旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
大景區規劃建設的八大模式
發(fā)布日期：2016-10-13
當前，旅游規劃已全面進(jìn)入“大旅游時(shí)代”，是新時(shí)代社會(huì )發(fā)展環(huán)境使然，更是旅游產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展的內生需求。“大旅游時(shí)代”不是旅游資源和旅游景區簡(jiǎn)單的疊加拼接，而是要借力“大旅游產(chǎn)業(yè)”來(lái)盤(pán)整山河、貫通產(chǎn)業(yè)、振興文化、實(shí)現發(fā)展。應“大旅游時(shí)代”之趨勢， 我們提出“大景區”戰略路徑，其本質(zhì)是著(zhù)眼“大旅游”，立足“大景區”，實(shí)施“大整合”，借力“大營(yíng)銷(xiāo)”，瞄準“大市場(chǎng)”，通過(guò)“大開(kāi)發(fā)”，推進(jìn)“大融合”，構建“大產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)“大就業(yè)”，實(shí)現“大發(fā)展”。
“大景區”戰略具有豐富內涵，主要體現在空間的擴大，資源的整合，產(chǎn)業(yè)的融合，區域的聯(lián)動(dòng)，行政界限的突破，品牌的升級六大方面；大景區戰略要求我們對資源價(jià)值進(jìn)行重新認識、對區位環(huán)境進(jìn)行重新解讀、對發(fā)展格局進(jìn)行重新構建，對管理運營(yíng)進(jìn)行重新組建；大景區規劃建設的目的是構建一個(gè)吸引力更強、競爭力更高的旅游目的地，是推動(dòng)區域實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展的重要戰略途徑。
“大景區”將站位中國旅游發(fā)展制高點(diǎn)，成為新時(shí)期中國旅游發(fā)展的開(kāi)拓者，引領(lǐng)中國旅戰略大變局時(shí)代到來(lái)。
下面是大景區規劃建設的八大模式：
1.“景區為核，內修外拓”的景區深度提升發(fā)展模式
針對資源優(yōu)勢突出，輻射帶動(dòng)力強的核心景區，通過(guò)內部提升和外部擴張建設核心景區。以原有景區為核心，內部進(jìn)行項目業(yè)態(tài)豐富升級，提高大景區吸引接待力，外部拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建多元產(chǎn)業(yè)模式，借力核心景區帶動(dòng)區域發(fā)展，形成內外聯(lián)動(dòng)，內外兼修的品質(zhì)旅游目的地。
2.“文化為魂，產(chǎn)業(yè)為體”的文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體模式
針對文化底蘊深厚，文化關(guān)聯(lián)度強的區域，通過(guò)核心文化引領(lǐng)，多元產(chǎn)業(yè)整合建設核心景區。以區域文化為線(xiàn)索，挖掘文化根源，理順文化脈絡(luò )，以文化旅游產(chǎn)業(yè)體系構建為落腳點(diǎn)，全方位、多角度呈現文化，聚合產(chǎn)業(yè)，打造文化旅游氛圍獨特濃郁的文化產(chǎn)業(yè)綜合體。
3.“核心保護，外移開(kāi)發(fā)”的保護性開(kāi)發(fā)模式
針對核心旅游資源比較脆弱，資源保護要求高的區域，通過(guò)圈層布局，分級開(kāi)發(fā)大景區規劃建設。劃分核心保護區、適度開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)布局區，核心區不斷創(chuàng )新保護性開(kāi)發(fā)模式，提升資源吸引力和號召力，適度開(kāi)發(fā)區建設旅游副吸引核，產(chǎn)業(yè)布局區完善旅游產(chǎn)業(yè)體系，構建完善的旅游綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
4.“游憩為脈，極致體驗”的景區升級模式
針對體驗內容相對較弱，旅游承載力較強的區域，通過(guò)對游憩方式的極致設計和全方位構建建設核心景區。依托資源本底創(chuàng )意游憩體驗方式，以游憩豐富旅游內容，以體驗提升景區品質(zhì)，構建容觀(guān)光、游憩、體驗、感悟多層次旅游體驗為一體的旅游目的地。
5.“多核吸引，整合提升”的區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式
針對旅游資源富集，景點(diǎn)距離相近，業(yè)態(tài)類(lèi)型多樣的區域，通過(guò)多點(diǎn)連線(xiàn)，以線(xiàn)帶面建設綜合景區。培育壯大核心景區，輻射帶動(dòng)周邊景區，形成多元互動(dòng)游線(xiàn)，以線(xiàn)路整合區域內各種旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)要素、基礎設施和配套服務(wù)設施，形成內部聯(lián)動(dòng)融合的區域旅游目的地。
6.“跨界整合，協(xié)調共贏(yíng)”的管理體制創(chuàng )新模式
針對跨行政區劃，但資源聯(lián)系緊密的區域，通過(guò)創(chuàng )新管理模式，綜合開(kāi)發(fā)旅游資源建設綜合景區。通過(guò)創(chuàng )建管理委員會(huì )等方式，理順區域旅游目的地管理機制，形成區域一家親，資源一體化，規劃一張圖，管理一盤(pán)棋的發(fā)展運營(yíng)格局。
7.“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，集群發(fā)展”的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合模式
針對地緣關(guān)系相近，共享旅游資源的區域，通過(guò)旅游規劃泛化，多集群互動(dòng)建設綜合景區。以旅游資源為發(fā)展極，充分挖掘各區段特色，整合小城鎮、新農村等建設，通過(guò)泛旅游產(chǎn)業(yè)整合形成發(fā)展集群，實(shí)現全域的互動(dòng)發(fā)展。
