對業(yè)主來(lái)說(shuō)，旅游地產(chǎn)投資購置風(fēng)險越來(lái)越大，而對開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，旅游地產(chǎn)也是難點(diǎn)。旅游規劃公司在與開(kāi)發(fā)商溝通的過(guò)程中發(fā)現，新常態(tài)下開(kāi)發(fā)商認為旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在三大難點(diǎn)。
　　1.開(kāi)發(fā)時(shí)間長(cháng)，市場(chǎng)風(fēng)險大
　　旅游地產(chǎn)項目一般開(kāi)發(fā)期限都在3-5年以上才能形成項目的規模效應，而大部分項目前期基礎設施較為落后，不能像市區的樓盤(pán)一樣進(jìn)行預售，過(guò)長(cháng)的開(kāi)發(fā)時(shí)間，使市場(chǎng)不確定性加大。
　　2.程序繁瑣，政策影響大
　　旅游地產(chǎn)項目選址一般在生態(tài)環(huán)境良好的區域，這些土地大多是“生地”，受?chē)艺叻ㄒ幖s束大，如基本農田保護政策、森林保護區、水源保護地等。由于各政策歸屬不同部門(mén)，如果沒(méi)有得到相應支持，工作很難開(kāi)展。
　　3.周轉率低，資金壓力大
　　旅游地產(chǎn)的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是周轉率低，開(kāi)盤(pán)大賣(mài)只是少數，周轉率低所帶來(lái)的資金壓力對開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是致命的，即使有好的資源和設計方案，未來(lái)市場(chǎng)前景再好，但周轉危機就已經(jīng)是難以跨越的門(mén)檻。

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