旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
賽事IP如何賦能文旅產(chǎn)業(yè)，該如何打造賽事IP？
發(fā)布日期：2018-08-28
打造一個(gè)真正的IP，尤其是賽事IP，一定要站在統籌目的地所有資源的高度，你可能需要從一個(gè)規劃者、建設者，甚至是投資運營(yíng)者的角色，去考慮這個(gè)賽事怎么去落地、布局，更好地為目的地賦能。
體育旅游融合了體育和旅游，比傳統旅游更具體驗性，比純粹的體育又弱化了競技性。山地度假迎合動(dòng)態(tài)度假的需求，中國尚未真正去開(kāi)啟山地度假市場(chǎng)。所以這是一個(gè)很好的機會(huì )點(diǎn)，近一兩年可能會(huì )迎來(lái)山地度假的元年。
體育旅游對目的地的價(jià)值體現在哪里？
體育旅游對目的地的價(jià)值不言而喻，首先，現在目的地倡導的全域旅游，就是全要素、全時(shí)空。如何把人文、自然資源形成產(chǎn)品化？打造賽事，即體育+旅游的賽事IP是一個(gè)很好的實(shí)現路徑。
第二、目的地具有很多資源，但如何將這些資源通過(guò)賽事IP打造去實(shí)現產(chǎn)品化？以武功山為例，高山草甸很有特色，氣候也非常適宜，通過(guò)帳篷節、露營(yíng)節的形式將其固化成產(chǎn)品。從2008年的帳篷節開(kāi)始，越來(lái)越多的人到武功山參加徒步露營(yíng)，這就活化了目的地資源，使目的地成為一個(gè)產(chǎn)品。
第三、使目的地知名度快速提升。以張家界天門(mén)山的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講，實(shí)際天門(mén)山的旅游資源比張家界森林公園要弱一些，但通過(guò)賽事?tīng)I銷(xiāo)，天門(mén)山的知名度、影響力得到了提升。賽事?tīng)I銷(xiāo)分為兩種，一種是極限挑戰IP，通過(guò)極限賽事的影響來(lái)推升目的地知名度；另外一種是群眾參與性賽事，擁有龐大的參與群體，像瓜州的戈壁挑戰賽，通過(guò)這樣一個(gè)賽事，能夠使全國的人聚焦到敦煌、聚焦到瓜州，快速推銷(xiāo)目的地的知名度，帶來(lái)一些高端的客群。
目前國內各個(gè)目的地和景區，往往喜歡用形象廣告的方式進(jìn)行宣傳，但內容都是千篇一律。如何吸引更多的游客過(guò)來(lái)游玩，其實(shí)更多的是應該讓游客知道這個(gè)目的地怎么玩，去激發(fā)游客的游玩動(dòng)機，也就是目的地信息要跟出行者充分的對稱(chēng)。近期，通過(guò)抖音，重慶、西安的散客在增長(cháng)，這就是一個(gè)很好的傳播手段。對于傳統的客源來(lái)講，賽事?lián)碛旋嫶蟮膮⑴c群體，它就是KOL，而且是一個(gè)很好的通道。
賽事IP如何賦能文旅產(chǎn)業(yè)？
目前國內文旅產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，一種是通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)去拿目的地的一些資源，甚至土地，實(shí)際上以文旅之名切入，來(lái)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之實(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商獲得土地的增值，這個(gè)邏輯本身是沒(méi)有問(wèn)題的；另外一種是高舉高打，真正去做一個(gè)文旅項目，但實(shí)際操作起來(lái)會(huì )非常“骨感”。
