旅游規劃設計
旅游規劃不成功案例解析:4.江蘇福祿貝爾樂(lè )園
發(fā)布日期:2016-10-13
1.基本情況
江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè )園位于江蘇吳江市,占地1800畝,于1993年起開(kāi)始籌建。當初,投資人將其定位為“擁有不亞于日本迪斯尼的硬件設施,是東南亞地區最大的高科技動(dòng)感科技樂(lè )園”。 1996年經(jīng)過(guò)三年籌建的“福祿貝爾”閃亮登場(chǎng),機器人迎賓、激光電影顯奇、一個(gè)接一個(gè)的科技演示區、蜂擁而來(lái)的賓客,為它的超越迪斯尼樂(lè )園的企業(yè)標桿,開(kāi)了一個(gè)不算太差的頭。然而由于營(yíng)業(yè)成本居高不下,入不敷出,經(jīng)營(yíng)每況愈下,游客寥寥無(wú)幾,開(kāi)園不到一年時(shí)間,就徹底夭折了。與此同時(shí)與當地主管部門(mén)以及電力及等部門(mén)的矛盾日漸突出,更因職工工資難以發(fā)放,遭哄搶而倒閉。

2.項目不成功原因
?。?)選址不當
福祿貝爾科幻樂(lè )園位于江蘇蘇州吳江嚧墟鎮,雖靠近淀山湖,但畢竟不在上海,交通便捷程度遠不如距離更遠的蘇州、無(wú)錫。
?。?)盲目樂(lè )觀(guān),雇傭太多員工
開(kāi)業(yè)后,盲目樂(lè )觀(guān)使其將每天的游人量設定為15000人,雇員與游人的比例為1:5,所有在1996年8月樂(lè )園開(kāi)發(fā)之前就雇傭了3000名員工。開(kāi)業(yè)后,人均日游客量不足150人,市場(chǎng)遠遠達不到預期規模。
?。?)投資過(guò)大
項目規劃設計對于當時(shí)來(lái)說(shuō),過(guò)于超前,導致投資過(guò)大(超一億美金)加上營(yíng)業(yè)成本居高不下,入不敷出,經(jīng)營(yíng)每況愈下,導致資金鏈斷裂。
江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè )園位于江蘇吳江市,占地1800畝,于1993年起開(kāi)始籌建。當初,投資人將其定位為“擁有不亞于日本迪斯尼的硬件設施,是東南亞地區最大的高科技動(dòng)感科技樂(lè )園”。 1996年經(jīng)過(guò)三年籌建的“福祿貝爾”閃亮登場(chǎng),機器人迎賓、激光電影顯奇、一個(gè)接一個(gè)的科技演示區、蜂擁而來(lái)的賓客,為它的超越迪斯尼樂(lè )園的企業(yè)標桿,開(kāi)了一個(gè)不算太差的頭。然而由于營(yíng)業(yè)成本居高不下,入不敷出,經(jīng)營(yíng)每況愈下,游客寥寥無(wú)幾,開(kāi)園不到一年時(shí)間,就徹底夭折了。與此同時(shí)與當地主管部門(mén)以及電力及等部門(mén)的矛盾日漸突出,更因職工工資難以發(fā)放,遭哄搶而倒閉。

?。?)選址不當
福祿貝爾科幻樂(lè )園位于江蘇蘇州吳江嚧墟鎮,雖靠近淀山湖,但畢竟不在上海,交通便捷程度遠不如距離更遠的蘇州、無(wú)錫。
?。?)盲目樂(lè )觀(guān),雇傭太多員工
開(kāi)業(yè)后,盲目樂(lè )觀(guān)使其將每天的游人量設定為15000人,雇員與游人的比例為1:5,所有在1996年8月樂(lè )園開(kāi)發(fā)之前就雇傭了3000名員工。開(kāi)業(yè)后,人均日游客量不足150人,市場(chǎng)遠遠達不到預期規模。
?。?)投資過(guò)大
項目規劃設計對于當時(shí)來(lái)說(shuō),過(guò)于超前,導致投資過(guò)大(超一億美金)加上營(yíng)業(yè)成本居高不下,入不敷出,經(jīng)營(yíng)每況愈下,導致資金鏈斷裂。
下一篇:露天別墅酒店欣賞
- 您訪(fǎng)問(wèn)的頁(yè)面不存在 - 北京綠維創(chuàng )景規劃...
- 鄉村旅游規劃
- 您訪(fǎng)問(wèn)的頁(yè)面不存在 - 北京綠維創(chuàng )景規劃...
- 田園旅游地產(chǎn)應該怎么運作?
- 文化產(chǎn)業(yè)園如何進(jìn)行旅游規劃開(kāi)發(fā)?
- 泛旅游產(chǎn)業(yè)整合與業(yè)態(tài)
- 傳統、單一旅游規劃難以滿(mǎn)足現代旅游開(kāi)發(fā)的...
- 旅游產(chǎn)業(yè)導向的社會(huì )主義新農村建設第3頁(yè)
- 如何根據主題公園發(fā)展趨勢進(jìn)行旅游規劃?
- 柳州旅游營(yíng)銷(xiāo)及項目策劃考察報告第5頁(yè)