按照國內旅游策劃機構的發(fā)展歷程，未來(lái)將朝三種模式發(fā)展——做大、做專(zhuān)、做精，各旅游策劃機構根據自身優(yōu)劣勢，沿其中一種模式而發(fā)展。
　　1.做大——規模、產(chǎn)業(yè)大
　　所謂做大，就是在規模和產(chǎn)業(yè)鏈延伸上做大，以旅游策劃和旅游規劃為核心，延伸至旅游營(yíng)銷(xiāo)、景區托管、旅游投資管理、旅游商品設計等，成為全鏈旅游服務(wù)機構。該類(lèi)型目前行業(yè)內有巔峰智業(yè)、綠維創(chuàng )景、奇創(chuàng )、麟德等。
　　2.做專(zhuān)——專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)
　　專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)化是旅游策劃機構發(fā)展的另一大方向，不同類(lèi)型的方案雖然在文本結構上相同，但旅游策劃思想、旅游規劃研究卻差之萬(wàn)里。細分旅游策劃規劃市場(chǎng)，成為某一領(lǐng)域的領(lǐng)先者，是如山合水易等專(zhuān)業(yè)化旅游策劃機構的發(fā)展愿景。
　　3.做精——精品、精干
　　這是行業(yè)內一些旅游策劃機構的生存之道，不做大做強，每年承接的項目不求多而求精，用最精干的人才做最精品的方案。這種模式相比前兩種，與其說(shuō)是商業(yè)運作，不如說(shuō)是執著(zhù)追求夢(mèng)想，目前來(lái)說(shuō)在旅游規劃界中不多。

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