對于大的目的地，如果投資文旅產(chǎn)業(yè)，第一，體量肯定不能太大，比如說(shuō)10個(gè)億，目前對一些縣域來(lái)講是沒(méi)辦法承載這樣的體量；第二，這些文旅項目一塊是直接經(jīng)營(yíng)，直接收回回報，另一塊是旅游資產(chǎn)本身的增值，再就是旅游地產(chǎn)的增值，這三者綜合起來(lái)去覆蓋或平衡掉投資。
因此，對目的地來(lái)說(shuō)，首先要有很好的知名度能夠帶來(lái)人流入口，如果沒(méi)有流量的話(huà)，所有項目投下去肯定是廢的；第二，從存量角度來(lái)看，比如說(shuō)現在的一些5A級觀(guān)光景區可能沒(méi)有辦法支撐投入。一方面要提升知名度，另一方面客源結構需要通過(guò)這樣的賽事IP去進(jìn)行優(yōu)化；第三，原有的資源，用傳統的旅游模式可能沒(méi)有辦法評判這些資源。比如說(shuō)這個(gè)目的地擁有很好的環(huán)境，采用傳統的方式去收門(mén)票，這個(gè)思路去評判這些資源是沒(méi)有辦法實(shí)現產(chǎn)品化。而賽事IP可以幫助目的地資源進(jìn)行梳理，使它的資源可以實(shí)現產(chǎn)品化。
對目的地來(lái)說(shuō)，就是怎樣把它從“生地”變成“熟地”的過(guò)程，從一個(gè)默默無(wú)聞的目的地變成具有一定知名度和客源的目的地，這些是賽事前期可以做的事情。一個(gè)普普通通的目的地通過(guò)賽事IP打造，使它有別于周邊的目的地，它的知名度、游客量、客源結構能夠得到優(yōu)化。
賽事IP的參與人群與目的地業(yè)態(tài)呈正相關(guān)，一方面參與人群精神上越來(lái)越追求自我實(shí)現，同樣跟他們的物質(zhì)消費能力也是成正比。在目的地有一定知名度，由生地變成熟地之后，需要文旅產(chǎn)業(yè)再去布局一些中高端的業(yè)態(tài)。無(wú)論是溫暖的服務(wù)還是有趣的活動(dòng)，必須把相關(guān)的業(yè)態(tài)做起來(lái)。讓賽事導入的客群能夠在里面落地、轉化，產(chǎn)生現金流。
賽事IP前期可以使目的地由生地變?yōu)槭斓?，此外，賽事IP可以幫助消化目的地配套的業(yè)態(tài)，通過(guò)客源的引導，在良性循環(huán)的情況下產(chǎn)生很好的現金流，使旅游資源可以運營(yíng)并激活起來(lái)。
對一些離市區比較遠的文旅項目，沒(méi)有辦法直接實(shí)現土地增值，這就需要有很強的運營(yíng)能力、導流能力以及業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)能力。如果做旅游度假地產(chǎn)相關(guān)，這個(gè)度假地產(chǎn)能不能賣(mài)出去，賣(mài)成什么樣的價(jià)格，一方面取決于大家對這個(gè)目的地的預期，就是它有沒(méi)有足夠的知名度；另一方面就是看周邊的業(yè)態(tài)是不是足夠豐滿(mǎn)。
賽事IP就像傳統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一樣，比如說(shuō)房地產(chǎn)里面會(huì )配套高爾夫等設施，目的是讓業(yè)主覺(jué)得它有很好的流動(dòng)性和成長(cháng)預期，這也是賽事IP起到的作用。
總結來(lái)說(shuō)，賽事IP對目的地起到賦能的作用。對業(yè)態(tài)能起到激活的作用。對文旅項目所帶的旅游地產(chǎn)可以提升預期，能夠推高相關(guān)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)價(jià)值。
如何打造真正的賽事IP？
IP應該具有很好的外部性和溢出效應。首先，IP是一個(gè)品牌，要具有足夠的知名度；第二，這個(gè)IP一定是為這個(gè)地方量身定制，具有獨特的IP文化、品牌文化，與別的地方有足夠的差異性；第三，IP要有足夠的用戶(hù)忠誠度，用戶(hù)會(huì )因為這個(gè)IP重復消費，能夠形成一個(gè)自己的亞文化圈。
