旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
用全域旅游視角看待景區＂零門(mén)票＂
發(fā)布日期：2017-11-08
今年以來(lái)，河南白云山、浙江天臺山，以及寧夏、安徽等多地景區施行限期免票或永久免票，帶動(dòng)了當地暑期游的升溫。此前，全國首批國家全域旅游示范區創(chuàng )建單位河南洛陽(yáng)嵩縣宣布，9月該縣所有A級景區免門(mén)票，其中5A景區白云山、4A景區木札嶺景區在9月10日至9月30日期間免門(mén)票。專(zhuān)家認為，隨著(zhù)全域旅游時(shí)代的到來(lái)，景區擺脫“門(mén)票依賴(lài)癥”，以免費惠民、升級服務(wù)等方式吸引更多游客，是實(shí)現可持續發(fā)展的大勢所趨。
近年來(lái)，門(mén)票漲價(jià)現象再次凸顯了國內部分旅游景區對“門(mén)票經(jīng)濟”過(guò)分依賴(lài)。同時(shí)，少數景區正試行“零門(mén)票”，游客人數和旅游綜合收入明顯增長(cháng)，不僅彌補了門(mén)票收入的缺口，還獲得了社會(huì )的良好評價(jià)。公開(kāi)報道顯示，只要每一位游客都在杭州多留24小時(shí)，杭州市的年旅游綜合收入便會(huì )增加100億元。而浙江省臺州市天臺縣南屏鄉南黃古道景點(diǎn)取消了門(mén)票后，年收入不減反增，即：去年游客量達50萬(wàn)人次，當地農民通過(guò)農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)、農產(chǎn)品售賣(mài)，年收入達到了上千萬(wàn)元。景區免費開(kāi)放，表面上看似做了賠本買(mǎi)賣(mài)，而其實(shí)是放大了游客效應。
一方面，“零門(mén)票”能夠產(chǎn)生強勢宣傳效果，提升景區的知名度，促進(jìn)旅游品牌得到更廣泛傳播；另一方面，“零門(mén)票”作為對大眾的一種旅游利益回饋，得到了社會(huì )上的積極評價(jià)，此外還有利于促進(jìn)景區管理部門(mén)經(jīng)營(yíng)思路的轉變等。
如何發(fā)展旅游業(yè)，全國各地都有各自的發(fā)展模式：一些地方大搞景區“門(mén)票經(jīng)濟”，不斷漲價(jià)提費；一些地方卻將景區免費開(kāi)放，推動(dòng)單個(gè)景點(diǎn)旅游向全域旅游的發(fā)展。專(zhuān)家分析，部分景區“零門(mén)票”有啟示和借鑒意義：一是“以點(diǎn)帶面”實(shí)行景區免票，可逐步推動(dòng)旅游景區發(fā)展轉型。一些成熟的旅游景區具備雄厚的綜合收益基礎，住宿、餐飲等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多且聯(lián)系緊密，國家通過(guò)支持與鼓勵這些景區試行長(cháng)久或短時(shí)免門(mén)票，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展轉型，逐步實(shí)現免景區門(mén)票政策或下調門(mén)票價(jià)格，能夠促進(jìn)旅游景區由經(jīng)濟效應向社會(huì )效應回歸。二是旅游產(chǎn)業(yè)應從“門(mén)票經(jīng)濟”轉為“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”。旅游改革的重點(diǎn)要放在旅游經(jīng)營(yíng)資源開(kāi)發(fā)上，緊盯著(zhù)門(mén)票，不注重尋找新的替代性收入增長(cháng)點(diǎn)，一味以提高門(mén)票價(jià)格方式搞景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，將會(huì )將旅游產(chǎn)業(yè)一口逼進(jìn)“死胡同”。
眾所周知，旅游經(jīng)濟由吃、住、游、娛、行、購等多環(huán)節組成。實(shí)行低價(jià)門(mén)票或免費開(kāi)放，不僅將大大提升人氣，還會(huì )帶動(dòng)周邊酒店、餐飲、購物、娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。數據顯示，2016年上半年，國內旅游人數達22.36億人次，國內旅游收入1.88萬(wàn)億元。在不少地方，發(fā)展旅游業(yè)已成為地方政府拉動(dòng)當地經(jīng)濟的一劑“良方”。
