旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
2015年我國主題樂(lè )園行業(yè)競爭將進(jìn)入白熱化
發(fā)布日期：2016-10-13
1月20日，最新發(fā)布的《2014-2015年中國旅游發(fā)展分析與預測》指出，2015年是全球主題樂(lè )園巨頭大舉進(jìn)入我國主題樂(lè )園行業(yè)的元年。上海迪士尼樂(lè )開(kāi)業(yè)將改變目前我國主題樂(lè )園的行業(yè)生態(tài)，環(huán)球影城、六旗等全球知名主題樂(lè )園集團將加快進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐。日韓的大型主題樂(lè )園企業(yè)集團也在我國沿海一些經(jīng)濟發(fā)達的二線(xiàn)城市興建樂(lè )園項目。本土企業(yè)集團也將加快升級換代、全國連鎖網(wǎng)點(diǎn)布局的進(jìn)程。未來(lái)世界主題樂(lè )園發(fā)展重心將會(huì )移到中國及東亞太地區。
這一輪新的主題樂(lè )園熱潮有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是主題樂(lè )園類(lèi)型多樣化，有游樂(lè )園、海洋公園、水上樂(lè )園和生態(tài)公園，但投資者不再熱衷于建造純粹以觀(guān)光為主的人造景觀(guān)，且向度假目的地與景觀(guān)地產(chǎn)、度假地產(chǎn)相融合的方向發(fā)展；二是擴張速度快、范圍廣，旅游企業(yè)開(kāi)始實(shí)施品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，如華僑城在短短幾年里分別進(jìn)軍北京、上海和成都，大連海昌集團則進(jìn)駐青島、成都和武漢；三是擴建周期（或稱(chēng)再投資周期）短；四是投資規模大，投資額動(dòng)輒過(guò)10億元的項目比比皆是；五是項目和園內景區設計起點(diǎn)高，新建的主題樂(lè )園大多聘請國外頂尖的游樂(lè )項目和景觀(guān)設計機構策劃設計，項目的科技含量較高；六是從眾跟風(fēng)，如眾多的游樂(lè )園和極地海洋館分別是繼深圳歡樂(lè )谷和大連老虎灘極地海洋館取得巨大成功的示范后出現的。
本土主題樂(lè )園企業(yè)在全國投資布局的步伐明顯加快，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗牌，在全國范圍基本形成華僑城、方特和海昌三大集團三足鼎立的格局。不過(guò)，本土主題樂(lè )園的世界競爭力相對較弱，僅在亞洲擁有一席之地，從亞洲的前20大主題樂(lè )園看，包括香港兩家主題樂(lè )園在內，我國共有11家主題樂(lè )園榜上有名。我國主題樂(lè )園的市場(chǎng)化程度較高，市場(chǎng)競爭比較充分，這種態(tài)勢將隨著(zhù)世界著(zhù)名大型主題樂(lè )園登陸中國市場(chǎng)，將更趨激烈，我國主題樂(lè )園即將面臨新一輪的重新洗牌。
展望未來(lái)，中國主題樂(lè )園行業(yè)將迎來(lái)新一輪的投資建設高潮，競爭將更趨白熱化，主題樂(lè )園的業(yè)態(tài)也將朝著(zhù)大型化、集群化、一體化、國際化，即迪士尼化的方向發(fā)展。大型化，不僅是指項目的體量、規模和占地量大，更是投資額巨大，過(guò)百億元投資，年接待游客超千萬(wàn)的將成為“新常態(tài)”。集群化，是指大型主題樂(lè )園布局開(kāi)始出現空間集聚，如珠三角、長(cháng)三角和環(huán)渤海等區域，其中珠三角地區因地處南方，全年適宜戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)間較長(cháng)，便于形成類(lèi)似于美國佛羅里達那樣的主題樂(lè )園集聚帶。一體化，是指主題樂(lè )園已呈現出與文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、住宿業(yè)、度假療養、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢，形成新型的城市綜合體。國際化，是指中國將成為全球主題樂(lè )園業(yè)投資最密集、競爭最激烈的區域，全球最大的幾大主題樂(lè )園集團和中國本土主題樂(lè )園同臺競爭。
相關(guān)動(dòng)態(tài)：
