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旅游規劃設計

旅游地產(chǎn)項目策劃公司如何做好前期策劃?

發(fā)布日期:2016-06-02
  近年來(lái),旅游地產(chǎn)的發(fā)展勢頭極為迅猛,發(fā)展越來(lái)越重視品牌化。海森機構做過(guò)大量的項目,其中或多或少都涉及到旅游地產(chǎn)。本文就旅游地產(chǎn)項目策劃公司應如何做好旅游地產(chǎn)前期策劃發(fā)表看法,如有失偏頗,歡迎指正。
  1.把握大勢
  分析旅游市場(chǎng)、地產(chǎn)市場(chǎng)等影響項目未來(lái)發(fā)展的因素,包括旅游地產(chǎn)政策、土地、金融、稅收、經(jīng)濟發(fā)展情況等。
  2.細分市場(chǎng)
  按區域范圍逐層分析旅游地產(chǎn)市場(chǎng)供需、產(chǎn)品、客源、價(jià)格、競爭等,把握市場(chǎng)格局,其中最關(guān)鍵的是目前區域內的旅游市場(chǎng)情況,包括旅游路線(xiàn)和路線(xiàn)特征等。
  3.項目分析
  對項目進(jìn)行SWOT分析,挖掘項目和企業(yè)的資源,包括對企業(yè)操作能力的評估。項目資源包括項目的山水資源、文化資源,對沒(méi)有突出資源需要嫁接新資源。
  4.創(chuàng )新理念
  針對上面的市場(chǎng)情況和項目分析,進(jìn)行一個(gè)有高度能落地的定位思路,思考一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題是:需要創(chuàng )建一個(gè)什么樣的理念,讓項目一枝獨秀。
  5.項目定位
  從政府、客戶(hù)、競爭、項目、企業(yè)五個(gè)角度進(jìn)行分析,得出一個(gè)能讓項目獨樹(shù)一幟且不空洞、能落地、貼切的定位主題。同時(shí),進(jìn)行客戶(hù)定位、功能定位、市場(chǎng)形象定位等。
  6.規劃布局
  根據地形地貌給項目劃分板塊,根據用地性質(zhì)和景觀(guān)情況布局產(chǎn)品,實(shí)現景觀(guān)最大化利用、功能合理布局、動(dòng)線(xiàn)利于銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)以及方便出行,以及利潤最大化等等。
  7.構建產(chǎn)品
  在定位的基礎上構建旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品,要特別注重與地形地貌的結合,因地制宜打造出新奇特的產(chǎn)品,同時(shí)要注重可行性和是否植入與旅游休閑相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
  8.整合要素
  整合能為項目提供支撐和幫助的一切有利資源,如養生資源、設計資源、客戶(hù)資源、資金等。
  9.經(jīng)濟測算
  根據政府給予的指標(沒(méi)有指標的項目則根據項目特點(diǎn)及產(chǎn)品情況),推算項目的指標給政府報批,計算投入產(chǎn)出情況,并根據經(jīng)濟測算結果反推算項目的可行性和規劃布局以及項目產(chǎn)品的取舍,以及跟政府進(jìn)行有效的溝通。

旅游地產(chǎn)項目策劃公司

旅游地產(chǎn)項目策劃公司如何做好前期策劃

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