海森旅游規劃設計院認為，對于觀(guān)光旅游地來(lái)說(shuō)，資源是旅游發(fā)展的首要因素；而對于度假旅游地來(lái)說(shuō)，資源條件要求相對較低，受限制程度較小。因此，在度假村設計中，可以通過(guò)分析市場(chǎng)需求，找出使度假村從旅游市場(chǎng)上脫穎而出的特色化主題定位。

　　1.空隙定位
　　需要避開(kāi)“硬碰硬”的直接競爭，尋找競爭對手所忽略或無(wú)法同時(shí)兼顧的市場(chǎng)空白，選擇未被滿(mǎn)足的顧客需要和市場(chǎng)競爭較小的補缺市場(chǎng)。這種策略是目前度假村設計中被使用得最廣泛的。

　　2.借勢定位
　　借助知名度、美譽(yù)度、客戶(hù)信任度都較高的同類(lèi)型度假目的地，分流部分游客，獲得度假村的發(fā)展空間。如度假主題相同時(shí)，借助優(yōu)秀的同類(lèi)度假目的地名聲等，可以吸引某一區域的市場(chǎng)注意力，獲得部分客流，達到宣傳效果。

　　3.逆向定位
　　關(guān)鍵是找到既與眾不同又迎合消費者觀(guān)念的切入點(diǎn)，讓人覺(jué)得既在意料之外，又是情理之中。如日本福島縣的夏威夷溫泉度假村，這個(gè)白雪皚皚中的“夏威夷”已成為日本重要的大型度假村之一，根據它的故事改編而成的電影《扶?；ㄅⅰ犯羌t極一時(shí)。

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