1.華強集團將在鄭州投資240億元建6個(gè)主題公園，預計2017年底全部開(kāi)幕。
2.1月19日，海昌控股發(fā)布公告，公司耗資約7.28億元中標上海3個(gè)地塊的土地使用權，地塊將用于建設上海海昌極地海洋世界（包括一個(gè)主題公園及配套酒店）的公園部分，預計2017年開(kāi)園營(yíng)業(yè)。
3.有媒體報道稱(chēng)，萬(wàn)達集團計劃斥資2000億元在國內打造12座主題公園。
這一輪新的主題樂(lè )園熱潮有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是主題樂(lè )園類(lèi)型多樣化，有游樂(lè )園、海洋公園、水上樂(lè )園和生態(tài)公園，但投資者不再熱衷于建造純粹以觀(guān)光為主的人造景觀(guān)，且向度假目的地與景觀(guān)地產(chǎn)、度假地產(chǎn)相融合的方向發(fā)展；二是擴張速度快、范圍廣，旅游企業(yè)開(kāi)始實(shí)施品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，如華僑城在短短幾年里分別進(jìn)軍北京、上海和成都，大連海昌集團則進(jìn)駐青島、成都和武漢；三是擴建周期（或稱(chēng)再投資周期）短；四是投資規模大，投資額動(dòng)輒過(guò)10億元的項目比比皆是；五是項目和園內景區設計起點(diǎn)高，新建的主題樂(lè )園大多聘請國外頂尖的游樂(lè )項目和景觀(guān)設計機構策劃設計，項目的科技含量較高；六是從眾跟風(fēng)，如眾多的游樂(lè )園和極地海洋館分別是繼深圳歡樂(lè )谷和大連老虎灘極地海洋館取得巨大成功的示范后出現的。
本土主題樂(lè )園企業(yè)在全國投資布局的步伐明顯加快，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗牌，在全國范圍基本形成華僑城、方特和海昌三大集團三足鼎立的格局。不過(guò)，本土主題樂(lè )園的世界競爭力相對較弱，僅在亞洲擁有一席之地，從亞洲的前20大主題樂(lè )園看，包括香港兩家主題樂(lè )園在內，我國共有11家主題樂(lè )園榜上有名。我國主題樂(lè )園的市場(chǎng)化程度較高，市場(chǎng)競爭比較充分，這種態(tài)勢將隨著(zhù)世界著(zhù)名大型主題樂(lè )園登陸中國市場(chǎng)，將更趨激烈，我國主題樂(lè )園即將面臨新一輪的重新洗牌。
展望未來(lái)，中國主題樂(lè )園行業(yè)將迎來(lái)新一輪的投資建設高潮，競爭將更趨白熱化，主題樂(lè )園的業(yè)態(tài)也將朝著(zhù)大型化、集群化、一體化、國際化，即迪士尼化的方向發(fā)展。大型化，不僅是指項目的體量、規模和占地量大，更是投資額巨大，過(guò)百億元投資，年接待游客超千萬(wàn)的將成為“新常態(tài)”。集群化，是指大型主題樂(lè )園布局開(kāi)始出現空間集聚，如珠三角、長(cháng)三角和環(huán)渤海等區域，其中珠三角地區因地處南方，全年適宜戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)間較長(cháng)，便于形成類(lèi)似于美國佛羅里達那樣的主題樂(lè )園集聚帶。一體化，是指主題樂(lè )園已呈現出與文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、住宿業(yè)、度假療養、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢，形成新型的城市綜合體。國際化，是指中國將成為全球主題樂(lè )園業(yè)投資最密集、競爭最激烈的區域，全球最大的幾大主題樂(lè )園集團和中國本土主題樂(lè )園同臺競爭。
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1.華強集團將在鄭州投資240億元建6個(gè)主題公園，預計2017年底全部開(kāi)幕。
2.1月19日，海昌控股發(fā)布公告，公司耗資約7.28億元中標上海3個(gè)地塊的土地使用權，地塊將用于建設上海海昌極地海洋世界（包括一個(gè)主題公園及配套酒店）的公園部分，預計2017年開(kāi)園營(yíng)業(yè)。
3.有媒體報道稱(chēng)，萬(wàn)達集團計劃斥資2000億元在國內打造12座主題公園。
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