隨著(zhù)新時(shí)期發(fā)展，旅游規劃要求不斷提升，甲級資質(zhì)旅游規劃院也需要根據自身情況及時(shí)做好調整，海森機構認為甲級資質(zhì)旅游規劃院應從以下幾方面積極適應發(fā)展變化趨勢。
　　1.方向：從宏觀(guān)轉向實(shí)踐
　　旅游規劃初期，宏觀(guān)框架是核心任務(wù)，發(fā)展至今，旅游規劃向具有操作性的實(shí)踐層面轉變，具體項目建設和產(chǎn)品設計受到更多關(guān)注，微觀(guān)型景區規劃和產(chǎn)品規劃增多，旅游規劃的應用性、可操作性、協(xié)調性得到強化。
　　2.方法：從感性轉向科學(xué)
　　科技進(jìn)步與時(shí)代發(fā)展，使旅游規劃手段得到更多新技術(shù)、新方法的支持，旅游資源考察也更深入，市場(chǎng)調研和數據整理更便捷，旅游目標預測與方案制定在高效手段支撐下，科學(xué)性將達到新的廣度與深度。
　　3.形態(tài)：從單一轉向多元
　　未來(lái)旅游規劃將從單一轉向多元，從門(mén)類(lèi)來(lái)看，各種變化形態(tài)不斷出現，如旅游產(chǎn)品專(zhuān)項規劃、旅游行動(dòng)規劃、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃、旅游投資融資規劃、旅游經(jīng)營(yíng)規劃等，其中旅游產(chǎn)品專(zhuān)項規劃需求量最大，包括高爾夫、漂流、潛水、會(huì )展、狩獵、探險等。
　　4.方式：從封閉轉向開(kāi)放
　　未來(lái)旅游規劃涉及面更廣泛，須融合社會(huì )各方面的價(jià)值，關(guān)注各個(gè)層面的利益相關(guān)者。旅游規劃院在編制旅游規劃時(shí)，應多方征求相關(guān)群體的意見(jiàn)，在旅游發(fā)展的戰略方向和目標確定上，共同商議旅游利益分配方案等。
　　5.內容：從物質(zhì)性轉向可持續發(fā)展
　　旅游規劃將從傳統的對以土地、旅游資源、基礎設施為重點(diǎn)的物質(zhì)環(huán)境規劃轉向促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的規劃轉變，發(fā)展更加謹慎化、精致化，更體現人文、生態(tài)、可持續發(fā)展理念，貫穿旅游開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護并重的理念。
　　6.監督：從松散轉向制度
　　隨著(zhù)旅游規劃機構資質(zhì)認定、旅游規劃師個(gè)人資質(zhì)認定、旅游規劃建立制度完善等，旅游規劃將在制度方面受到更強的監督，這有利于消除旅游規劃市場(chǎng)失靈現象，保證旅游規劃的質(zhì)量，并促進(jìn)規劃編制效率的提高。
　　7.過(guò)程：從靜態(tài)轉向動(dòng)態(tài)
　　旅游規劃實(shí)際上可視為一種安排，是對目的地現狀的分析和未來(lái)的預測。旅游規劃院應結合形勢不斷對原來(lái)的設計做出適應性調整和修正，而不是做一勞永逸、一成不變的旅游規劃，這對目的地未來(lái)發(fā)展是不利的。

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