2013中國房地產(chǎn)創(chuàng )新發(fā)展報告――附錄
1、萬(wàn)科進(jìn)軍香港、美國、新加坡等海外市場(chǎng)
萬(wàn)科置業(yè)收購南聯(lián)地產(chǎn)并改名為萬(wàn)科置業(yè)海外,主力發(fā)展香港市場(chǎng)。2013年1月23日聯(lián)手新世界發(fā)展投得港鐵荃灣西站項目,作價(jià)34.34億港元。
2013年2月19日,萬(wàn)科與有美國頭號房企之稱(chēng)的鐵獅門(mén)房地產(chǎn)公司(Tishman Speyer Properties)成立合資公司,共同開(kāi)發(fā)美國舊金山富升街201地塊(201FolsomStreet)的高層豪華住宅公寓項目。該項目是萬(wàn)科在北美市場(chǎng)的首次投資,由鐵獅門(mén)負責管理。
2013年4月16日,萬(wàn)科與新加坡吉寶置業(yè)建立戰略合作伙伴關(guān)系,首個(gè)合資項目是位于新加坡丹那美拉的一個(gè)公寓項目,萬(wàn)科通過(guò)全資子公司出資1.355億新元(約合6.78億元人民幣)收購該項目30%股權。
2、萬(wàn)科斥資30億戰略入股徽商銀行,房地產(chǎn)金融化加速到來(lái)
2013年10月29日,萬(wàn)科出手逾30億港幣認購徽商銀行在港IPO股份,成為其單一最大股東,這是萬(wàn)科首次大手筆認購新股。萬(wàn)科表示,此舉為戰略性入股。
3、萬(wàn)科向城市配套服務(wù)商轉型,從服務(wù)中獲得企業(yè)發(fā)展
2013年12月26日,深圳萬(wàn)科正式提出“5S服務(wù)”的概念,圍繞居住、購物、度假、辦公、文化五大方面,從“房屋建造銷(xiāo)售商”轉型“城市配套服務(wù)商”。明年萬(wàn)科還將進(jìn)一步拓展社區養老。
4、萬(wàn)科首個(gè)城市商業(yè)綜合體項目正式對外營(yíng)業(yè),試水商業(yè)地產(chǎn)初戰告捷
2013年12月24日,昌平區的金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)正式對外營(yíng)業(yè),當天單日營(yíng)業(yè)額達到616.5萬(wàn)元,創(chuàng )下11月27日試營(yíng)業(yè)以來(lái)的新高。這是萬(wàn)科成立商用地產(chǎn)管理部之后首個(gè)商業(yè)項目,這座建筑面積達到14萬(wàn)平方米,由3棟塔樓組成,是昌平區目前單體規劃建筑面積最大的商業(yè)。電影、餐飲、娛樂(lè )等體驗式消費場(chǎng)所總面積,占到營(yíng)業(yè)總面積的32%。
5、萬(wàn)科與泰康人壽簽署戰略合作協(xié)議,或合作共建養老地產(chǎn)
2013年11月,萬(wàn)科與泰康簽署戰略合作協(xié)議,具體細節未定。但有相關(guān)人士指出,泰康此次簽署戰略合作協(xié)議極有可能將與萬(wàn)科共建養老地產(chǎn)。
6、綠地集團挺進(jìn)悉尼,并以50億美元進(jìn)軍紐約,刷新中國房企在美投資記錄
2013年3月14日,綠地集團宣布與加拿大基金巨頭Brookfield集團就澳大利亞悉尼CBD區域Bathurst街與Pitt街交匯處的一棟辦公樓及一棟歷史保護建筑的收購達成一致并簽署正式合同,將在悉尼市中心投資建設未來(lái)悉尼最高公寓樓逾240米的“悉尼?綠地中心”及配套商業(yè)和高星級酒店。“綠地中心”品牌系列在穩健布局全國的基礎上,將首度落子海外,成為中國房地產(chǎn)企業(yè)在澳洲最大規模單筆投資,為綠地品牌進(jìn)駐澳洲市場(chǎng)打開(kāi)局面。#p#分頁(yè)標題#e#
2013年10月,綠地集團與美國森林城公司(ForestCity Ratner Companies)聯(lián)合創(chuàng )建合資公司,并持有合資公司70%股權,共同開(kāi)發(fā)紐約布魯克林大西洋廣場(chǎng)項目,預計總投資將超過(guò)50億美元。繼一舉斬獲洛杉磯中心區大都會(huì )項目之后,綠地集團再度挺進(jìn)全球經(jīng)濟中樞――紐約,并刷新中國房企在美投資規模紀錄。
7、綠地集團借殼盛高置業(yè)上市
2013年8月27日,綠地集團宣布通過(guò)全資子公司認購盛高置地有限公司擴大股本后的60%交易正式完成,標志著(zhù)綠地集團正式登陸香港。盛高置地更名為綠地香港。
8、綠地集團增資擴股,國資份額下降
2013年12月19日,上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所發(fā)布消息,增資擴股一事落定,包括深圳平安創(chuàng )新資本投資有限公司在內的5家機構將聯(lián)合增資超過(guò)百億元。此次增資擴股之后,國資在綠地集團的持股比例將降低到50%以下。
