主題公園的開(kāi)發(fā)與發(fā)展趨勢

發(fā)布日期：2016-10-13

　　一、主題公園的特點(diǎn)
　　1.主題的獨特性
　　主題獨特性是主題公園的命脈，鮮明特色和獨特個(gè)性的主題是主題景區旅游策劃的靈魂，也是影響旅游者休閑娛樂(lè )取向的魅力之源。成功的主題公園都有自己濃烈的主題特色，區別于同類(lèi)產(chǎn)品的獨特形象。
　　2.特色的大眾化
　　主題公園具有通過(guò)“主題”解釋文化和傳遞文化的功能，它著(zhù)重滿(mǎn)足的是旅游者精神生活上的需求，提供的是一種對文化的體驗過(guò)程。所選取的主題文化必須盡可能與當地的地域文化相結合，體現其地域特色性。
　　3.效益的廣泛性
　　主題公園的良性發(fā)展帶來(lái)了奇跡般的高效益，這種高效益是經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )的高度融合，如在大區域范圍內對創(chuàng )造就業(yè)、刺激消費、促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展等方面的作用顯著(zhù)；為營(yíng)造更美好的生態(tài)環(huán)境付出巨大的努力；以其特有的文化價(jià)值形式影響著(zhù)游客，進(jìn)而影響到整個(gè)社會(huì )。
　　4.參與的體驗性
　　主題公園內的人造景觀(guān)本身多數由靜物組成，具有一定的文化內涵和藝術(shù)欣賞價(jià)值，但作為旅游景區，還應具備趣味性、娛樂(lè )性及參與性等基本屬性，方能吸引不同層次、不同目的、不同興趣的游客前來(lái)。
　　5.經(jīng)營(yíng)的要求高
　　主題公園一般投資規模比較大，主要包括四個(gè)環(huán)節：主題策劃費用、制造建設成本、項目更新投入、數量眾多的人員培訓費與付酬等。建成后，還要不斷注入資金進(jìn)行項目更新，維持日常運營(yíng)的費用也較高。

　　二、主題公園商業(yè)模式
　　1.華僑城模式：旅游與地產(chǎn)疊加互動(dòng)模式（大規模廉價(jià)拿地，旅游開(kāi)發(fā)先行）
　　2.宋城模式：偏重文化經(jīng)營(yíng)的旅游地產(chǎn)（文化為魂、建筑為形、旅游為體、地產(chǎn)為用）
　　3.海昌模式：高效整合海洋產(chǎn)業(yè)資源（深度拓展海洋主業(yè)資源，實(shí)行相關(guān)多元化）
　　4.方特模式：高效整合文化、科技、旅游產(chǎn)業(yè)（引領(lǐng)高科技風(fēng)潮）

　　三、主題公園行業(yè)特征
　　1.主題選擇主題文化決定著(zhù)客源的規模與結構
　　主題是主題公園的靈魂，是主題公園區別于其他商業(yè)娛樂(lè )設施的根本特征。成功主題公園的運作經(jīng)驗表明，主題公園的主題必須鮮明，針對特定的細分市場(chǎng)，滿(mǎn)足特定客源的需求。主題結構可以是一個(gè)主題多個(gè)次主題，也可以是一園多個(gè)主題。

　　2.品牌資源品牌對于資源整合、連鎖擴張的意義重大
　　品牌作為聯(lián)系企業(yè)的紐帶，對于擴大企業(yè)規模、提升服務(wù)質(zhì)量、整合市場(chǎng)資源、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有極為重要的作用。共享同一品牌的企業(yè)不僅可以互通人才、信息，而且可以共享市場(chǎng)。同時(shí)，品牌所有者還可以通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)現高額回報。從國外主題公園的發(fā)展來(lái)看，其快速發(fā)展大多采取連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，即通過(guò)一定品牌的連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)逐步擴大市場(chǎng)份額，其中最為典型的就是迪斯尼樂(lè )園，它通過(guò)在全球各地建立各種不同主題的樂(lè )園來(lái)實(shí)現快速擴張。迪斯尼主題公園特許經(jīng)營(yíng)費一般為公園總收入的7%，管理費為公園總收入的2%。