打造真正的IP，作為賽事組織者要去運營(yíng)社群，賽事要有足夠的調性。
賽事IP一定要把目的地的一些元素真正融合進(jìn)來(lái)，能夠把目的地所有的資源物盡其用，無(wú)論是歷史遺產(chǎn)、自然風(fēng)光或者人文，通過(guò)賽事去宣傳一個(gè)城市。所以，賽事不僅僅只是一個(gè)賽事，也要從營(yíng)銷(xiāo)的角度考慮。
這個(gè)也就是說(shuō)賽事能不能使目的地資源變成一個(gè)產(chǎn)品。首先，資源產(chǎn)品化再到產(chǎn)品，然后實(shí)現品牌化，通過(guò)賽事品牌對目的地賦能。品牌化之后，再去引入一些能夠配套目的地、符合消費升級的業(yè)態(tài)。賽事IP落地后，要引入更好的酒店業(yè)態(tài)，加入更好的體驗式活動(dòng)產(chǎn)品，或者是常態(tài)化的產(chǎn)品能夠配套進(jìn)來(lái)。因此，賽事不僅僅只是一個(gè)賽事，更要為文旅項目服務(wù)。一方面，整合目的地所有資源，呈現目的地所有的要素。同時(shí)也要站在更高的角度去幫目的地完善整體業(yè)態(tài)。
賽事只是一個(gè)平臺，可以去整合文化和資源、促進(jìn)國際交流等等，可以去帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，甚至是鄉村振興、精準扶貧，其實(shí)也可以做無(wú)縫地銜接，比如跟特色小鎮，可以成為很好的上下游。
所以打造一個(gè)真正的IP，尤其是賽事IP，一定是站在統籌目的地所有資源的高度，可能需要從一個(gè)規劃者、建設者，甚至是投資運營(yíng)者的角色，去考慮這個(gè)賽事怎么去落地、布局，更好地為目的地賦能。
體育旅游、戶(hù)外營(yíng)地、山地度假的未來(lái)趨勢？
體育旅游融合了體育和旅游，比傳統旅游更具體驗性，比純粹的體育又弱化了競技性，是過(guò)去觀(guān)光旅游的升級版。
體育旅游既包含參加體育賽事的旅游，也有一些參與性的賽事活動(dòng)。賽事強調規則性，如果沒(méi)有太多規則，它就是戶(hù)外活動(dòng)。這是一個(gè)大的消費升級所在，賽事活動(dòng)包括了傳統的戶(hù)外參與性群體，無(wú)論是水上運動(dòng)、陸地運動(dòng)還是航空運動(dòng)，也包括賽事的參與群體，就是群眾參與性的賽事群體。
在體育旅游里面，體驗是重點(diǎn)和核心，一定要有互動(dòng)、深度參與性和挑戰性。體育是一種內容，旅游是一種場(chǎng)景。從國外來(lái)看，除了“慵懶”的度假外，都是由一系列體育+旅游來(lái)組成。
戶(hù)外營(yíng)地，我更愿意把它歸屬到山地度假。在中國，山地度假是一個(gè)非常好的機會(huì )點(diǎn)。因為我們沒(méi)有遼闊可用的海岸度假資源，就是濱海資源相對有限，雖然海岸線(xiàn)很長(cháng)，但真正能用來(lái)度假的并不多。但中國有非常好的山地資源。
我們有太多的山地觀(guān)光，但沒(méi)有山地度假。從產(chǎn)品層面來(lái)講，在山地缺少特別好的服務(wù)和到位又有趣的周邊活動(dòng)，能夠配套的度假酒店幾乎非常少。一旦有的話(huà)，基本上都能夠成為當地的“網(wǎng)紅”目的地。
按照國外的趨勢，山地度假占到度假市場(chǎng)的很大份額，甚至是“半壁江山”以上。它迎合了大家動(dòng)態(tài)度假的需求，中國有這么好的山地資源，現在還沒(méi)有真正去開(kāi)啟山地度假市場(chǎng)。所以這是一個(gè)很好的機會(huì )點(diǎn)，近一兩年可能會(huì )迎來(lái)山地度假的元年。
