“文旅小鎮”概念躥火，大手筆的規劃并不鮮見(jiàn)，仔細看來(lái)卻像造機器人，有形但無(wú)魂魄。無(wú)魂，看似各有各的特點(diǎn)，實(shí)則給人的體驗并無(wú)二致；無(wú)魄，定位成了空喊的口號，無(wú)法落地。所以，找到小鎮的魂魄當先于規劃，有了魂魄，規劃便如血肉般自然生長(cháng)。
　　“魂”即定位。定位事關(guān)項目的成與敗、生與死，文旅小鎮項目也不例外。定位的過(guò)程，就是找魂的過(guò)程。

　　位面：跟誰(shuí)競爭
　　定位，即在已有空間找到自己的位置?？臻g由所有市場(chǎng)主體構成，所以位置只能是相對其他主體而存在的概念。不同的位面，將大的領(lǐng)域細分，定位的位面，決定了競爭對手是誰(shuí)。位面有高低之分，之于文旅小鎮項目，便是世界—國內—區域—省—市等的層次劃分。
　　做文旅小鎮定位時(shí)，都希望能覆蓋更多的人群，于是站位一定要高，動(dòng)輒就是全國。某地有天然溫泉，遂決定做“中國溫泉之鄉”，全國宣傳。但許多省份都有這個(gè)資源，不少質(zhì)量還高于本地。“中國溫泉之鄉”就成了空談，消費者不以為然，定位失效。
　　確定位面時(shí)，需要考慮自己和其他競爭者的資源對比，而不是盲目追高。位置高低，不是策劃說(shuō)了算，是消費者說(shuō)了算。

　　定性：解決誰(shuí)的需求
　　定性關(guān)乎掙誰(shuí)的錢(qián)，怎么掙錢(qián)。許多小鎮在定位時(shí)，極容易僅從自己的資源出發(fā)來(lái)定性，不考慮消費者的情況。
　　比如，某溫泉小鎮的策劃者認為，溫泉資源的優(yōu)勢在于養生，有養生需求的多為老年人，便定性為老年養生小鎮。但許多老年人節約習慣了，覺(jué)得幾百元泡一次溫泉太貴，重復消費的意愿很低。
　　換個(gè)方向思考這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)愿意重復消費幾百元一次的溫泉呢？中青年人群。中青年人群對于養生的興趣不高，但女性消費者對美容養顏的需求很強，男性則更在意健身，所以一些溫泉小鎮將自己的賣(mài)點(diǎn)定性為“美容養顏、強健體魄”，項目便獲得了一大批穩定的客群。

　　定調：造夢(mèng)的開(kāi)始
　　定位理論的指導意義，除了解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，提升形象辨識度外，利用條件反射的原理對消費者進(jìn)行感官刺激，從而構成體驗性，幾乎是最重要的一點(diǎn)。
　　體驗到底是什么？拋開(kāi)概念，體驗就是夢(mèng)境，而構建體驗，便是造夢(mèng)的過(guò)程。文旅小鎮這種需要消費者進(jìn)入其中去體驗的項目，更是如此。
　　但人的感官不容易騙過(guò)，一點(diǎn)不和諧的地方都能讓人有“出戲”的感覺(jué)，所以需要定調。定調，便是構成體驗的前提。
　　一些以歐陸風(fēng)情為主題的文旅小鎮，總讓人感覺(jué)不那么真實(shí)。大略一看，挑不出來(lái)毛病，但仔細看看卻發(fā)現，“歐陸風(fēng)情”只體現在了建筑風(fēng)格上，細節卻處處普通，根本原因便是沒(méi)有定調。同樣的，國內許多文旅項目都有這個(gè)問(wèn)題，雖然文化底蘊是有了，可體驗之后總讓人覺(jué)得“差點(diǎn)味道”。

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