　　3.持續創(chuàng )新持續創(chuàng )新是運營(yíng)主題公園的核心訴求
　　不同于自然資源與人文資源能夠憑借自然或歷史文化資本給游客以補償，主題公園只能以持續不斷的創(chuàng )新發(fā)展做后續支撐，不斷豐富內涵，不斷開(kāi)發(fā)新項目，才能給游客帶來(lái)持續的新鮮感和延續其吸引力。主題公園超越生命周期定律的關(guān)鍵在于以景區載體為依托進(jìn)行內涵動(dòng)態(tài)化的景區旅游策劃創(chuàng )新。以日本東京迪斯尼為例，其成功運營(yíng)的經(jīng)驗之一就是永遠處于建設之中，為使游客不斷法嘗試新的樂(lè )趣和體驗，該園自開(kāi)業(yè)以來(lái)已為增添新的游樂(lè )場(chǎng)所、器具和服務(wù)方式投資了1200億日元，并準備在未來(lái)5年再投資650億日元建設新項目。

　　4.首重選址選址是主題公園的成功基石
　　主題公園區位選擇需要注意兩方面的結合。一是交通便利與都市功能的結合，既要考慮游客往返的便利，又要考慮周邊服務(wù)配套設施功能，同時(shí)為未來(lái)發(fā)展預留一定空間也很重要。二是區域環(huán)境與居住商流的結合。商流是流動(dòng)客源的重要組成部分，同時(shí)要關(guān)注當地居民的經(jīng)濟文化層次和數量，這對其能否成為景區固定客源具有直接影響。

主題公園選址影響因素

　　四、主題公園成功與失敗的原因對比
　　主題公園成功與失敗原因的對比

　　五、國內主題公園7種常見(jiàn)開(kāi)發(fā)模式
　　結合國內旅游地產(chǎn)類(lèi)開(kāi)發(fā)項目的發(fā)展現狀，按照主題特色的不同，可將主題公園的開(kāi)發(fā)模式分為以下7種：
　　1.以游樂(lè )設備、娛樂(lè )為主的主題公園類(lèi)項目。這類(lèi)項目尚在運營(yíng)、知名度較高、且經(jīng)營(yíng)不錯的如：第一代以單純設備游樂(lè )類(lèi)為主的公園，如北京石景山游樂(lè )園、上海錦江樂(lè )園、蘇州樂(lè )園；第二代游樂(lè )設備經(jīng)過(guò)包裝、主題化更明顯的單體公園，如深圳歡樂(lè )谷、方特歡樂(lè )世界。
　　2.以影視娛樂(lè )為主題的主題公園類(lèi)項目。這類(lèi)項目分為兩代，第一代以影視片場(chǎng)的觀(guān)光、拍攝、場(chǎng)景再現為主，目前運營(yíng)比較成功的如寧夏銀川鎮北堡影視城、浙江東陽(yáng)橫店影視城；第二代以影視主題包裝的娛樂(lè )設備為主，比如華誼影城（蘇州，在建）項目，以及國外最成功的環(huán)球影城。
　　3.以主題表演、大型演出為主要賣(mài)點(diǎn)的旅游項目。集中精力打造一臺大型演藝項目成為目的地的核心吸引物。國內做的最成功的是：杭州宋城的“宋城千古情”、深圳華僑城民俗村“東方霓裳”，西安大唐芙蓉園的“夢(mèng)回大唐”（劇場(chǎng)類(lèi)演出），少林寺的“功夫傳奇”、桂林的“印象劉三姐”、承德的“鼎盛王朝-康熙大典”（實(shí)景類(lèi)演出）；以及現在融入高科技、全息影像等元素打造的新型演出，如歡樂(lè )海岸的“深藍秘境”（室外演出）等。
　　4.以歷史文化、民俗古鎮為主題的旅游小鎮類(lèi)項目。這類(lèi)項目以當地文化為核心，新建仿古類(lèi)建筑，完全開(kāi)放的商業(yè)街區、表演、購物為主，形成主題賣(mài)點(diǎn)和特色。國內做的影響力比較大的是：棗莊臺兒莊古城，云南彝人古鎮、重慶長(cháng)壽古鎮、河北灤州古城（后3個(gè)為同一家開(kāi)發(fā)商）。
　　5.以戲水游樂(lè )為主題的“水公園”類(lèi)旅游項目。該類(lèi)項目季節性強、但因為深受大眾青睞，因此回收快，與其他溫泉、滑雪、主題公園等項目一起存在。如蘇州樂(lè )園水上世界、長(cháng)隆水上公園等。
　　6.建有主題公園的綜合度假區類(lèi)項目。這類(lèi)項目以主題公園為核心賣(mài)點(diǎn)、規模大、業(yè)態(tài)豐富齊全，通常配套商業(yè)區、酒店、并有兩個(gè)以上的主題公園，這類(lèi)的項目開(kāi)發(fā)商已上市或正在準備上市。如常州恐龍園、廣東長(cháng)隆旅游度假區、深圳東部華僑城（偏生態(tài)類(lèi)景區）。
　　7.室內商業(yè)娛樂(lè )綜合體類(lèi)的項目（新興趨勢）。將室內兒童、青少年游樂(lè )與商業(yè)購物結合的綜合體項目，是目前的新興開(kāi)發(fā)趨勢之一。如：山東青島寶龍樂(lè )園、遼寧沈陽(yáng)辛巴達歡樂(lè )城堡、深圳歡樂(lè )海岸（雖然不是室內，但作為商業(yè)娛樂(lè )綜合體，屬于典型的新興開(kāi)放式商業(yè)娛樂(lè )業(yè)態(tài)）。