山地度假，一旦具備了很好的環(huán)境，加上有趣的周邊活動(dòng)，它本身就成為一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)吸引物。因為純粹的傳統觀(guān)光，對大家吸引力逐漸下降，大家非常希望能夠有些“野奢”或者“地奢”的度假產(chǎn)品。在好的環(huán)境里面，去實(shí)現自我的放松。
目前真正好的山地度假產(chǎn)品供給是不足的。比如黃山、太平湖，像這么好的一些山地目的地資源，太平湖畔，除了幾家特別好的酒店之外，大多數的酒店并沒(méi)有什么可以稱(chēng)得上的服務(wù)可言。整個(gè)旅游行業(yè)，其實(shí)感覺(jué)像到了一個(gè)冰點(diǎn)，武夷山游客反饋好像是比去年可能是縮減了一半，黃山也在做促銷(xiāo)，游客可能都是在下降，傳統旅游整體的出行意愿下降。
一方面大家的出行意愿和消費動(dòng)力不足，另外一方面有效供給不足，所以在山地度假領(lǐng)域還是有很多的機會(huì )，山地戶(hù)外度假里面應該是包括一些大眾休閑和高端休閑。
山地戶(hù)外度假應該是中國度假市場(chǎng)一個(gè)比較好的切入點(diǎn)。但是，對于任何一個(gè)目的地而言，這種投資的體量都不應該太大。因為太大的話(huà)，沒(méi)有辦法收回成本。在這樣的一些山地或者度假公園里面，它既要有營(yíng)地也要有周邊觀(guān)光的比較好的人流入口，自身還要打造一系列體驗式的產(chǎn)品，也要有高端的度假載體，把它們整合在一起。這里面當然是個(gè)復雜的工程，同時(shí)也要兼顧一些地產(chǎn)增值的開(kāi)發(fā)。前提是能夠把這個(gè)載體運營(yíng)起來(lái)，這樣后面再去開(kāi)發(fā)一些康養或者度假的載體，才有可能賣(mài)的出去。
文旅產(chǎn)業(yè)應該從產(chǎn)品的供給側入手，去做一些真正好的山地度假產(chǎn)品。山地度假，包括營(yíng)地，是一個(gè)比較好的一個(gè)切入點(diǎn)，跟體育旅游作為搭配，一個(gè)是產(chǎn)品動(dòng)態(tài)表現形式，一個(gè)是靜態(tài)的，是延展的空間，或者說(shuō)體育旅游的空間載體之一。
◎張海峰
體育旅游融合了體育和旅游，比傳統旅游更具體驗性，比純粹的體育又弱化了競技性。山地度假迎合動(dòng)態(tài)度假的需求，中國尚未真正去開(kāi)啟山地度假市場(chǎng)。所以這是一個(gè)很好的機會(huì )點(diǎn)，近一兩年可能會(huì )迎來(lái)山地度假的元年。
體育旅游對目的地的價(jià)值體現在哪里？
體育旅游對目的地的價(jià)值不言而喻，首先，現在目的地倡導的全域旅游，就是全要素、全時(shí)空。如何把人文、自然資源形成產(chǎn)品化？打造賽事，即體育+旅游的賽事IP是一個(gè)很好的實(shí)現路徑。
第二、目的地具有很多資源，但如何將這些資源通過(guò)賽事IP打造去實(shí)現產(chǎn)品化？以武功山為例，高山草甸很有特色，氣候也非常適宜，通過(guò)帳篷節、露營(yíng)節的形式將其固化成產(chǎn)品。從2008年的帳篷節開(kāi)始，越來(lái)越多的人到武功山參加徒步露營(yíng)，這就活化了目的地資源，使目的地成為一個(gè)產(chǎn)品。
第三、使目的地知名度快速提升。以張家界天門(mén)山的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講，實(shí)際天門(mén)山的旅游資源比張家界森林公園要弱一些，但通過(guò)賽事?tīng)I銷(xiāo)，天門(mén)山的知名度、影響力得到了提升。賽事?tīng)I銷(xiāo)分為兩種，一種是極限挑戰IP，通過(guò)極限賽事的影響來(lái)推升目的地知名度；另外一種是群眾參與性賽事，擁有龐大的參與群體，像瓜州的戈壁挑戰賽，通過(guò)這樣一個(gè)賽事，能夠使全國的人聚焦到敦煌、聚焦到瓜州，快速推銷(xiāo)目的地的知名度，帶來(lái)一些高端的客群。
