旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
湖泊型旅游度假區發(fā)展存在的哪些問(wèn)題？
發(fā)布日期：2017-04-01
海森旅游規劃公司總結了近幾年湖泊型旅游度假區的開(kāi)發(fā)建設，發(fā)現了湖泊型旅游度假區的發(fā)展存在以下問(wèn)題：
1.湖泊資源破壞嚴重
近年來(lái)，由于一些地方盲目開(kāi)發(fā)湖泊資源，不僅導致水環(huán)境惡化，也影響到湖泊調蓄洪水的功能。此外，由于越來(lái)越多的湖面修建了休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，排放的工業(yè)污水和生活污水直接導致了湖泊水質(zhì)的污染。
2.市場(chǎng)定位不準確
我國開(kāi)發(fā)建設旅游度假區的初衷，是以國際旅游市場(chǎng)為目標，以提升我國旅游產(chǎn)品的檔次、優(yōu)化旅游產(chǎn)品結構、改變傳統的觀(guān)光產(chǎn)品單打一的局面為目的。但是，我國開(kāi)發(fā)旅游度假區起步較晚，雖然具備一些資源方面的優(yōu)勢，但市場(chǎng)區位條件和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平在一定程度上制約了度假產(chǎn)品的國際化進(jìn)程。由于國際市場(chǎng)定位而又不符合國內旅游者的消費實(shí)際，導致己投資建成開(kāi)放的度假項目與服務(wù)設施因消費檔次過(guò)高而生意蕭條，慘淡經(jīng)營(yíng)；沒(méi)有建成的度假區則因市場(chǎng)定位不準，投資者不敢冒險而遲遲不能啟動(dòng)。
3.資金缺口大
旅游度假區的建設并不能簡(jiǎn)單地歸納為投資少見(jiàn)效快，相反，度假區的開(kāi)發(fā)建設周期長(cháng)，度假區建設的資金投入是巨大的。從我國度假區開(kāi)發(fā)建設現狀來(lái)看，大多數度假區目前主要缺乏的還是資金的再投入。已批項目的開(kāi)工率不高。部分企業(yè)還處于觀(guān)望和休整狀態(tài)，缺乏足夠的信心和緊迫感，最終導致旅游度假區整體開(kāi)發(fā)進(jìn)展不夠理想。
4.開(kāi)發(fā)規模大．經(jīng)濟效益不高
度假區的開(kāi)發(fā)面積過(guò)人容易導致建設重點(diǎn)不突出。旅游區的開(kāi)發(fā)規模取決于旅游資源的特點(diǎn)和客源條件，規模過(guò)大的開(kāi)發(fā)可能造成各度假區難以達到游客的門(mén)檻人口來(lái)實(shí)現預期的經(jīng)濟效益。世界上知名的旅游度假區，從開(kāi)始建設到初具規模到形成氣候一般都經(jīng)歷了10-20年的時(shí)問(wèn)，有的甚至長(cháng)達40-50年。
5.品牌不突出，形象不鮮明
很多湖泊型旅游度假區在開(kāi)發(fā)中，沒(méi)有充分顯示出自身的地理環(huán)境特點(diǎn)和規劃區自身文化內涵的項目。景點(diǎn)雷同多，旅游產(chǎn)品的個(gè)性不足，幾乎每一個(gè)度假區都包括了高爾夫球場(chǎng)、水上運動(dòng)場(chǎng)等娛樂(lè )開(kāi)發(fā)項目。豐題概括不明確，游樂(lè )項目拼湊，人造景觀(guān)多，沒(méi)有根據本地的實(shí)際資源出發(fā)，設計度假旅游項目和產(chǎn)品。所以很難形成自己的品牌，難以塑造鮮明的市場(chǎng)形象。
6.產(chǎn)品結構不合理
度假區應將休閑度假、特色觀(guān)光、文體娛樂(lè )、會(huì )議展示等產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配，形成一個(gè)多功能綜合性旅游區，而不能集中其中一個(gè)或幾個(gè)方面來(lái)發(fā)展，而忽視其他方面的發(fā)展。
7.季節性影響嚴重
旅游度假區的季節性是普遍存在的現象，湖泊型旅游度假區客源市場(chǎng)季節性差異十分明顯，大部分客源都集中在雙休日和七、八月份，呈現出明顯的淡旺季特色。季節性的旅游活動(dòng)造成的不利影響可以分為兩個(gè)方面：一是環(huán)境問(wèn)題，二是經(jīng)濟問(wèn)題。環(huán)境問(wèn)題主要是指：旅游旺季游客量過(guò)大以至于超出環(huán)境容量，景點(diǎn)和景區在超負荷狀態(tài)下運行導致環(huán)境破壞、旅游資源質(zhì)量下降；經(jīng)濟問(wèn)題是各旅游度假區更加普遍面臨的問(wèn)題，主要是指旅游淡季旅游設施利用牢低，大量旅游服務(wù)資源閑置，不能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效益。
