旅游規劃設計
度假主題休閑地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的七大經(jīng)典模式
發(fā)布日期：2015-11-04
大型休閑地產(chǎn)項目，均是以?xún)?yōu)美自然生態(tài)環(huán)境為前提，以特色休閑項目經(jīng)營(yíng)為基礎，以主題度假酒店建設為重點(diǎn)，以休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心，以一流配套服務(wù)為支撐的“大型休閑綜合體”。筆者總結出七大可借鑒的經(jīng)典模式。
一、“高爾夫莊園”模式
實(shí)踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設高爾夫球場(chǎng)，其對于休閑地產(chǎn)的帶動(dòng)作用極其明顯，除了球場(chǎng)本身?yè)碛袠O好的景觀(guān)資源外，更為主要的原因是高爾夫球場(chǎng)是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺，能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集，凸顯品質(zhì)性，從而帶動(dòng)了休閑地產(chǎn)的價(jià)值提升，并為休閑地產(chǎn)的銷(xiāo)售創(chuàng )造優(yōu)越基礎，國內形成了以觀(guān)瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫為代表的多個(gè)經(jīng)典案例。
由于地塊規模與政策壓力的限制，高爾夫莊園模式未來(lái)的趨勢，已經(jīng)不再是球場(chǎng)規模的比拼，而在于主題化的創(chuàng )新，即賦予球場(chǎng)一種獨特的文化主題，并圍繞這一主題營(yíng)造一種獨特的景觀(guān)意境，使球場(chǎng)不僅具有一般的功能與景觀(guān)，更有不可復制的特色文化內涵，其吸引力與競爭力必定超越常規球場(chǎng)，從而為休閑地產(chǎn)創(chuàng )造更大的附加值，如富春山居高爾夫以黃公望的《富春山居圖》為意境打造藍本，形成了國內少有的文化型高爾夫，在亞洲市場(chǎng)也頗負盛名。
二、“溫泉會(huì )都”模式
溫泉，是最具帶動(dòng)力的休閑引擎，已經(jīng)成為全國休閑開(kāi)發(fā)的超級熱門(mén)，它對休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)具有突出的作用。
“以特色溫泉水療產(chǎn)品為吸引，以會(huì )議度假酒店為核心，帶動(dòng)先售后租的溫泉地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”的“溫泉會(huì )都”模式在市場(chǎng)取得了巨大的成功。其原因有三：
一是溫泉本身具有養生與休閑的雙重特性，可以提升地產(chǎn)的附加值；
二是溫泉可以解決酒店經(jīng)營(yíng)的冬季問(wèn)題，并對會(huì )議經(jīng)營(yíng)有極大帶動(dòng)作用；
三是如果有觀(guān)光景區在周邊，則可以成為休閑消費的核心平臺。
三、“文化度假酒店綜合體”模式
悅榕莊酒店、安縵酒店在中國市場(chǎng)上取得了巨大的成功，并且正以穩健的速度持續擴張。究竟是什么原因讓它們如此受青睞？文化的魅力！以生態(tài)別墅或古村落為載體，強調與自然環(huán)境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時(shí)尚度假的奢華體驗，這種低調的奢華獲得了世界范圍內許多高端休閑人群的極大認可，造就了一批忠實(shí)的“全球粉絲”。
盡管這兩家酒店的重點(diǎn)不在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但筆者認為這些具有鮮明文化主題的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低調奢華的特色性、其時(shí)尚浪漫的品質(zhì)性，一定對休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)有著(zhù)突出的帶動(dòng)作用。
四、“休閑Mall”模式
通過(guò)將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場(chǎng)、大型電影院、量販KTV等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng )造一個(gè)獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動(dòng)寫(xiě)字樓和住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，此種模式稱(chēng)之為城市中心區休閑地產(chǎn)模式。這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊，如萬(wàn)達廣場(chǎng)。
五、“主題文化小鎮”模式
主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創(chuàng )造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨特主題風(fēng)情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進(jìn)而帶動(dòng)小鎮外圍的休閑地產(chǎn)，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經(jīng)成為很多古鎮進(jìn)行休閑化升級與城鎮化發(fā)展的主流途徑。
六、“特色景區綜合體”模式
這里所說(shuō)的特色景區，包括主題公園或休閑景區。
主題公園帶動(dòng)模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂(lè )園帶動(dòng)休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為業(yè)界經(jīng)典，但需要強大的開(kāi)發(fā)資金、品牌效應與運營(yíng)管理等多方位支持，進(jìn)入門(mén)檻較高，并非每一個(gè)企業(yè)都能夠操作。
休閑景區帶動(dòng)模式，以安徽某木屋村度假區為代表，通過(guò)中國最大的珍稀鄉土樹(shù)木園的打造，以木屋為特色，帶動(dòng)木屋休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，獲得了市場(chǎng)的青睞。此類(lèi)模式，以稀缺性資源的占有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開(kāi)發(fā)成功，其開(kāi)發(fā)效益回報將會(huì )非?？捎^(guān)，并對城市總體休閑水準也是一個(gè)巨大提升。
七、“多元休閑綜合體”模式
除了以上幾種模式外，還有許多大型項目往往將幾種模式綜合起來(lái)，形成一個(gè)“多元休閑綜合體”模式。東部華僑城立足生態(tài)基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、高爾夫球場(chǎng)、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演繹項目綜合起來(lái)，構筑了一個(gè)綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動(dòng)休閑地產(chǎn)板塊——天麓大宅的開(kāi)發(fā)，使之成為南中國品質(zhì)最高、售價(jià)最高的休閑地產(chǎn)產(chǎn)品之一。此模式是大型綜合性地產(chǎn)項目值得借鑒的重要模式。
