旅游規劃設計
如何做實(shí)用的旅游規劃？
發(fā)布日期：2016-10-13
中國旅游規劃有個(gè)“721“原則：即70%是抄的，20%是原創(chuàng )的，10%是實(shí)用落地的。旅游規劃的成功與否不在于其內容多么宏偉創(chuàng )新，而在于其能否被有效執行。不能被執行的旅游規劃就是廢紙！海森旅游規劃公司認為做實(shí)用的旅游規劃需從3個(gè)方面努力：
1.現狀分析到位 因地制宜
現狀分析主要包括資源稟賦分析、市場(chǎng)需求和競爭分析。
資源稟賦分析需要從資源屬性、相關(guān)性、開(kāi)發(fā)方向等角度進(jìn)行全面分析，開(kāi)發(fā)設計生態(tài)環(huán)保、內涵豐富、趣味性強的旅游產(chǎn)品。
市場(chǎng)需求和競爭分析需要從三個(gè)層面著(zhù)手：（1）市場(chǎng)層面：分析市場(chǎng)流行什么，市場(chǎng)有什么，市場(chǎng)還缺什么，市場(chǎng)在哪個(gè)層面上競爭等；（2）競爭對手層面：分析競爭對手概況，如項目區位及周邊環(huán)境、規劃布局、項目賣(mài)點(diǎn)、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、經(jīng)營(yíng)狀況等；（3）消費者層面：主要界定客源區域、層次結構、消費習慣、收入水平、旅游偏好等。
2.重要內容提升 補充完善
旅游規劃的重要內容主要有：功能分區和項目設置、主題定位和形象設計、產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)規劃等。
功能分區和項目設置是最能體現規劃思路和水平的，也是影響后續經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵之處。
主題定位和形象設計是旅游規劃中最薄弱的地方，普遍做法就是一個(gè)形象定位加上一句宣傳口號，只有極少數規劃中還增加一個(gè)景區logo設計。
旅游產(chǎn)品設計篇幅通常很大，有幾個(gè)大類(lèi)，數十個(gè)小類(lèi)，但很多市場(chǎng)競爭力不夠。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃是景區推廣的主要內容，比較合適的做法是做景區網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊。
3.實(shí)用章節補充 注重實(shí)效
開(kāi)發(fā)商分析和商業(yè)模式設計在旅游規劃中十分實(shí)用但往往被忽視。
開(kāi)發(fā)商分析主要是分析開(kāi)發(fā)商投資意圖、開(kāi)發(fā)構想、經(jīng)濟實(shí)力和操作能力四方面內容。規劃方要根據開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)構想從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行規劃設計，幫助開(kāi)發(fā)商構筑宏偉藍圖。
商業(yè)模式設計核心內容是景區贏(yíng)利模式設計和投入產(chǎn)出分析。通過(guò)創(chuàng )新模式設計幫助開(kāi)發(fā)商早日實(shí)現資金回籠并賺錢(qián)，幫助景區管理方節約成本創(chuàng )造高利潤，幫助政府解決就業(yè)和經(jīng)濟增長(cháng)問(wèn)題，幫助當地百姓提高生活水平，等等。
1.現狀分析到位 因地制宜
現狀分析主要包括資源稟賦分析、市場(chǎng)需求和競爭分析。
資源稟賦分析需要從資源屬性、相關(guān)性、開(kāi)發(fā)方向等角度進(jìn)行全面分析，開(kāi)發(fā)設計生態(tài)環(huán)保、內涵豐富、趣味性強的旅游產(chǎn)品。
市場(chǎng)需求和競爭分析需要從三個(gè)層面著(zhù)手：（1）市場(chǎng)層面：分析市場(chǎng)流行什么，市場(chǎng)有什么，市場(chǎng)還缺什么，市場(chǎng)在哪個(gè)層面上競爭等；（2）競爭對手層面：分析競爭對手概況，如項目區位及周邊環(huán)境、規劃布局、項目賣(mài)點(diǎn)、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、經(jīng)營(yíng)狀況等；（3）消費者層面：主要界定客源區域、層次結構、消費習慣、收入水平、旅游偏好等。
2.重要內容提升 補充完善
旅游規劃的重要內容主要有：功能分區和項目設置、主題定位和形象設計、產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)規劃等。
功能分區和項目設置是最能體現規劃思路和水平的，也是影響后續經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵之處。
主題定位和形象設計是旅游規劃中最薄弱的地方，普遍做法就是一個(gè)形象定位加上一句宣傳口號，只有極少數規劃中還增加一個(gè)景區logo設計。
旅游產(chǎn)品設計篇幅通常很大，有幾個(gè)大類(lèi)，數十個(gè)小類(lèi)，但很多市場(chǎng)競爭力不夠。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃是景區推廣的主要內容，比較合適的做法是做景區網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊。
3.實(shí)用章節補充 注重實(shí)效
開(kāi)發(fā)商分析和商業(yè)模式設計在旅游規劃中十分實(shí)用但往往被忽視。
開(kāi)發(fā)商分析主要是分析開(kāi)發(fā)商投資意圖、開(kāi)發(fā)構想、經(jīng)濟實(shí)力和操作能力四方面內容。規劃方要根據開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)構想從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行規劃設計，幫助開(kāi)發(fā)商構筑宏偉藍圖。
商業(yè)模式設計核心內容是景區贏(yíng)利模式設計和投入產(chǎn)出分析。通過(guò)創(chuàng )新模式設計幫助開(kāi)發(fā)商早日實(shí)現資金回籠并賺錢(qián)，幫助景區管理方節約成本創(chuàng )造高利潤，幫助政府解決就業(yè)和經(jīng)濟增長(cháng)問(wèn)題，幫助當地百姓提高生活水平，等等。
下一篇：目前景區規劃中商業(yè)模式設計存在哪些問(wèn)題？
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