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旅游規劃設計

聽(tīng)旅游規劃院回答旅游規劃落地實(shí)施的最核心問(wèn)題

發(fā)布日期:2017-07-21
  首先來(lái)談?wù)勎幕疘P,這一點(diǎn)是未來(lái)任何一個(gè)景區和任何一個(gè)目的地最核心的競爭力,沒(méi)有文化IP,就沒(méi)有一切。但是,從目前旅游規劃行業(yè)來(lái)看,整個(gè)行業(yè)幾乎沒(méi)有文化創(chuàng )意人才的參與,每個(gè)旅游規劃背后都是一群理科專(zhuān)業(yè)的人才在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,而文化創(chuàng )意人才是沒(méi)有資格進(jìn)入旅游規劃門(mén)檻的,這是我們長(cháng)期以來(lái)形成的行業(yè)慣性,從人力資源的招聘到內部人員的培養,都缺少對文化創(chuàng )意人才的重視。而我覺(jué)得,未來(lái)的旅游規劃一定是以文化創(chuàng )意人才為核心的,因為傳統的旅游規劃理念都已經(jīng)變成堅硬的套路了,要想讓旅游規劃人才主動(dòng)地革自己的命,是不可能的,那樣會(huì )讓99%的旅游規劃師都下崗。所以,必須依靠外部的力量來(lái)進(jìn)行革命,讓文化IP成為旅游規劃的核心。依托文化IP來(lái)重構旅游規劃的項目打造策略,依托文化IP來(lái)重構旅游規劃的空間布局策略,依托文化IP來(lái)重構目的地和景區的產(chǎn)業(yè)系統、建筑系統和景觀(guān)系統,依托文化IP來(lái)重構目的地和景區的發(fā)展階段策略,依托文化IP來(lái)重構目的地和景區的商業(yè)模式系統和運營(yíng)管理系統。也就是說(shuō),文化IP必須貫穿產(chǎn)業(yè)策劃、旅游規劃、景觀(guān)建筑設計、投融資規劃、工程施工、招商運營(yíng)、創(chuàng )客培育、消費社群養成的全過(guò)程。
  其次是產(chǎn)業(yè)架構的問(wèn)題,目前來(lái)看,很多旅游規劃設計機構都沒(méi)有把目的地產(chǎn)業(yè)鏈作為旅游規劃設計的主要環(huán)節。如果說(shuō)目的地和景區的文化IP設計是旅游規劃的靈魂,那么,目的地和景區的產(chǎn)業(yè)鏈設計就是旅游規劃的脊梁骨。因為任何旅游項目都要依托特定的產(chǎn)業(yè)鏈才能存在的,或者是依托農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游項目,或者是依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游項目,或者是依托文化教育產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游項目,或者是依托健康產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)打造旅游項目,或者是依托體育產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)打造,等等。
  總之,旅游是依附型的,旅游不是一種產(chǎn)業(yè),而是一種產(chǎn)業(yè)(或者消費)的泛娛樂(lè )化聚集狀態(tài)。打個(gè)比喻,產(chǎn)業(yè)(或者消費)是“棋子”,而旅游是“棋局”,“棋子”疊加了泛娛樂(lè )屬性之后,以某種泛娛樂(lè )IP為核心聚集起來(lái),就是“棋局”。所以,作為旅游規劃師,一定要既能謀劃“棋局”,也能設計“棋子”,否則,沒(méi)有“棋子”的“棋局”就是空中樓閣。說(shuō)了 這么多,就是強調一點(diǎn),旅游規劃一定要以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎,先把產(chǎn)業(yè)鏈這根脊梁骨撐起來(lái),才能為目的地和景區注入旅游活力。



  海森旅游規劃院致力于旅游度假項目的策劃規劃、設計建造、經(jīng)營(yíng)管理以及旅游度假項目的投資開(kāi)發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn),服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團為代表的國內一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè),是中國最好的鄉村旅游規劃公司、鄉村旅游規劃設計公司。

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