11月2日，國家旅游局發(fā)布的最新數據顯示，我國企業(yè)對旅游綜合體的投資熱情正在進(jìn)一步高漲，目前我國在建旅游綜合體項目已達2027個(gè)，預計總投資將突破5萬(wàn)億元。港中旅、華僑城、恒大、萬(wàn)達等大型旅游企業(yè)和知名房地產(chǎn)企業(yè)已嘗試性地在國內做了一些綜合體項目。
　　繼“旅游+地產(chǎn)”的模式之后，旅游綜合體成為旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)新名詞，得到了大量旅游企業(yè)的和房地產(chǎn)企業(yè)的高度關(guān)注，成為投資新熱點(diǎn)。旅游地產(chǎn)策劃公司海森旅游規劃設計院認為，雖然旅游綜合體的投資對企業(yè)和當地政府都是利好，但是從目前來(lái)看，旅游綜合體還有一些問(wèn)題需要解決。
　　一方面，旅游綜合體的發(fā)展正處于快速發(fā)展期，然而，目前很多開(kāi)發(fā)商仍采用傳統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式在做旅游綜合體；另一方面，當前旅游綜合體出現了投資結構性過(guò)熱的問(wèn)題，旅游綜合體的扎推開(kāi)發(fā)，導致項目“缺乏核心吸引物”、“同質(zhì)化開(kāi)發(fā)嚴重”等現象出現，制約了行業(yè)發(fā)展。
　　海森旅游規劃設計院認為，從長(cháng)遠來(lái)看，以旅游休閑為導向，集餐飲、住宿、健身和娛樂(lè )等多種功能為一體的綜合體，仍是未來(lái)的發(fā)展方向。企業(yè)在大力投資旅游綜合體項目時(shí)，不應盲目開(kāi)發(fā)，而應在商業(yè)模式設計、主題概念創(chuàng )新以及產(chǎn)品策劃與設計的創(chuàng )新上下工夫，實(shí)現突破創(chuàng )新，打造出極具市場(chǎng)吸引力的產(chǎn)品。
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