難點(diǎn)聚焦：

當前淳安縣旅游，呈現一種主要依賴(lài)觀(guān)光旅游的“單核型”發(fā)展道路，產(chǎn)品體系單薄，難以適應休閑度假及產(chǎn)業(yè)轉型的市場(chǎng)需求。未來(lái)應如何確定準確的發(fā)展定位？如何塑造淳安旅游新形象并進(jìn)行品牌的打造？如何規避成為杭州與黃山之間的過(guò)境地？如何進(jìn)行產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的升級？如何使淳安旅游全面延展，發(fā)揮對其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用？是本規劃要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

完成時(shí)間：

2011年6月

項目業(yè)主：

淳安縣千島湖風(fēng)景區旅游局

項目背景：

本次規劃是旅游業(yè)發(fā)展與區域經(jīng)濟發(fā)展相結合的規劃，主要目的是為淳安縣提供未來(lái)15年的旅游發(fā)展戰略思路，確定各規劃階段在提升旅游產(chǎn)業(yè)方面的總體工作框架和工作重點(diǎn)。

核心思路：

立足于淳安縣優(yōu)越的旅游資源和巨大的市場(chǎng)號召力，深入研究旅游發(fā)展趨勢與規律，緊密?chē)@全縣旅游從大眾觀(guān)光向休閑度假延伸和升級這一方向，在繼續充分發(fā)揮千島湖景區巨大吸引力及對全縣旅游產(chǎn)業(yè)主導作用的前提下，結合當前市場(chǎng)上出現的新需求、新變化，形成以湖區觀(guān)光、旅游綜合體和鄉村旅游為“三駕馬車(chē)”的產(chǎn)品體系和以湖區觀(guān)光、休閑游樂(lè )、養生度假“三核驅動(dòng)”的全新產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí)，充分發(fā)揮旅游業(yè)的優(yōu)勢效應和溢出效應，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并通過(guò)與周邊地區的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，提升淳安在區域旅游產(chǎn)業(yè)格局中的地位。

后期效果：   

該項目通過(guò)了淳安縣旅游業(yè)發(fā)展規劃評審會(huì )，與會(huì )專(zhuān)家對本項目給予高度評價(jià)，認為規劃現狀分析深入、內容豐富詳實(shí)、措施科學(xué)可行、前瞻性及指導性較強。

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