　　六、我國主題公園未來(lái)發(fā)展趨勢
　　1.主題公園的概念不斷擴大
　　隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的漸趨成熟，主題公園產(chǎn)業(yè)范圍不斷擴大，產(chǎn)品形態(tài)和概念不斷變化和延伸。從產(chǎn)品供給角度看，許多人造旅游景點(diǎn)都朝著(zhù)主題公園發(fā)展模式去規劃、設計、創(chuàng )意和運營(yíng)，如我國的森林公園、濕地公園、雕塑公園、野生動(dòng)物園、影視基地、園林博覽會(huì )等，都在以主題公園的產(chǎn)業(yè)方式開(kāi)發(fā)建設。
　　2.主題選擇和創(chuàng )意更加多元化
　　自2012年10月份至今收集國內旅游地產(chǎn)項目信息共110余則，其中對外宣布在建的43個(gè)項目中，文化類(lèi)、動(dòng)漫類(lèi)、游樂(lè )類(lèi)（設備）、影視類(lèi)、海洋類(lèi)、水公園、汽車(chē)、航天、童話(huà)等主題呈現更加豐富、多元化的發(fā)展趨勢。
　　3.目標市場(chǎng)越來(lái)越細分和小眾化
　　伴隨著(zhù)概念的日益擴大、主題的逐漸豐富，尤其是規模較小的主題公園，目標消費群體將越來(lái)越細化，比如：動(dòng)漫游戲為主的游樂(lè )主題公園主要吸引青少年，依附于購物中心的室內主題游樂(lè )項目更多依賴(lài)3-15歲孩子的家庭周末休閑消費者等。
　　4.游樂(lè )設施的科技含量不斷增加
　　主題公園從誕生到發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應用，能營(yíng)造更為新奇特的景觀(guān)和體驗娛樂(lè )產(chǎn)品，給游客帶來(lái)“新奇、刺激和愉悅”的感覺(jué)，是主題公園“虛幻、脫離現實(shí)”的夢(mèng)境氛圍打造的重要手段。如：通過(guò)音像設備、傳感技術(shù)、電子仿真技術(shù)及各種物理學(xué)原理，模仿狂風(fēng)暴雨、叢林探秘、星際漫游、黑洞歷險等場(chǎng)景，讓人體驗虛擬現實(shí)的、平常感受不到的經(jīng)歷。
　　5.更注重互動(dòng)性、體驗性、參與性
　　主題公園發(fā)展至今，多數以滿(mǎn)足人們對“驚悚—刺激—驚險”的需求、對人類(lèi)無(wú)法涉足，或神秘消失的遠古、或不可預知的未來(lái)世界之謎的好奇為市場(chǎng)訴求，突出游樂(lè )設備帶來(lái)的刺激性體驗。但隨著(zhù)家庭出游比例的增加，強調互動(dòng)、參與將成為未來(lái)的主題娛樂(lè )主流發(fā)展形式。
　　6.業(yè)態(tài)發(fā)展更加綜合和多元化
　　業(yè)態(tài)發(fā)展的綜合和多元化，一方面是指在主題公園項目開(kāi)發(fā)現狀，主題公園常被作為綜合旅游度假區的一部分存在，圍繞主題公園，有商業(yè)購物、酒店、養生、養老等文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中的更多業(yè)態(tài)布置在度假區周?chē)?，以?shí)現多業(yè)態(tài)并存、相輔相成的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。另一方面，在主題公園內，由歌舞表演、水幕電影、游行等構成的旅游演藝內容更為豐富，餐飲、商品等供應也更為完善，使得園內的多種娛樂(lè )消費配套更趨綜合、系統和完整。

主題公園在景區策劃上呈現綜合化和多元化趨勢

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