1.湖泊資源破壞嚴重
近年來(lái)，由于一些地方盲目開(kāi)發(fā)湖泊資源，不僅導致水環(huán)境惡化，也影響到湖泊調蓄洪水的功能。此外，由于越來(lái)越多的湖面修建了休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，排放的工業(yè)污水和生活污水直接導致了湖泊水質(zhì)的污染。
2.市場(chǎng)定位不準確
我國開(kāi)發(fā)建設旅游度假區的初衷，是以國際旅游市場(chǎng)為目標，以提升我國旅游產(chǎn)品的檔次、優(yōu)化旅游產(chǎn)品結構、改變傳統的觀(guān)光產(chǎn)品單打一的局面為目的。但是，我國開(kāi)發(fā)旅游度假區起步較晚，雖然具備一些資源方面的優(yōu)勢，但市場(chǎng)區位條件和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平在一定程度上制約了度假產(chǎn)品的國際化進(jìn)程。由于國際市場(chǎng)定位而又不符合國內旅游者的消費實(shí)際，導致己投資建成開(kāi)放的度假項目與服務(wù)設施因消費檔次過(guò)高而生意蕭條，慘淡經(jīng)營(yíng)；沒(méi)有建成的度假區則因市場(chǎng)定位不準，投資者不敢冒險而遲遲不能啟動(dòng)。
3.資金缺口大
旅游度假區的建設并不能簡(jiǎn)單地歸納為投資少見(jiàn)效快，相反，度假區的開(kāi)發(fā)建設周期長(cháng)，度假區建設的資金投入是巨大的。從我國度假區開(kāi)發(fā)建設現狀來(lái)看，大多數度假區目前主要缺乏的還是資金的再投入。已批項目的開(kāi)工率不高。部分企業(yè)還處于觀(guān)望和休整狀態(tài)，缺乏足夠的信心和緊迫感，最終導致旅游度假區整體開(kāi)發(fā)進(jìn)展不夠理想。
4.開(kāi)發(fā)規模大．經(jīng)濟效益不高
度假區的開(kāi)發(fā)面積過(guò)人容易導致建設重點(diǎn)不突出。旅游區的開(kāi)發(fā)規模取決于旅游資源的特點(diǎn)和客源條件，規模過(guò)大的開(kāi)發(fā)可能造成各度假區難以達到游客的門(mén)檻人口來(lái)實(shí)現預期的經(jīng)濟效益。世界上知名的旅游度假區，從開(kāi)始建設到初具規模到形成氣候一般都經(jīng)歷了10-20年的時(shí)問(wèn)，有的甚至長(cháng)達40-50年。
5.品牌不突出，形象不鮮明
很多湖泊型旅游度假區在開(kāi)發(fā)中，沒(méi)有充分顯示出自身的地理環(huán)境特點(diǎn)和規劃區自身文化內涵的項目。景點(diǎn)雷同多，旅游產(chǎn)品的個(gè)性不足，幾乎每一個(gè)度假區都包括了高爾夫球場(chǎng)、水上運動(dòng)場(chǎng)等娛樂(lè )開(kāi)發(fā)項目。豐題概括不明確，游樂(lè )項目拼湊，人造景觀(guān)多，沒(méi)有根據本地的實(shí)際資源出發(fā)，設計度假旅游項目和產(chǎn)品。所以很難形成自己的品牌，難以塑造鮮明的市場(chǎng)形象。
6.產(chǎn)品結構不合理
度假區應將休閑度假、特色觀(guān)光、文體娛樂(lè )、會(huì )議展示等產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配，形成一個(gè)多功能綜合性旅游區，而不能集中其中一個(gè)或幾個(gè)方面來(lái)發(fā)展，而忽視其他方面的發(fā)展。
7.季節性影響嚴重
旅游度假區的季節性是普遍存在的現象，湖泊型旅游度假區客源市場(chǎng)季節性差異十分明顯，大部分客源都集中在雙休日和七、八月份，呈現出明顯的淡旺季特色。季節性的旅游活動(dòng)造成的不利影響可以分為兩個(gè)方面：一是環(huán)境問(wèn)題，二是經(jīng)濟問(wèn)題。環(huán)境問(wèn)題主要是指：旅游旺季游客量過(guò)大以至于超出環(huán)境容量，景點(diǎn)和景區在超負荷狀態(tài)下運行導致環(huán)境破壞、旅游資源質(zhì)量下降；經(jīng)濟問(wèn)題是各旅游度假區更加普遍面臨的問(wèn)題，主要是指旅游淡季旅游設施利用牢低，大量旅游服務(wù)資源閑置，不能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效益。
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