旅游地產(chǎn)涉及景點(diǎn)運營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、文化發(fā)展等多個(gè)方面，與城市發(fā)展走向密切相關(guān)，因此各旅游地產(chǎn)策劃公司在進(jìn)行旅游地產(chǎn)項目的市場(chǎng)定位中，必須融入整個(gè)城市發(fā)展戰略和城市經(jīng)營(yíng)上來(lái)，甚至還要站在國家的戰略高度來(lái)看待區域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　1.旅游地產(chǎn)應明晰在市場(chǎng)中的客群角色。就目前情況看，國內絕大部分市民難以達到購買(mǎi)產(chǎn)權式旅游地產(chǎn)的高檔消費層次，因此，作為具備了稀缺性、藝術(shù)性、高價(jià)格的旅游度假地產(chǎn)必須以土地市場(chǎng)全國化、大量的異地置業(yè)者和跨區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作支撐，客群定位中高端，對具有大眾休閑旅游功能的博物館、演藝中心、主題公園等產(chǎn)權未轉移的物業(yè)，則著(zhù)眼本地或者一小時(shí)交通圈市場(chǎng)，客群定位大眾。

　　2. 旅游地產(chǎn)應多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)有助于整個(gè)項目的平衡發(fā)展和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的策略布局，加大對客群的消費吸引力和實(shí)現經(jīng)營(yíng)者穩定的收益回報，也能夠滿(mǎn)足游客休閑度假的多元需求，為游客帶來(lái)全新的生活方式。典型如華僑城，將度假酒店、商務(wù)酒店、商業(yè)小鎮、演藝中心、博物館集于一體，以豐富新穎的業(yè)態(tài)組合提供了“都市享樂(lè )新生活”，成為了旅游地產(chǎn)的典范。

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