9、富力地產(chǎn)宣布進(jìn)軍馬來(lái)西亞
2013年12月,富力全資子公司以人民幣85億元(45.0億令吉)收購了馬來(lái)西亞柔佛州新山地區一塊116英畝的宗地,開(kāi)發(fā)為住宅及商業(yè)物業(yè)。而這也是富力地產(chǎn)首次在海外進(jìn)行的房地產(chǎn)項目投資。
10、世茂地產(chǎn)調整商業(yè)模式,做跨界資源整合
2013年年初,世茂成立戰略資源部,主要目標是做跨界資源整合,目標是做“城市進(jìn)化的先行者”。世茂旗下業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了住宅、商業(yè)、酒店、旅居等。蔡雪梅表示,住宅和商業(yè)占比最大,達到60%-70%;其次是旅居地產(chǎn)占到20%,產(chǎn)業(yè)集群占10%。至于如何調整,世茂尚未做出具體的定位,但旅居地產(chǎn)肯定是公司下一步要拓展的新領(lǐng)域。
11、萬(wàn)達集團與中國太平保險集團簽署戰略合作協(xié)議
2013年10月26日,萬(wàn)達集團與中國太平保險集團簽署戰略合作協(xié)議共同推進(jìn)一攬子保險服務(wù)領(lǐng)域的合作;深入研究以債權投資或股權計劃的形式,合作開(kāi)發(fā)文化旅游地產(chǎn)、養老地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)項目;充分發(fā)揮綜合和境外金融平臺優(yōu)勢,滿(mǎn)足萬(wàn)達集團在并購重組和海外投資過(guò)程中的風(fēng)險管理和資金融通需求。
12、萬(wàn)達啟動(dòng)9個(gè)萬(wàn)達文化旅游城,進(jìn)一步向文化產(chǎn)業(yè)轉變
萬(wàn)達集團繼續加大從商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游地產(chǎn)的轉型力度,2013年已相繼開(kāi)業(yè)長(cháng)白山國際度假區、武漢中央文化區,開(kāi)工/簽約西雙版納國際度假區、大連金石文化區、哈爾濱萬(wàn)達城、南昌萬(wàn)達城、青島東方影都、無(wú)錫萬(wàn)達城、合肥萬(wàn)達城,萬(wàn)達文化旅游產(chǎn)業(yè)的全國布局初步形成。
13、萬(wàn)達10億英鎊投資英國,并購圣汐游艇及開(kāi)發(fā)倫敦酒店
2013年6月19日,萬(wàn)達集團在北京舉行投資英國發(fā)布會(huì )公布在英國的兩項投資,總金額約10億英鎊,其中,投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司,投資近7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級萬(wàn)達酒店。#p#分頁(yè)標題#e#
14、總部基地投10億英鎊在倫敦建商業(yè)區
2013年6月17日,總部基地(中國)控股集團宣布將投10億英鎊(約合94億元人民幣),聯(lián)手英國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商Stanhope,在東倫敦的阿爾伯特碼頭區建“倫敦總部基地”,打造由寫(xiě)字樓、店鋪和住宅組成的商業(yè)區,主要吸引亞洲企業(yè)、特別是中國企業(yè)入駐。這是迄今為止中國企業(yè)在英國最大的綜合地產(chǎn)項目,也是今年以來(lái)中國對英國最大的一筆投資。
15、遠洋地產(chǎn)向轉型向商業(yè)地產(chǎn)和養老地產(chǎn)轉型
遠洋地產(chǎn)已經(jīng)在有意識的收縮住宅項目,開(kāi)始高調描繪其商業(yè)地產(chǎn)和養老地產(chǎn)的藍圖,走向了轉型之路。
2013年4月,正式成立養老運營(yíng)管理公司,創(chuàng )建品牌“椿萱茂”。據悉,椿萱茂?凱健位于高端社區遠洋天著(zhù)內,建筑面積近6000平方米,床位數約110張。遠洋希望養老地產(chǎn)能成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
2013年11月,商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王福順公開(kāi)表示,“目前集團內部確定了4/3/1戰略,即商業(yè)地產(chǎn)占資產(chǎn)規模的40%,貢獻30%的利潤,營(yíng)業(yè)額占比10%。”
16、保利商業(yè)運營(yíng)中心正式啟動(dòng),“住宅+商業(yè)”雙核戰略啟動(dòng)
