開(kāi)發(fā)思路一：
　　研究市場(chǎng)，項目定位準確。城郊旅游房地產(chǎn)要找準在整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)項目體系中擔當的時(shí)代性角色，避免同一地區在產(chǎn)業(yè)與項目結構上的雷同，努力發(fā)揮項目的獨特優(yōu)勢，將土地、人口、民俗、文化、環(huán)境等因素，圍繞功能和客戶(hù)定位，整合到開(kāi)發(fā)項目中去，培植獨特的優(yōu)勢。

　　開(kāi)發(fā)思路二：
　　根據項目具體特點(diǎn)，設計適合本項目發(fā)展的模式。城郊旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)一定要開(kāi)創(chuàng )自身的發(fā)展模式，不能照搬照抄，防止項目的雷同化，在人本服務(wù)、項目設置、建筑特點(diǎn)、軟件配套方面要有自己的特色。

　　開(kāi)發(fā)思路三：
　　復合產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)設計。復合產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，將傳統的旅游產(chǎn)業(yè)與商業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、會(huì )展產(chǎn)業(yè)、運動(dòng)康體產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、博彩業(yè)、農業(yè)、工業(yè)等結合，確定不同的角色，在角色定位的前提下，圍繞開(kāi)發(fā)項目的角色與目標，努力挖掘自身的優(yōu)勢，利用恰當的商業(yè)措施與文化聯(lián)姻，用市場(chǎng)的方式運作才能獲得最佳經(jīng)濟效益。

　　開(kāi)發(fā)思路四：
　　注重項目策劃和創(chuàng )意，提升項目的品牌含量。項目的規模與功能，布局的尺度與收放，氛圍的營(yíng)造與把握，都應在創(chuàng )意、策劃中很好地確定，最終通過(guò)新穎樸實(shí)的外觀(guān)、功能完善的內涵、配套齊備的設施、自然諧調的韻味，塑造項目的特色和魅力，提高品牌的含金量。

　　開(kāi)發(fā)思路五：
　　重視景觀(guān)規劃，合理安排布局。規劃是建設的龍頭，城郊旅游地產(chǎn)項目必須統籌規劃、合理布局、均衡布點(diǎn)、具備人本關(guān)懷，既著(zhù)眼當前，又立足長(cháng)遠，將旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)效益與風(fēng)景區生態(tài)環(huán)境保護、文化生態(tài)優(yōu)化結合，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、環(huán)境效益的統一。

　　開(kāi)發(fā)思路六：
　　商業(yè)運作模式設計多樣化、特色化。商業(yè)運作模式設計是開(kāi)發(fā)城郊旅游地產(chǎn)不可或缺的，運作模式設計時(shí)要注重多樣化、特色化、時(shí)尚化，通過(guò)不同的運作模式，來(lái)提升城郊旅游房地產(chǎn)的吸引核。

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