目前國內各個(gè)目的地和景區，往往喜歡用形象廣告的方式進(jìn)行宣傳，但內容都是千篇一律。如何吸引更多的游客過(guò)來(lái)游玩，其實(shí)更多的是應該讓游客知道這個(gè)目的地怎么玩，去激發(fā)游客的游玩動(dòng)機，也就是目的地信息要跟出行者充分的對稱(chēng)。近期，通過(guò)抖音，重慶、西安的散客在增長(cháng)，這就是一個(gè)很好的傳播手段。對于傳統的客源來(lái)講，賽事?lián)碛旋嫶蟮膮⑴c群體，它就是KOL，而且是一個(gè)很好的通道。
賽事IP如何賦能文旅產(chǎn)業(yè)？
目前國內文旅產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，一種是通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)去拿目的地的一些資源，甚至土地，實(shí)際上以文旅之名切入，來(lái)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之實(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商獲得土地的增值，這個(gè)邏輯本身是沒(méi)有問(wèn)題的；另外一種是高舉高打，真正去做一個(gè)文旅項目，但實(shí)際操作起來(lái)會(huì )非常“骨感”。
對于大的目的地，如果投資文旅產(chǎn)業(yè)，第一，體量肯定不能太大，比如說(shuō)10個(gè)億，目前對一些縣域來(lái)講是沒(méi)辦法承載這樣的體量；第二，這些文旅項目一塊是直接經(jīng)營(yíng)，直接收回回報，另一塊是旅游資產(chǎn)本身的增值，再就是旅游地產(chǎn)的增值，這三者綜合起來(lái)去覆蓋或平衡掉投資。
因此，對目的地來(lái)說(shuō)，首先要有很好的知名度能夠帶來(lái)人流入口，如果沒(méi)有流量的話(huà)，所有項目投下去肯定是廢的；第二，從存量角度來(lái)看，比如說(shuō)現在的一些5A級觀(guān)光景區可能沒(méi)有辦法支撐投入。一方面要提升知名度，另一方面客源結構需要通過(guò)這樣的賽事IP去進(jìn)行優(yōu)化；第三，原有的資源，用傳統的旅游模式可能沒(méi)有辦法評判這些資源。比如說(shuō)這個(gè)目的地擁有很好的環(huán)境，采用傳統的方式去收門(mén)票，這個(gè)思路去評判這些資源是沒(méi)有辦法實(shí)現產(chǎn)品化。而賽事IP可以幫助目的地資源進(jìn)行梳理，使它的資源可以實(shí)現產(chǎn)品化。
對目的地來(lái)說(shuō)，就是怎樣把它從“生地”變成“熟地”的過(guò)程，從一個(gè)默默無(wú)聞的目的地變成具有一定知名度和客源的目的地，這些是賽事前期可以做的事情。一個(gè)普普通通的目的地通過(guò)賽事IP打造，使它有別于周邊的目的地，它的知名度、游客量、客源結構能夠得到優(yōu)化。
賽事IP的參與人群與目的地業(yè)態(tài)呈正相關(guān)，一方面參與人群精神上越來(lái)越追求自我實(shí)現，同樣跟他們的物質(zhì)消費能力也是成正比。在目的地有一定知名度，由生地變成熟地之后，需要文旅產(chǎn)業(yè)再去布局一些中高端的業(yè)態(tài)。無(wú)論是溫暖的服務(wù)還是有趣的活動(dòng)，必須把相關(guān)的業(yè)態(tài)做起來(lái)。讓賽事導入的客群能夠在里面落地、轉化，產(chǎn)生現金流。
賽事IP前期可以使目的地由生地變?yōu)槭斓?，此外，賽事IP可以幫助消化目的地配套的業(yè)態(tài)，通過(guò)客源的引導，在良性循環(huán)的情況下產(chǎn)生很好的現金流，使旅游資源可以運營(yíng)并激活起來(lái)。
