旅游規劃設計
大旅游時(shí)代景區運營(yíng)開(kāi)發(fā)的八大模式
發(fā)布日期:2018-07-26
當前,旅游開(kāi)發(fā)已全面進(jìn)入“大旅游時(shí)代”,是新時(shí)代社會(huì )發(fā)展環(huán)境使然,更是旅游產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展的內生需求。
“大旅游時(shí)代”不是旅游資源和旅游景區簡(jiǎn)單的疊加拼接,而是要借力“大旅游產(chǎn)業(yè)”來(lái)盤(pán)整山河、貫通產(chǎn)業(yè)、振興文化、實(shí)現發(fā)展。
應“大旅游時(shí)代”之趨勢,著(zhù)眼“大旅游”,立足“大景區”,實(shí)施“大整合”,借力“大營(yíng)銷(xiāo)”,瞄準“大市場(chǎng)”,通過(guò)“大開(kāi)發(fā)”,推進(jìn)“大融合”,構建“大產(chǎn)業(yè)”,促進(jìn)“大就業(yè)”,實(shí)現“大發(fā)展”。
大景區戰略要求我們對資源價(jià)值進(jìn)行重新認識、對區位環(huán)境進(jìn)行重新解讀、對發(fā)展格局進(jìn)行重新構建,對管理運營(yíng)進(jìn)行重新組建;大景區建設的目的是構建一個(gè)吸引力更強、競爭力更高的旅游目的地,是推動(dòng)區域實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展的重要戰略途徑。

以下總結了大景區開(kāi)發(fā)八大模式,領(lǐng)航大景區規劃建設:
1、“景區為核,內修外拓”的深度提升發(fā)展模式
針對資源優(yōu)勢突出,輻射帶動(dòng)力強的核心景區,通過(guò)內部提升和外部擴張建設核心景區。
以原有景區為核心,內部進(jìn)行項目業(yè)態(tài)豐富升級,提高大景區吸引接待力,外部拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構建多元產(chǎn)業(yè)模式,借力核心景區帶動(dòng)區域發(fā)展,形成內外聯(lián)動(dòng),內外兼修的品質(zhì)旅游目的地。
2、“文化為魂,產(chǎn)業(yè)為體”的文旅產(chǎn)業(yè)綜合體模式
針對文化底蘊深厚,文化關(guān)聯(lián)度強的區域,通過(guò)核心文化引領(lǐng),多元產(chǎn)業(yè)整合建設核心景區。
以區域文化為線(xiàn)索,挖掘文化根源,理順文化脈絡(luò ),以文化旅游產(chǎn)業(yè)體系構建為落腳點(diǎn),全方位、多角度呈現文化,聚合產(chǎn)業(yè),打造文化旅游氛圍獨特濃郁的文化產(chǎn)業(yè)綜合體。
3、“核心保護,外移開(kāi)發(fā)”的保護性開(kāi)發(fā)模式
針對核心旅游資源比較脆弱,資源保護要求高的區域,通過(guò)圈層布局,分級開(kāi)發(fā)建設大景區。
劃分核心保護區、適度開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)布局區,核心區不斷創(chuàng )新保護性開(kāi)發(fā)模式,提升資源吸引力和號召力,適度開(kāi)發(fā)建設旅游副吸引核,產(chǎn)業(yè)布局區完善旅游產(chǎn)業(yè)體系,構建完善的旅游綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
4、“游憩為脈,極致體驗”的景區升級模式
針對體驗內容相對較弱,旅游承載力較強的區域,通過(guò)對游憩方式的極致設計和全方位構建建設核心景區。
依托資源本底創(chuàng )意游憩體驗方式,以游憩豐富旅游內容,以體驗提升景區品質(zhì),構建容觀(guān)光、游憩、體驗、感悟多層次旅游體驗為一體的旅游目的地。
5、“多核吸引,整合提升”的區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式
針對旅游資源富集,景點(diǎn)距離相近,業(yè)態(tài)類(lèi)型多樣的區域,通過(guò)多點(diǎn)連線(xiàn),以線(xiàn)帶面建設綜合景區。
培育壯大核心景區,輻射帶動(dòng)周邊景區,形成多元互動(dòng)游線(xiàn),以線(xiàn)路整合區域內各種旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)要素、基礎設施和配套服務(wù)設施,形成內部聯(lián)動(dòng)融合的區域旅游目的地。
6、“跨界整合,協(xié)調共贏(yíng)”的管理體制創(chuàng )新模式
針對跨行政區劃,但資源聯(lián)系緊密的區域,通過(guò)創(chuàng )新管理模式,綜合開(kāi)發(fā)旅游資源建設綜合景區。
通過(guò)創(chuàng )建管理委員會(huì )等方式,理順區域旅游目的地管理機制,形成區域一家親,資源一體化,規劃一張圖,管理一盤(pán)棋的發(fā)展運營(yíng)格局。
7、“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),集群發(fā)展”的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合模式
針對地緣關(guān)系相近,共享旅游資源的區域,通過(guò)旅游泛化,多集群互動(dòng)建設綜合景區。
以旅游資源為發(fā)展極,充分挖掘各區段特色,整合小城鎮、新農村等建設,通過(guò)泛旅游產(chǎn)業(yè)整合形成發(fā)展集群,實(shí)現全域的互動(dòng)發(fā)展。
8、“景城一體,全域開(kāi)發(fā)”的城市旅游化發(fā)展模式
針對新城建設、城市改造需求,通過(guò)景城一體化、產(chǎn)城一體化建設大景區。
