旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
對旅游小鎮的全面解讀
發(fā)布日期：2017-08-22
關(guān)于旅游小鎮
2016年7月，三部委發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮培育工作的通知》，計劃到2020年培育1000個(gè)左右特色小鎮。之后又發(fā)布了第一批127個(gè)小鎮名單。最近又發(fā)布了276個(gè)第二批小鎮名單，迅速掀起了特色小鎮建設之風(fēng)。各種部署、政策、資金、渠道、申報和標準不斷出爐并調整，特色小鎮轟轟烈烈地開(kāi)展著(zhù)。但仍存在理論不足、解讀不清等問(wèn)題，因此談旅游小鎮的歷史與未來(lái)是有實(shí)際意義的。
1、 旅游小鎮是什么？
小鎮是什么？小鎮包括歷史小鎮、歐美當代小鎮和中國當代小鎮三種類(lèi)型。
第一類(lèi)是歷史小鎮，歷史小鎮是鄉村的聚集、城市的延伸、交通的節點(diǎn)、商貿的匯聚和文化的體現。這種小鎮在中國歷史上很多，有很多水陸碼頭的和很多商貿的節點(diǎn)的一定是小鎮，這就構成我們的歷史小鎮。
第二類(lèi)是歐美當代小鎮，包括文化小鎮、教育小鎮、名人小鎮、總部小鎮和創(chuàng )意小鎮。這些小鎮在是在自然而然的生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的，比如牛津劍橋就是教育小鎮、莎士比亞就是名人小鎮。由于其是自然而然形成的，因此不足以叫做旅游小鎮。
第三類(lèi)是中國當代小鎮，有制造聚集的溫州模式小鎮、商貿聚集全國遍布的小鎮、文化聚集，星星點(diǎn)點(diǎn)的小鎮。比如烏鎮更進(jìn)一步向文化小鎮的方向發(fā)展，可以看做文化小鎮。中國當代小鎮，真正稱(chēng)得上旅游小鎮的不多。
旅游小鎮是什么？旅游小鎮的四大要素，是以旅游為主體功能，以文化為主題吸引，以新型生活為主導基礎，以未來(lái)發(fā)展為主要引領(lǐng)。
歷史上的旅游小鎮是自然形成的，也可以說(shuō)無(wú)心插柳柳成蔭。尤其很多古鎮，那時(shí)候沒(méi)有旅游的概念，卻具有文化資源、景觀(guān)資源、生活資源，因此自然而然就形成一個(gè)旅游小鎮?，F在我們需要強力打造小鎮，可謂有心栽花花不開(kāi)。
從長(cháng)遠來(lái)看，旅游投資不會(huì )是浪費的，因為它改善了環(huán)境，提高了文化，提升了老百姓的生活品質(zhì)，因此從這個(gè)角度，特色小鎮、旅游小鎮現在需要探索新型模式，探索新的領(lǐng)域。
2、為什么有這個(gè)格局？
一是大投資新領(lǐng)域
大水漫灌式的投資拉動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了，1000個(gè)小鎮不靠投資拉動(dòng)又不行，恐怕得3-5萬(wàn)億的總投資。當年4萬(wàn)億把中國的基礎設施市場(chǎng)打開(kāi)，雖然存在爭議但總體來(lái)說(shuō)是積極的，這次投資的作用和4萬(wàn)億的作用差不多。
二是城鎮化新領(lǐng)域
從城市體系來(lái)看，我們的城市分小城市，中等城市，大城市，特大型城市。我們要構造一個(gè)小的基礎，雖然體量小，但是總體基礎并不小。
特色小鎮的發(fā)展實(shí)際上取決于我們城市規劃的程度，程度越低小鎮發(fā)展越快，這也取決于鄉村的脫離程度，脫離傳統的鄉村模式，形成一種新的從業(yè)方式和生活方式，這是二元結構的根本性變化。
大家老說(shuō)鄉愁，鄉愁只不過(guò)是我們浪漫一下而已，我們現在是愁鄉，我們現在有鄉村嗎？現在有農村卻沒(méi)有鄉村，那種傳統的想象中的充滿(mǎn)詩(shī)意的鄉村已經(jīng)不復存在了。
三是產(chǎn)業(yè)聚集新領(lǐng)域