8.“景城一體，全域開(kāi)發(fā)”的城市旅游化發(fā)展模式
針對新城建設、城市改造需求，通過(guò)景城一體化、產(chǎn)城一體化進(jìn)行大景區規劃建設。明確旅游在城市發(fā)展中的積極作用，樹(shù)立旅游整合理念，推動(dòng)城市旅游發(fā)展，把旅游發(fā)展融于城市建設全過(guò)程全方位，做到城市即景區，景區即城市。
“大景區”戰略具有豐富內涵，主要體現在空間的擴大，資源的整合，產(chǎn)業(yè)的融合，區域的聯(lián)動(dòng)，行政界限的突破，品牌的升級六大方面；大景區戰略要求我們對資源價(jià)值進(jìn)行重新認識、對區位環(huán)境進(jìn)行重新解讀、對發(fā)展格局進(jìn)行重新構建，對管理運營(yíng)進(jìn)行重新組建；大景區規劃建設的目的是構建一個(gè)吸引力更強、競爭力更高的旅游目的地，是推動(dòng)區域實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展的重要戰略途徑。
“大景區”將站位中國旅游發(fā)展制高點(diǎn)，成為新時(shí)期中國旅游發(fā)展的開(kāi)拓者，引領(lǐng)中國旅戰略大變局時(shí)代到來(lái)。
下面是大景區規劃建設的八大模式：
1.“景區為核，內修外拓”的景區深度提升發(fā)展模式
針對資源優(yōu)勢突出，輻射帶動(dòng)力強的核心景區，通過(guò)內部提升和外部擴張建設核心景區。以原有景區為核心，內部進(jìn)行項目業(yè)態(tài)豐富升級，提高大景區吸引接待力，外部拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建多元產(chǎn)業(yè)模式，借力核心景區帶動(dòng)區域發(fā)展，形成內外聯(lián)動(dòng)，內外兼修的品質(zhì)旅游目的地。
2.“文化為魂，產(chǎn)業(yè)為體”的文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體模式
針對文化底蘊深厚，文化關(guān)聯(lián)度強的區域，通過(guò)核心文化引領(lǐng)，多元產(chǎn)業(yè)整合建設核心景區。以區域文化為線(xiàn)索，挖掘文化根源，理順文化脈絡(luò )，以文化旅游產(chǎn)業(yè)體系構建為落腳點(diǎn)，全方位、多角度呈現文化，聚合產(chǎn)業(yè)，打造文化旅游氛圍獨特濃郁的文化產(chǎn)業(yè)綜合體。
3.“核心保護，外移開(kāi)發(fā)”的保護性開(kāi)發(fā)模式
針對核心旅游資源比較脆弱，資源保護要求高的區域，通過(guò)圈層布局，分級開(kāi)發(fā)大景區規劃建設。劃分核心保護區、適度開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)布局區，核心區不斷創(chuàng )新保護性開(kāi)發(fā)模式，提升資源吸引力和號召力，適度開(kāi)發(fā)區建設旅游副吸引核，產(chǎn)業(yè)布局區完善旅游產(chǎn)業(yè)體系，構建完善的旅游綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
4.“游憩為脈，極致體驗”的景區升級模式
針對體驗內容相對較弱，旅游承載力較強的區域，通過(guò)對游憩方式的極致設計和全方位構建建設核心景區。依托資源本底創(chuàng )意游憩體驗方式，以游憩豐富旅游內容，以體驗提升景區品質(zhì)，構建容觀(guān)光、游憩、體驗、感悟多層次旅游體驗為一體的旅游目的地。
5.“多核吸引，整合提升”的區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式
針對旅游資源富集，景點(diǎn)距離相近，業(yè)態(tài)類(lèi)型多樣的區域，通過(guò)多點(diǎn)連線(xiàn)，以線(xiàn)帶面建設綜合景區。培育壯大核心景區，輻射帶動(dòng)周邊景區，形成多元互動(dòng)游線(xiàn)，以線(xiàn)路整合區域內各種旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)要素、基礎設施和配套服務(wù)設施，形成內部聯(lián)動(dòng)融合的區域旅游目的地。
6.“跨界整合，協(xié)調共贏(yíng)”的管理體制創(chuàng )新模式
針對跨行政區劃，但資源聯(lián)系緊密的區域，通過(guò)創(chuàng )新管理模式，綜合開(kāi)發(fā)旅游資源建設綜合景區。通過(guò)創(chuàng )建管理委員會(huì )等方式，理順區域旅游目的地管理機制，形成區域一家親，資源一體化，規劃一張圖，管理一盤(pán)棋的發(fā)展運營(yíng)格局。
7.“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，集群發(fā)展”的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合模式
針對地緣關(guān)系相近，共享旅游資源的區域，通過(guò)旅游規劃泛化，多集群互動(dòng)建設綜合景區。以旅游資源為發(fā)展極，充分挖掘各區段特色，整合小城鎮、新農村等建設，通過(guò)泛旅游產(chǎn)業(yè)整合形成發(fā)展集群，實(shí)現全域的互動(dòng)發(fā)展。
8.“景城一體，全域開(kāi)發(fā)”的城市旅游化發(fā)展模式
針對新城建設、城市改造需求，通過(guò)景城一體化、產(chǎn)城一體化進(jìn)行大景區規劃建設。明確旅游在城市發(fā)展中的積極作用，樹(shù)立旅游整合理念，推動(dòng)城市旅游發(fā)展，把旅游發(fā)展融于城市建設全過(guò)程全方位，做到城市即景區，景區即城市。
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