面,將實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)的升級并帶來(lái)持續收益,另一方面,更重要的是,促進(jìn)農民的持續就業(yè)與穩定收入,推動(dòng)城鄉統籌的發(fā)展;同時(shí),特色產(chǎn)業(yè)作為一道靚麗的風(fēng)景,也成為旅游休閑與休閑地產(chǎn)項目發(fā)展的極具價(jià)值的田園風(fēng)景。


       旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)運作模式

 

2、具體模式:“三造三中心”

從具體模式上說(shuō),我們可以把旅游綜合開(kāi)發(fā)項目的構架分為三個(gè)中心:核心吸引中心、休閑聚集中心、延伸發(fā)展中心。旅游綜合開(kāi)發(fā)項目的商業(yè)模式,就是在區域綜合開(kāi)發(fā)運營(yíng)的視角,三造三中心(詳見(jiàn)《讓“旅游綜合體”成為旅游綜合改革的戰略抓手》):

其一,打造核心吸引中心――初步收益。這個(gè)核心,實(shí)際上就是旅游核心吸引物的打造問(wèn)題,需要通過(guò)創(chuàng )新策劃與設計,面向市場(chǎng)需求,整合自然、文化與社會(huì )資源,打造一個(gè)或若干個(gè)具有強大吸引力的項目。這是旅游綜合開(kāi)發(fā)項目必須突破的第一步。

其二,構造休閑聚集中心――擴大收益。通過(guò)核心吸引中心把休閑消費者吸引過(guò)來(lái)后,要通過(guò)度假酒店群、休閑街區、休閑廣場(chǎng)、運動(dòng)游樂(lè )項目、文化休閑設施、特色餐飲、主題表演留住消費者,從而擴大其消費,這是旅游板塊能夠獲得持續收益的重要載體。

其三,創(chuàng )造延伸發(fā)展中心――延伸收益。通過(guò)前兩大中心的發(fā)展,區域土地將會(huì )實(shí)現逐步的升值,這就需要通過(guò)延伸發(fā)展中心的創(chuàng )造,來(lái)獲得土地升值的效益與可持續的發(fā)展,由此應該發(fā)展休閑地產(chǎn)、特色農業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、無(wú)污染加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現土地增值的落地與可持續發(fā)展的保障。

(三)運作流程

對于開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),在項目的運作流程上,一般包括拿地階段、建設階段、運營(yíng)階段三大步驟:#p#分頁(yè)標題#e#

其一,拿地階段:主要通過(guò)編制一個(gè)打動(dòng)政府的開(kāi)發(fā)策劃與概念性規劃方案,打動(dòng)政府,獲取土地。

其二,建設階段:在拿地階段完成的基礎,通過(guò)編制詳細規劃報規,編制建筑設計、景觀(guān)設計、游樂(lè )設計報建及具體工程設施。

其三,運營(yíng)階段:主要包括系統營(yíng)銷(xiāo)、旅游休閑項目經(jīng)營(yíng)、休閑地產(chǎn)銷(xiāo)售、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與部分項目的招商合作以及人才隊伍組建與日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

三、結語(yǔ):冬日里的春光

傳統地產(chǎn)的政策高壓讓地產(chǎn)的發(fā)展陷在寒冷的冬日里。事實(shí)上,對于大型地產(chǎn)或旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),應該看到冬日里的春光。這一片春光,就是旅游綜合開(kāi)發(fā)項目――旅游引導的區域綜合開(kāi)發(fā)的機會(huì ),這是在中國城市化浪潮繼續推進(jìn)與休閑消費持續增長(cháng)的背景下的黃金機會(huì ),給地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了無(wú)限的商機。

然而,區域價(jià)值決定地產(chǎn)價(jià)值。誰(shuí)能夠把握這個(gè)戰略遠見(jiàn),愿意做長(cháng)線(xiàn)的區域運營(yíng),誰(shuí)就將是未來(lái)最大的贏(yíng)家。如果能夠通過(guò)“旅游休閑”這個(gè)產(chǎn)業(yè)引擎來(lái)整合區域產(chǎn)業(yè)、提升區域價(jià)值、促進(jìn)城鄉統籌,做區域運營(yíng)商,將是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)里最有活力和生命力的企業(yè)。

(關(guān)于旅游綜合開(kāi)發(fā)的更多研究,詳見(jiàn)www.lwcj.com)

 


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