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旅游規劃設計

國內旅游景區規劃建設呈現什么態(tài)勢?

發(fā)布日期:2016-10-13
  海森旅游規劃公司認為國內旅游景區數量及類(lèi)型眾多,現階段,景區規劃建設呈現出五大態(tài)勢。
  1.主題化深度開(kāi)發(fā)
  景區規劃建設不僅停留在對資源的表層開(kāi)發(fā)上,而更注重主題文化內涵的旅游規劃,凸顯資源特色。通過(guò)資源的主題化深度開(kāi)發(fā),形成品牌形象,在激烈的競爭市場(chǎng)中獲得差異化競爭力。
  2.情景式體驗設計
  體驗經(jīng)濟使游客更渴望得到獨一無(wú)二的歡樂(lè )體驗,因此,應轉換景區規劃設計觀(guān)念,以主題為核心對景區特定的自然、文化資源和大環(huán)境背景進(jìn)行情景式體驗設計,如用扣人心弦的故事把景區景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)。
  3.精細化人文服務(wù)
  服務(wù)是景區建設的持續競爭力影響因素,既要遵循服務(wù)規范標準,又要考慮游客需要進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)。在景區規劃上更關(guān)注細節,如景區游覽指示、背景音樂(lè )、停車(chē)場(chǎng)設置等。
  4.多元化盈利模式
  目前門(mén)票是眾多景區的主要收入來(lái)源,實(shí)際上,景區內部可滿(mǎn)足游客“食住行游購娛”六大需求的服務(wù)設施均可以為景區帶來(lái)遠高于門(mén)票的收益,景區建設應不斷強化配套的旅游功能,以特色服務(wù)帶動(dòng)游客消費,構建多元化的盈利模式。
  5.動(dòng)態(tài)化持續創(chuàng )新
  迪斯尼無(wú)疑是動(dòng)態(tài)化持續創(chuàng )新的代表,“三三四”項目更新制使其具有可持續的生命力,景區規劃建設也同理,要在項目上不斷創(chuàng )新,不斷變換內容,與時(shí)俱進(jìn),才能保持景區生命力。

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