一、“高爾夫莊園”模式
實(shí)踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設高爾夫球場(chǎng)，其對于休閑地產(chǎn)的帶動(dòng)作用極其明顯，除了球場(chǎng)本身?yè)碛袠O好的景觀(guān)資源外，更為主要的原因是高爾夫球場(chǎng)是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺，能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集，凸顯品質(zhì)性，從而帶動(dòng)了休閑地產(chǎn)的價(jià)值提升，并為休閑地產(chǎn)的銷(xiāo)售創(chuàng )造優(yōu)越基礎，國內形成了以觀(guān)瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫為代表的多個(gè)經(jīng)典案例。
由于地塊規模與政策壓力的限制，高爾夫莊園模式未來(lái)的趨勢，已經(jīng)不再是球場(chǎng)規模的比拼，而在于主題化的創(chuàng )新，即賦予球場(chǎng)一種獨特的文化主題，并圍繞這一主題營(yíng)造一種獨特的景觀(guān)意境，使球場(chǎng)不僅具有一般的功能與景觀(guān)，更有不可復制的特色文化內涵，其吸引力與競爭力必定超越常規球場(chǎng)，從而為休閑地產(chǎn)創(chuàng )造更大的附加值，如富春山居高爾夫以黃公望的《富春山居圖》為意境打造藍本，形成了國內少有的文化型高爾夫，在亞洲市場(chǎng)也頗負盛名。
二、“溫泉會(huì )都”模式
溫泉，是最具帶動(dòng)力的休閑引擎，已經(jīng)成為全國休閑開(kāi)發(fā)的超級熱門(mén)，它對休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)具有突出的作用。
“以特色溫泉水療產(chǎn)品為吸引，以會(huì )議度假酒店為核心，帶動(dòng)先售后租的溫泉地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”的“溫泉會(huì )都”模式在市場(chǎng)取得了巨大的成功。其原因有三：
一是溫泉本身具有養生與休閑的雙重特性，可以提升地產(chǎn)的附加值；
二是溫泉可以解決酒店經(jīng)營(yíng)的冬季問(wèn)題，并對會(huì )議經(jīng)營(yíng)有極大帶動(dòng)作用；
三是如果有觀(guān)光景區在周邊，則可以成為休閑消費的核心平臺。
三、“文化度假酒店綜合體”模式
悅榕莊酒店、安縵酒店在中國市場(chǎng)上取得了巨大的成功，并且正以穩健的速度持續擴張。究竟是什么原因讓它們如此受青睞？文化的魅力！以生態(tài)別墅或古村落為載體，強調與自然環(huán)境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時(shí)尚度假的奢華體驗，這種低調的奢華獲得了世界范圍內許多高端休閑人群的極大認可，造就了一批忠實(shí)的“全球粉絲”。
盡管這兩家酒店的重點(diǎn)不在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但筆者認為這些具有鮮明文化主題的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低調奢華的特色性、其時(shí)尚浪漫的品質(zhì)性，一定對休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)有著(zhù)突出的帶動(dòng)作用。
四、“休閑Mall”模式
通過(guò)將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場(chǎng)、大型電影院、量販KTV等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng )造一個(gè)獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動(dòng)寫(xiě)字樓和住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，此種模式稱(chēng)之為城市中心區休閑地產(chǎn)模式。這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊，如萬(wàn)達廣場(chǎng)。
五、“主題文化小鎮”模式
主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創(chuàng )造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨特主題風(fēng)情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進(jìn)而帶動(dòng)小鎮外圍的休閑地產(chǎn)，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經(jīng)成為很多古鎮進(jìn)行休閑化升級與城鎮化發(fā)展的主流途徑。
六、“特色景區綜合體”模式
這里所說(shuō)的特色景區，包括主題公園或休閑景區。
主題公園帶動(dòng)模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂(lè )園帶動(dòng)休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為業(yè)界經(jīng)典，但需要強大的開(kāi)發(fā)資金、品牌效應與運營(yíng)管理等多方位支持，進(jìn)入門(mén)檻較高，并非每一個(gè)企業(yè)都能夠操作。
休閑景區帶動(dòng)模式，以安徽某木屋村度假區為代表，通過(guò)中國最大的珍稀鄉土樹(shù)木園的打造，以木屋為特色，帶動(dòng)木屋休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，獲得了市場(chǎng)的青睞。此類(lèi)模式，以稀缺性資源的占有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開(kāi)發(fā)成功，其開(kāi)發(fā)效益回報將會(huì )非?？捎^(guān)，并對城市總體休閑水準也是一個(gè)巨大提升。
七、“多元休閑綜合體”模式
除了以上幾種模式外，還有許多大型項目往往將幾種模式綜合起來(lái)，形成一個(gè)“多元休閑綜合體”模式。東部華僑城立足生態(tài)基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、高爾夫球場(chǎng)、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演繹項目綜合起來(lái)，構筑了一個(gè)綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動(dòng)休閑地產(chǎn)板塊——天麓大宅的開(kāi)發(fā)，使之成為南中國品質(zhì)最高、售價(jià)最高的休閑地產(chǎn)產(chǎn)品之一。此模式是大型綜合性地產(chǎn)項目值得借鑒的重要模式。
上一篇：淺談我國旅游度假村開(kāi)發(fā)與發(fā)展的對策建議
粵公網(wǎng)安備 44011302000493號