對一些離市區比較遠的文旅項目，沒(méi)有辦法直接實(shí)現土地增值，這就需要有很強的運營(yíng)能力、導流能力以及業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)能力。如果做旅游度假地產(chǎn)相關(guān)，這個(gè)度假地產(chǎn)能不能賣(mài)出去，賣(mài)成什么樣的價(jià)格，一方面取決于大家對這個(gè)目的地的預期，就是它有沒(méi)有足夠的知名度；另一方面就是看周邊的業(yè)態(tài)是不是足夠豐滿(mǎn)。
賽事IP就像傳統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一樣，比如說(shuō)房地產(chǎn)里面會(huì )配套高爾夫等設施，目的是讓業(yè)主覺(jué)得它有很好的流動(dòng)性和成長(cháng)預期，這也是賽事IP起到的作用。
總結來(lái)說(shuō)，賽事IP對目的地起到賦能的作用。對業(yè)態(tài)能起到激活的作用。對文旅項目所帶的旅游地產(chǎn)可以提升預期，能夠推高相關(guān)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)價(jià)值。
如何打造真正的賽事IP？
IP應該具有很好的外部性和溢出效應。首先，IP是一個(gè)品牌，要具有足夠的知名度；第二，這個(gè)IP一定是為這個(gè)地方量身定制，具有獨特的IP文化、品牌文化，與別的地方有足夠的差異性；第三，IP要有足夠的用戶(hù)忠誠度，用戶(hù)會(huì )因為這個(gè)IP重復消費，能夠形成一個(gè)自己的亞文化圈。
打造真正的IP，作為賽事組織者要去運營(yíng)社群，賽事要有足夠的調性。
賽事IP一定要把目的地的一些元素真正融合進(jìn)來(lái)，能夠把目的地所有的資源物盡其用，無(wú)論是歷史遺產(chǎn)、自然風(fēng)光或者人文，通過(guò)賽事去宣傳一個(gè)城市。所以，賽事不僅僅只是一個(gè)賽事，也要從營(yíng)銷(xiāo)的角度考慮。
這個(gè)也就是說(shuō)賽事能不能使目的地資源變成一個(gè)產(chǎn)品。首先，資源產(chǎn)品化再到產(chǎn)品，然后實(shí)現品牌化，通過(guò)賽事品牌對目的地賦能。品牌化之后，再去引入一些能夠配套目的地、符合消費升級的業(yè)態(tài)。賽事IP落地后，要引入更好的酒店業(yè)態(tài)，加入更好的體驗式活動(dòng)產(chǎn)品，或者是常態(tài)化的產(chǎn)品能夠配套進(jìn)來(lái)。因此，賽事不僅僅只是一個(gè)賽事，更要為文旅項目服務(wù)。一方面，整合目的地所有資源，呈現目的地所有的要素。同時(shí)也要站在更高的角度去幫目的地完善整體業(yè)態(tài)。
賽事只是一個(gè)平臺，可以去整合文化和資源、促進(jìn)國際交流等等，可以去帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，甚至是鄉村振興、精準扶貧，其實(shí)也可以做無(wú)縫地銜接，比如跟特色小鎮，可以成為很好的上下游。
所以打造一個(gè)真正的IP，尤其是賽事IP，一定是站在統籌目的地所有資源的高度，可能需要從一個(gè)規劃者、建設者，甚至是投資運營(yíng)者的角色，去考慮這個(gè)賽事怎么去落地、布局，更好地為目的地賦能。
體育旅游、戶(hù)外營(yíng)地、山地度假的未來(lái)趨勢？
體育旅游融合了體育和旅游，比傳統旅游更具體驗性，比純粹的體育又弱化了競技性，是過(guò)去觀(guān)光旅游的升級版。
體育旅游既包含參加體育賽事的旅游，也有一些參與性的賽事活動(dòng)。賽事強調規則性，如果沒(méi)有太多規則，它就是戶(hù)外活動(dòng)。這是一個(gè)大的消費升級所在，賽事活動(dòng)包括了傳統的戶(hù)外參與性群體，無(wú)論是水上運動(dòng)、陸地運動(dòng)還是航空運動(dòng)，也包括賽事的參與群體，就是群眾參與性的賽事群體。