很多事情不是浪漫的事，而是影響形成產(chǎn)業(yè)聚集的新領(lǐng)域，包括新產(chǎn)業(yè)聚集、新創(chuàng )意聚集、新人才聚集、供給側改革和雙創(chuàng )推進(jìn)。如果達不到這些聚集就可能面臨失敗，比一千個(gè)小鎮就需要一千個(gè)業(yè)態(tài)聚集主題，實(shí)在是太難了。
3、 旅游小鎮培育條件
國際經(jīng)驗
國際上很多小鎮都是民間自發(fā)形成，市場(chǎng)聚集形成的，具有文化特色突出、類(lèi)型化突出、小而精、小而美、小而文、小而活、小而特的特點(diǎn)。比如海德堡的特色是文化高端；牛津劍橋是教育小鎮；瑞士是生活小鎮。
浙江經(jīng)驗
現在一說(shuō)特色小鎮就是浙江，浙江現在37個(gè)特色小鎮。浙江經(jīng)驗分為三點(diǎn)：一是靠近城市，可以充分借助城市基礎設施優(yōu)勢，可以充分承接市場(chǎng)的外溢；二是塊狀產(chǎn)業(yè)，歷史格局，當代擴張；三是民間聚集，資金、人才、項目。四是群體依托，比如阿里群和海龜群。
4、 怎么做旅游小鎮？
旅游小鎮面臨著(zhù)兩難，第一難點(diǎn)是既不能政府做主導，又不能政府不主導。尤其是公共基礎設施的活誰(shuí)干？第二個(gè)難點(diǎn)是成本不能上升，又不可能不上升。
國務(wù)院參事、住房和城鄉建設部原副部長(cháng)仇保興提出過(guò)這樣的觀(guān)點(diǎn)：特色小鎮不是政府規劃出來(lái)的，好的小鎮是自組織的，差的是由上到下政府組織的。好的特色小鎮和周邊是共生、共贏(yíng)的，跟產(chǎn)業(yè)、跟周邊的節點(diǎn)強聯(lián)結，扭在一起，利益共享。這種小鎮微循環(huán)，微循環(huán)本身可以形成產(chǎn)業(yè)，且是開(kāi)放的，能接入到全球的某一個(gè)價(jià)值鏈當中去。而差的小鎮沒(méi)有特色就地服務(wù)，靠規模、靠政府號召，跟著(zhù)大企業(yè)跑。
產(chǎn)業(yè)聚集的核心在城市，而不是小鎮，小鎮聚集產(chǎn)業(yè)幾乎不可能。原來(lái)美國有很多這樣的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)兩萬(wàn)人就是一個(gè)小鎮，現在這樣的方式不可能，新型產(chǎn)業(yè)的聚集，有多少可以聚集？我們要真正做產(chǎn)業(yè)特色小鎮，就必須符合這個(gè)規律。
而旅游不同，可能的結果是什么？促在政府上，難在產(chǎn)業(yè)上，苦在特色上，倒在房子上，差在文化上，死在市場(chǎng)上。小鎮+旅游，是所有特色小鎮的共同點(diǎn)，說(shuō)到底這是消費聚集，多數特色小鎮聚集不了產(chǎn)業(yè)，最終是聚集消費，因此我們的旅游小鎮會(huì )成為休閑度假的新領(lǐng)域，也會(huì )成為生活品質(zhì)的新領(lǐng)域。
旅游小鎮的發(fā)展格局
1、三個(gè)領(lǐng)域
旅游小鎮的發(fā)展格局，涉及到三個(gè)領(lǐng)域：第一個(gè)是傳統領(lǐng)域，第二個(gè)是新興旅游領(lǐng)域，需要開(kāi)拓進(jìn)取，第三個(gè)就是泛旅游領(lǐng)域，彰顯未來(lái)。
2、新興領(lǐng)域
旅游小鎮從一定意義上是泛旅游?，F在新興旅游領(lǐng)域涉及到度假發(fā)展、溫泉發(fā)展、營(yíng)地發(fā)展、戶(hù)外運動(dòng)、九古（古城古鎮古村莊、古道古關(guān)古街區、古渡古樹(shù)古莊園）挖掘、主題酒店、文化休閑、旅游綜合體和特色小鎮九個(gè)領(lǐng)域以及時(shí)尚求酷、文化求古、健康求養三個(gè)方面的追求。
3、旅游小鎮商機
中國有一千個(gè)小鎮，就有一千個(gè)特色，這實(shí)在很難想象。我們要避免千鎮一面的難點(diǎn)就在這里。這主要有六個(gè)方式：一是整體進(jìn)入，全面開(kāi)發(fā)；二是借助資源，逐步推進(jìn)；三是放大古村，深化古鎮；四是搭車(chē)進(jìn)入，形成配套；五是綜合格局，提升品質(zhì)；六是先站干岸，再趁火打劫。