在大眾旅游時(shí)代，發(fā)展全域旅游的關(guān)鍵就是要實(shí)現從“門(mén)票經(jīng)濟”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的轉變。如果依然抱著(zhù)“門(mén)票經(jīng)濟”的舊思維，只看得見(jiàn)鍋里的門(mén)票收入而完全看不見(jiàn)鍋外的整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)，不能實(shí)現“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”轉變、從“門(mén)票經(jīng)濟”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的轉變，勢必會(huì )影響到景區乃至所在地的長(cháng)遠發(fā)展。（吳學(xué)安）轉自中國商報
廣州海森機構2002年成立，從事度假旅游項目的策劃規劃、設計建造、經(jīng)營(yíng)管理和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)，是目前全國唯一專(zhuān)注于度假旅游項目建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的旅游科技企業(yè)集團。成員企業(yè)有廣州海森旅游策劃設計有限公司（國家甲級旅游規劃設計資質(zhì)）、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂(lè )科技股份有限公司（中國水上樂(lè )園設備龍頭企業(yè)）、廣州海森度假區管理顧問(wèn)有限公司，共同構成了度假旅游項目策劃規劃→設計建造→經(jīng)營(yíng)管理全程服務(wù)鏈條，服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內一大批頂尖的旅游投資企業(yè)，打造了以恒大?；◢u、青島海泉灣度假城、香江健康山谷為代表的國內一大批頂尖的度假旅游精品項目。找旅游規劃公司、旅游規劃院、景區規劃公司、鄉村旅游規劃公司、文化旅游策劃公司、專(zhuān)業(yè)旅游策劃公司、旅游規劃策劃公司、旅游景觀(guān)規劃設計公司、旅游規劃設計院、鄉村旅游規劃設計公司、國內知名旅游規劃公司、知名旅游規劃公司、溫泉小鎮規劃、溫泉酒店設計、水上樂(lè )園設備廠(chǎng)家、景區管理公司、景區托管公司、景區運營(yíng)管理公司、旅游景區管理公司、景區管理、景區托管、景區運營(yíng)管理、旅游景區管理、景區運營(yíng)、景區經(jīng)營(yíng)管理、溫泉顧問(wèn)管理，請考察廣州海森機構，網(wǎng)址：aalajke.cn
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如何發(fā)展旅游業(yè)，全國各地都有各自的發(fā)展模式：一些地方大搞景區“門(mén)票經(jīng)濟”，不斷漲價(jià)提費；一些地方卻將景區免費開(kāi)放，推動(dòng)單個(gè)景點(diǎn)旅游向全域旅游的發(fā)展。專(zhuān)家分析，部分景區“零門(mén)票”有啟示和借鑒意義：一是“以點(diǎn)帶面”實(shí)行景區免票，可逐步推動(dòng)旅游景區發(fā)展轉型。一些成熟的旅游景區具備雄厚的綜合收益基礎，住宿、餐飲等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多且聯(lián)系緊密，國家通過(guò)支持與鼓勵這些景區試行長(cháng)久或短時(shí)免門(mén)票，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展轉型，逐步實(shí)現免景區門(mén)票政策或下調門(mén)票價(jià)格，能夠促進(jìn)旅游景區由經(jīng)濟效應向社會(huì )效應回歸。二是旅游產(chǎn)業(yè)應從“門(mén)票經(jīng)濟”轉為“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”。旅游改革的重點(diǎn)要放在旅游經(jīng)營(yíng)資源開(kāi)發(fā)上，緊盯著(zhù)門(mén)票，不注重尋找新的替代性收入增長(cháng)點(diǎn)，一味以提高門(mén)票價(jià)格方式搞景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，將會(huì )將旅游產(chǎn)業(yè)一口逼進(jìn)“死胡同”。
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