在體育旅游里面，體驗是重點(diǎn)和核心，一定要有互動(dòng)、深度參與性和挑戰性。體育是一種內容，旅游是一種場(chǎng)景。從國外來(lái)看，除了“慵懶”的度假外，都是由一系列體育+旅游來(lái)組成。
戶(hù)外營(yíng)地，我更愿意把它歸屬到山地度假。在中國，山地度假是一個(gè)非常好的機會(huì )點(diǎn)。因為我們沒(méi)有遼闊可用的海岸度假資源，就是濱海資源相對有限，雖然海岸線(xiàn)很長(cháng)，但真正能用來(lái)度假的并不多。但中國有非常好的山地資源。
我們有太多的山地觀(guān)光，但沒(méi)有山地度假。從產(chǎn)品層面來(lái)講，在山地缺少特別好的服務(wù)和到位又有趣的周邊活動(dòng)，能夠配套的度假酒店幾乎非常少。一旦有的話(huà)，基本上都能夠成為當地的“網(wǎng)紅”目的地。
按照國外的趨勢，山地度假占到度假市場(chǎng)的很大份額，甚至是“半壁江山”以上。它迎合了大家動(dòng)態(tài)度假的需求，中國有這么好的山地資源，現在還沒(méi)有真正去開(kāi)啟山地度假市場(chǎng)。所以這是一個(gè)很好的機會(huì )點(diǎn)，近一兩年可能會(huì )迎來(lái)山地度假的元年。
山地度假，一旦具備了很好的環(huán)境，加上有趣的周邊活動(dòng)，它本身就成為一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)吸引物。因為純粹的傳統觀(guān)光，對大家吸引力逐漸下降，大家非常希望能夠有些“野奢”或者“地奢”的度假產(chǎn)品。在好的環(huán)境里面，去實(shí)現自我的放松。
目前真正好的山地度假產(chǎn)品供給是不足的。比如黃山、太平湖，像這么好的一些山地目的地資源，太平湖畔，除了幾家特別好的酒店之外，大多數的酒店并沒(méi)有什么可以稱(chēng)得上的服務(wù)可言。整個(gè)旅游行業(yè)，其實(shí)感覺(jué)像到了一個(gè)冰點(diǎn)，武夷山游客反饋好像是比去年可能是縮減了一半，黃山也在做促銷(xiāo)，游客可能都是在下降，傳統旅游整體的出行意愿下降。
一方面大家的出行意愿和消費動(dòng)力不足，另外一方面有效供給不足，所以在山地度假領(lǐng)域還是有很多的機會(huì )，山地戶(hù)外度假里面應該是包括一些大眾休閑和高端休閑。
山地戶(hù)外度假應該是中國度假市場(chǎng)一個(gè)比較好的切入點(diǎn)。但是，對于任何一個(gè)目的地而言，這種投資的體量都不應該太大。因為太大的話(huà)，沒(méi)有辦法收回成本。在這樣的一些山地或者度假公園里面，它既要有營(yíng)地也要有周邊觀(guān)光的比較好的人流入口，自身還要打造一系列體驗式的產(chǎn)品，也要有高端的度假載體，把它們整合在一起。這里面當然是個(gè)復雜的工程，同時(shí)也要兼顧一些地產(chǎn)增值的開(kāi)發(fā)。前提是能夠把這個(gè)載體運營(yíng)起來(lái)，這樣后面再去開(kāi)發(fā)一些康養或者度假的載體，才有可能賣(mài)的出去。
文旅產(chǎn)業(yè)應該從產(chǎn)品的供給側入手，去做一些真正好的山地度假產(chǎn)品。山地度假，包括營(yíng)地，是一個(gè)比較好的一個(gè)切入點(diǎn)，跟體育旅游作為搭配，一個(gè)是產(chǎn)品動(dòng)態(tài)表現形式，一個(gè)是靜態(tài)的，是延展的空間，或者說(shuō)體育旅游的空間載體之一。
◎張海峰
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