2013年3月,備受業(yè)界關(guān)注的保利商業(yè)運營(yíng)中心正式啟動(dòng),這標志著(zhù)保利在住宅之外的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。未來(lái)保利將繼續加強對旗下商業(yè)物業(yè)的整合能力,同時(shí)為住宅物業(yè)的商業(yè)配套提供更有力的支持,“住宅+商業(yè)”的雙核戰略將確保保利未來(lái)繼續高速增長(cháng),領(lǐng)跑市場(chǎng)。
17、保利地產(chǎn)打造三位一體養老模式,6個(gè)養老產(chǎn)業(yè)項目在建
2013年12月24日,保利地產(chǎn)發(fā)布了養老戰略,將全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入養老產(chǎn)業(yè),打造由機構養老、社區養老和居家養老"三位一體"的中國式養老模式,健全覆蓋多層次養老需求的全面服務(wù)體系。目前,保利集團已在社區養老、管理服務(wù)、醫療服務(wù)、養老保險鏈條整合等方面實(shí)現了全國布局。保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個(gè)養老產(chǎn)業(yè)項目在建。
18、雅居樂(lè )超甲級寫(xiě)字樓封底,正式進(jìn)軍純商業(yè)領(lǐng)域
2013年7月26日,定位超甲級寫(xiě)字樓的,位于珠江新城華夏路的高端寫(xiě)字樓――廣州雅居樂(lè )中心于舉行了隆重封頂儀式,這是雅居樂(lè )地產(chǎn)在廣州正式進(jìn)軍純商業(yè)領(lǐng)域的首個(gè)項目。
19、雅居樂(lè )地產(chǎn)起航全國品牌文化季,擴充全國旅游地產(chǎn)版圖
2013年雅居樂(lè )除穩步布局標桿城市地產(chǎn)項目,一如既往推出滿(mǎn)足人居需求的城市地產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品外,在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域將重點(diǎn)開(kāi)拓,擴充全國旅游地產(chǎn)版圖。并將云南作為未來(lái)重點(diǎn)開(kāi)拓的區域之一。#p#分頁(yè)標題#e#
2013年10月10日,雅居樂(lè )以2.4億元的代價(jià)在云南西雙版納取得了13宗相連的建設用地,將打造成為一個(gè)旅游綜合體項目,進(jìn)一步鞏固集團在云南旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,將與區域內的其他項目產(chǎn)生協(xié)同效應。
20、恒大進(jìn)軍飲水業(yè),旨在為物業(yè)提高附加值
2013年11月,恒大正式對外推出一款高端礦泉水產(chǎn)品“恒大冰泉”長(cháng)白山天然礦泉水。并正考慮建立一套獨立的飲用水系統,將恒大天然礦泉水納入樓盤(pán)社區系統,使之成為恒大物業(yè)的一大亮點(diǎn),為物業(yè)提高附加值。這也將是其實(shí)施綠色住宅產(chǎn)業(yè)的一個(gè)舉措。有業(yè)界聲音發(fā)出質(zhì)疑,認為恒大真實(shí)目的或并不是純粹賣(mài)水,而在于東北的旅游地產(chǎn)資源。
21、星河灣宣布“第一居所”計劃
2013年12月20日,星河灣在北京發(fā)布了盛大的“第一居所”計劃,這也是2014年發(fā)展和豐富星河灣品牌戰略的具體行動(dòng)。未來(lái),星河灣將形成以地產(chǎn)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、品牌價(jià)值及人文價(jià)值為元素的“第一居所”系統,讓房子更具安全感、舒適感、歸屬感及個(gè)性化,讓房子回歸居住本質(zhì)。
22、萬(wàn)通立體城市落地秦漢新城
萬(wàn)通立體城市宣布第一個(gè)項目在西咸新區五大組團之一的秦漢新城啟動(dòng)。2013年12月23日,萬(wàn)通集團董事長(cháng)馮侖接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,項目核心開(kāi)發(fā)區1.57平方公里,總建筑面積500萬(wàn)平方米,投資總額300億元,將在7年時(shí)間內,打造一個(gè)可容納8萬(wàn)-10萬(wàn)常住人口的微型城市。并將建成醫療健康產(chǎn)業(yè)鏈,即以高端醫療帶動(dòng)“醫藥、教學(xué)、研發(fā)、貿易、養老”一體化發(fā)展,同時(shí),搭建投資平臺,與社會(huì )資本相對接,以資源引投資,共同投資、開(kāi)發(fā)建設。
