旅游規劃設計
旅游規劃公司應當怎樣提高規劃方案的可落地性？
發(fā)布日期：2016-10-13
任何一家旅游規劃公司，都希望自己編制的旅游規劃方案能夠得到各方的首肯，能夠順利落地建造成功運營(yíng)。
那么，旅游規劃公司應當怎樣提高規劃方案的可落地性呢？下面，海森旅游規劃院從4個(gè)方面，高屋建瓴地支招。
首先，應提升旅游規劃的戰略高度。旅游業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，旅游規劃公司應從國家戰略高度來(lái)編制規劃方案，使旅游規劃與國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體戰略相協(xié)調，使旅游能夠真正惠國惠民。
其次，應加強利益相關(guān)者的參與。旅游業(yè)是個(gè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)度高、輻射性強的產(chǎn)業(yè)，與國家發(fā)展和人們生活息息相關(guān)。旅游規劃公司要想提高規劃方案的可落地性，就要提高政府組織、旅游達人、當地百姓、旅游相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家的參與度，集思廣益，群策群力。
再次，確立可持續發(fā)展的綜合性規劃目標。發(fā)展旅游業(yè)不能只圖殺雞取卵式的短期發(fā)展，而應確立長(cháng)期可持續發(fā)展的目標。旅游規劃應適應社會(huì )發(fā)展目標的轉變，堅持“以人為本”，制定一系列的民生目標、環(huán)境目標、文化目標等社會(huì )性目標，強調旅游產(chǎn)業(yè)在改善居民生活質(zhì)量、就業(yè)、扶貧、環(huán)保等方面的效益。
最后，要密切旅游規劃與城市、區域發(fā)展的結合。旅游規劃與城市規劃、區域規劃密切相關(guān)。在編制旅游規劃時(shí)，應該將旅游規劃與城市發(fā)展規劃和區域發(fā)展戰略相結合，更好地統籌發(fā)展?！ ?br /> 總之，提升旅游規劃可操作性，不能僅僅從規劃編制的低層次解決，而要從轉變編制旅游規劃的視角，提升戰略規劃的地位等方面入手，使得旅游規劃上升為國家戰略層面的規劃，同時(shí)加強與相關(guān)規劃的銜接，最終提升旅游規劃的可操作性。
那么，旅游規劃公司應當怎樣提高規劃方案的可落地性呢？下面，海森旅游規劃院從4個(gè)方面，高屋建瓴地支招。
首先，應提升旅游規劃的戰略高度。旅游業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，旅游規劃公司應從國家戰略高度來(lái)編制規劃方案，使旅游規劃與國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體戰略相協(xié)調，使旅游能夠真正惠國惠民。
其次，應加強利益相關(guān)者的參與。旅游業(yè)是個(gè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)度高、輻射性強的產(chǎn)業(yè)，與國家發(fā)展和人們生活息息相關(guān)。旅游規劃公司要想提高規劃方案的可落地性，就要提高政府組織、旅游達人、當地百姓、旅游相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家的參與度，集思廣益，群策群力。
再次，確立可持續發(fā)展的綜合性規劃目標。發(fā)展旅游業(yè)不能只圖殺雞取卵式的短期發(fā)展，而應確立長(cháng)期可持續發(fā)展的目標。旅游規劃應適應社會(huì )發(fā)展目標的轉變，堅持“以人為本”，制定一系列的民生目標、環(huán)境目標、文化目標等社會(huì )性目標，強調旅游產(chǎn)業(yè)在改善居民生活質(zhì)量、就業(yè)、扶貧、環(huán)保等方面的效益。
最后，要密切旅游規劃與城市、區域發(fā)展的結合。旅游規劃與城市規劃、區域規劃密切相關(guān)。在編制旅游規劃時(shí)，應該將旅游規劃與城市發(fā)展規劃和區域發(fā)展戰略相結合，更好地統籌發(fā)展?！ ?br /> 總之，提升旅游規劃可操作性，不能僅僅從規劃編制的低層次解決，而要從轉變編制旅游規劃的視角，提升戰略規劃的地位等方面入手，使得旅游規劃上升為國家戰略層面的規劃，同時(shí)加強與相關(guān)規劃的銜接，最終提升旅游規劃的可操作性。
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