據克爾瑞樂(lè )葦公司發(fā)布的《2017-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展報告》，2017年我國旅游投資額超過(guò)1.5萬(wàn)億元，其中70%為“旅游+地產(chǎn)”項目，純粹依靠旅游業(yè)務(wù)回收投資的旅游項目只有不到30%。
　　旅游地產(chǎn)總體呈現出以下特點(diǎn)：1.總體供應量很大，但真正成功的旅游地產(chǎn)項目還不太多；2.旅游地產(chǎn)呈現一窩蜂的情況；3.旅游地產(chǎn)的創(chuàng )新乏力，同質(zhì)化現象開(kāi)始出現。

　　2018旅游地產(chǎn)面臨的挑戰：
　　一是準入門(mén)檻提高。
　　作為土地供給方的地方政府對旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的要求會(huì )越來(lái)越高，旅游項目開(kāi)發(fā)必須更加注重“養地”，“養地”意味著(zhù)需要有長(cháng)期性的發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)化的管理模式和龐大的資金支撐。

　　二是去地產(chǎn)化，旅游產(chǎn)業(yè)鏈競爭難度加大。
　　傳統的“旅游搭臺，地產(chǎn)唱戲”開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)難以為繼，去地產(chǎn)化成為行業(yè)發(fā)展必然，倚重項目運營(yíng)、強化產(chǎn)業(yè)鏈運作是今后旅游地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)很重要的趨勢和方向。
　　未來(lái)旅游業(yè)的競爭將最終表現為整條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的競爭，構建一條獨特的產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞主題項目運營(yíng)衍生出前端研發(fā)、推廣等以及后端餐飲、商業(yè)、酒店及其他消費領(lǐng)域的鏈條是旅游地產(chǎn)核心價(jià)值所在。

　　在政策影響下，旅游地產(chǎn)項目地開(kāi)發(fā)、建設仍然受限，未來(lái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展類(lèi)型有三種：
　　一是全國性旅游目的地+全國性房地產(chǎn)市場(chǎng)的項目。
　　滿(mǎn)足這兩個(gè)條件的項目，目前來(lái)看主要還是在海南，其他地方目前來(lái)看條件都還不是很具備，但4月份海南出臺的嚴格的限購政策使該市場(chǎng)變得不甚明朗。

　　二是全國性旅游目的地+區域性房地產(chǎn)市場(chǎng)的項目。
　　國家有一批全國性的旅游目的地，比如云南、廣東、福建、四川、貴州、重慶等，在這些地方開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)項目，需要看省內其他城市以及這個(gè)項目所在區域周邊城市是否有這樣的需求。

　　三是主要中心城市郊區的旅游特色小鎮。
　　這種類(lèi)型會(huì )成為今后旅游地產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)。不是簡(jiǎn)單地造仿古鎮、古村落，更不是按照新農村建設所體現的新農村、旅游小鎮，是致力于提供有質(zhì)量的生活品質(zhì)、有質(zhì)量的休閑度假功能的城市新區、社區。這樣的旅游地產(chǎn)項目具有真實(shí)的本地需求，這是今后旅游地產(chǎn)可持續發(fā)展的根本動(dòng)力。

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