23、中海地產(chǎn)發(fā)債獲131億美元認購
2013年10月23日,中國海外發(fā)展有限公司成功發(fā)行3檔不同年期的美元債券,總額達15億美元,并得到131億美元的超額認購,這是中國房企在美元債市場(chǎng)上金額最高的發(fā)債個(gè)案。中海也是首家發(fā)行30年期美元債券的中國房企。
24、新湖中寶涉銀,牽手溫州銀行
繼2013年8月斥資13.3億競得3.5億股溫州銀行定增股份之后,新湖中寶12月又與溫州銀行簽署《戰略合作協(xié)議》,雙方擬在中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺打造、投行業(yè)務(wù)體系整合等方面進(jìn)行全方位戰略合作。
25、海印股份成為國內首家實(shí)施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司
2013年5月,海印股份發(fā)布公告稱(chēng),擬以15家綜合性商業(yè)物業(yè)的5年內經(jīng)營(yíng)收益權為基礎,以資產(chǎn)證券化方式融資16億元,成為國內首家實(shí)施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司。
26、綠地集團與江西省就金融合作等方面簽署戰略合作協(xié)議
2013年12月5日,綠地集團與江西省就金融合作等方面簽署戰略合作協(xié)議。該戰略合作協(xié)議包括,將在江西獨資設立小額貸款公司,發(fā)起成立金融租賃公司或消費金融公司,以及發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)投資基金,并積極參股江西當地的地方法人銀行和保險機構等。#p#分頁(yè)標題#e#
27、房地產(chǎn)信托引入有限合伙形式,投資人成真正開(kāi)發(fā)商
投資房地產(chǎn)信托不再只有固定收益,滬上信托公司引入有限合伙形式,信托計劃的投資者通過(guò)直接參與項目權益投資,以參與股權的形式分享項目收益,其最終收益取決于商品住宅的銷(xiāo)售情況和最終售價(jià)。
28、哇哈哈投資50億宜昌造城,“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
2013年11月12日,娃哈哈宜昌購物廣場(chǎng)正式動(dòng)工。該項目由10萬(wàn)平方米商業(yè)購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫(xiě)字樓和18棟高層住宅組成,是一個(gè)集酒店、餐飲、購物、商務(wù)、休閑、住宅等眾多項目于一體的大型城市綜合體。利用自身優(yōu)勢低價(jià)拿地,先賣(mài)住宅為后續商業(yè)運營(yíng)籌集資金,這樣的模式顯然比單純做購物中心靠譜。
29、茅臺推首個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,多元化欲平衡風(fēng)險
2013年12月底,茅臺集團進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的首作在貴陽(yáng)亮相,為商業(yè)地產(chǎn)項目,包括寫(xiě)字樓、酒店等業(yè)態(tài)。這是在2009年末茅臺高管即對外稱(chēng)有意進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之后的首個(gè)項目。
30、紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)
2013年4月份,紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。按照規劃,紅星美凱龍將在未來(lái)八年內進(jìn)駐全國60座城市,開(kāi)發(fā)運營(yíng)100個(gè)城市綜合體項目。
31、阿瑪尼在華首都涉獵商業(yè)地產(chǎn)
奢侈品牌阿瑪尼集團在中國開(kāi)始從零售商向商業(yè)地產(chǎn)商過(guò)渡。2013年12月,阿瑪尼集團宣布阿瑪尼室內設計工作室和門(mén)里集團的獨家合作,在成都設計并打造其首個(gè)中國商業(yè)地產(chǎn)項目――阿瑪尼藝術(shù)公寓。
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2013中國房地產(chǎn)創(chuàng )新發(fā)展報告――專(zhuān)項篇
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