明確旅游在城市發(fā)展中的積極作用,樹(shù)立旅游整合理念,推動(dòng)城市旅游發(fā)展,把旅游發(fā)展融于城市建設全過(guò)程全方位,做到城市即景區,景區即城市。
“大旅游時(shí)代”不是旅游資源和旅游景區簡(jiǎn)單的疊加拼接,而是要借力“大旅游產(chǎn)業(yè)”來(lái)盤(pán)整山河、貫通產(chǎn)業(yè)、振興文化、實(shí)現發(fā)展。
應“大旅游時(shí)代”之趨勢,著(zhù)眼“大旅游”,立足“大景區”,實(shí)施“大整合”,借力“大營(yíng)銷(xiāo)”,瞄準“大市場(chǎng)”,通過(guò)“大開(kāi)發(fā)”,推進(jìn)“大融合”,構建“大產(chǎn)業(yè)”,促進(jìn)“大就業(yè)”,實(shí)現“大發(fā)展”。
大景區戰略要求我們對資源價(jià)值進(jìn)行重新認識、對區位環(huán)境進(jìn)行重新解讀、對發(fā)展格局進(jìn)行重新構建,對管理運營(yíng)進(jìn)行重新組建;大景區建設的目的是構建一個(gè)吸引力更強、競爭力更高的旅游目的地,是推動(dòng)區域實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展的重要戰略途徑。

以下總結了大景區開(kāi)發(fā)八大模式,領(lǐng)航大景區規劃建設:
1、“景區為核,內修外拓”的深度提升發(fā)展模式
針對資源優(yōu)勢突出,輻射帶動(dòng)力強的核心景區,通過(guò)內部提升和外部擴張建設核心景區。
以原有景區為核心,內部進(jìn)行項目業(yè)態(tài)豐富升級,提高大景區吸引接待力,外部拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構建多元產(chǎn)業(yè)模式,借力核心景區帶動(dòng)區域發(fā)展,形成內外聯(lián)動(dòng),內外兼修的品質(zhì)旅游目的地。
2、“文化為魂,產(chǎn)業(yè)為體”的文旅產(chǎn)業(yè)綜合體模式
針對文化底蘊深厚,文化關(guān)聯(lián)度強的區域,通過(guò)核心文化引領(lǐng),多元產(chǎn)業(yè)整合建設核心景區。
以區域文化為線(xiàn)索,挖掘文化根源,理順文化脈絡(luò ),以文化旅游產(chǎn)業(yè)體系構建為落腳點(diǎn),全方位、多角度呈現文化,聚合產(chǎn)業(yè),打造文化旅游氛圍獨特濃郁的文化產(chǎn)業(yè)綜合體。
3、“核心保護,外移開(kāi)發(fā)”的保護性開(kāi)發(fā)模式
針對核心旅游資源比較脆弱,資源保護要求高的區域,通過(guò)圈層布局,分級開(kāi)發(fā)建設大景區。
劃分核心保護區、適度開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)布局區,核心區不斷創(chuàng )新保護性開(kāi)發(fā)模式,提升資源吸引力和號召力,適度開(kāi)發(fā)建設旅游副吸引核,產(chǎn)業(yè)布局區完善旅游產(chǎn)業(yè)體系,構建完善的旅游綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
4、“游憩為脈,極致體驗”的景區升級模式
針對體驗內容相對較弱,旅游承載力較強的區域,通過(guò)對游憩方式的極致設計和全方位構建建設核心景區。
依托資源本底創(chuàng )意游憩體驗方式,以游憩豐富旅游內容,以體驗提升景區品質(zhì),構建容觀(guān)光、游憩、體驗、感悟多層次旅游體驗為一體的旅游目的地。
5、“多核吸引,整合提升”的區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式
針對旅游資源富集,景點(diǎn)距離相近,業(yè)態(tài)類(lèi)型多樣的區域,通過(guò)多點(diǎn)連線(xiàn),以線(xiàn)帶面建設綜合景區。
培育壯大核心景區,輻射帶動(dòng)周邊景區,形成多元互動(dòng)游線(xiàn),以線(xiàn)路整合區域內各種旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)要素、基礎設施和配套服務(wù)設施,形成內部聯(lián)動(dòng)融合的區域旅游目的地。
6、“跨界整合,協(xié)調共贏(yíng)”的管理體制創(chuàng )新模式
針對跨行政區劃,但資源聯(lián)系緊密的區域,通過(guò)創(chuàng )新管理模式,綜合開(kāi)發(fā)旅游資源建設綜合景區。
通過(guò)創(chuàng )建管理委員會(huì )等方式,理順區域旅游目的地管理機制,形成區域一家親,資源一體化,規劃一張圖,管理一盤(pán)棋的發(fā)展運營(yíng)格局。
7、“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),集群發(fā)展”的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合模式
針對地緣關(guān)系相近,共享旅游資源的區域,通過(guò)旅游泛化,多集群互動(dòng)建設綜合景區。
以旅游資源為發(fā)展極,充分挖掘各區段特色,整合小城鎮、新農村等建設,通過(guò)泛旅游產(chǎn)業(yè)整合形成發(fā)展集群,實(shí)現全域的互動(dòng)發(fā)展。
8、“景城一體,全域開(kāi)發(fā)”的城市旅游化發(fā)展模式
針對新城建設、城市改造需求,通過(guò)景城一體化、產(chǎn)城一體化建設大景區。
明確旅游在城市發(fā)展中的積極作用,樹(shù)立旅游整合理念,推動(dòng)城市旅游發(fā)展,把旅游發(fā)展融于城市建設全過(guò)程全方位,做到城市即景區,景區即城市。
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