要忌諱房地產(chǎn)，換件衣服，多唱高調；要忌諱掛羊頭賣(mài)狗肉，沉下心，認真做點(diǎn)品牌性項目。
旅游小鎮的未來(lái)
1、 旅游文化
旅游是文化的載體，承載了文化精神，表達了文化內容，創(chuàng )造了文化形式。旅游是一種新的生活方式，其本身就是文化的集中，因此旅游與文化是天然的結合，是合二為一的。
旅游小鎮在具體操作中需要強化五個(gè)重點(diǎn)：差異度、文化度、舒適度、方便度，幸福度?，F在小鎮的難點(diǎn)，包括田園綜合體的難點(diǎn)，就這五個(gè)重點(diǎn)。差異度即特色，文化度，就是把當地文化挖掘出來(lái)，深化體驗。傳統文化現代資源，傳統資源現代產(chǎn)品，傳統和現代如果不能夠對接溝通，就只剩下研究的意義，但是缺乏市場(chǎng)價(jià)值。我們需要花大力量做好目的地的第一印象區，形成文化沖擊，完善最后印象區，形成文化回味。
2、 旅游小鎮創(chuàng )新的把握
一是異質(zhì)文化，作為旅游小鎮，異質(zhì)文化的把握是發(fā)揮特色的根本，對海外要弘揚中國特色，對國內要弘揚地方特色和民族特色，對本地要弘揚自我特色。這樣就需要在各個(gè)方面研究歷史化、民族化、鄉土化、個(gè)性化等問(wèn)題。
二是同質(zhì)文化，大眾化的旅游需要商業(yè)化的運作，也要求現代化的設施。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，世界各個(gè)國家，國內各個(gè)旅游區（點(diǎn)）都是相同的。如住宿設施、廁所設施以及各類(lèi)公共設施，都要提升到文化高度來(lái)認識，來(lái)操作，來(lái)努力達標，這就要求國際化、現代化、標準化?？腿讼Ｍ吹阶詈玫木坝^(guān)，但絕對排斥惡劣的廁所。
三是異質(zhì)文化與同質(zhì)文化的有機結合，這就要求一部分相應的設施要達到異質(zhì)外觀(guān)，同質(zhì)內涵，民族化的形式，現代化的內容。
四是管理和服務(wù)文化，本質(zhì)上也是同質(zhì)文化，具有相通性、普遍性。
五是形成五個(gè)力：視覺(jué)震撼力，歷史穿透力，文化吸引力，生活沁潤力，快樂(lè )激蕩力。
3、 注重細節，一步到位
我們現在最大的問(wèn)題就是細節重視不足，也就是說(shuō)中國旅游的產(chǎn)品精致化程度不足，我們小鎮要想做到位，你要說(shuō)能做成精致的，光這一條不夠的。比如像烏村，烏村的地看著(zhù)事紅土地，但是走在上面不紅，地面是用一種復合型材料鋪的，又鄉土，又自然，走著(zhù)又舒服，這就是精細化，就是在細節上體現了高價(jià)值。
另一方面，我們要使我國的旅游小鎮的綜合素質(zhì)盡快達到國際水平，進(jìn)一步達到國際先進(jìn)水平，也必須在細節上下大功夫，通過(guò)這一重要方式，使我們能夠一步到位。從投入產(chǎn)出的高度看，細節不需要大投資，但卻能得到更好的效果?；蛘哒f(shuō)，不需要資金的大投入，卻需要文化的大投入；不需要硬件的大投入，卻需要軟件的大投入，需要旅游工作文化意識和文化素質(zhì)的大提高?？傊?，起點(diǎn)是客人，要以人為本；終點(diǎn)是細節，要以文化為本。
4、 機會(huì )
現在是政府要求，加上財政旅游的忽悠。有些地方，執政者好大喜功，開(kāi)發(fā)商貪大求洋，規劃者推波助瀾，評審者隨波逐流?，F在一說(shuō)旅游投資，十億不在話(huà)下，百億勉強可談，千億政府興奮，變成編故事的競賽。
西安投入2830億，這些錢(qián)是用在什么上？如果配套城市化發(fā)展那是可以的，如果說(shuō)旅游發(fā)展用了2380億就變成編故事的競賽。這就是可以看到的泡沫化，但是聰明人要反過(guò)來(lái)說(shuō)，這是我們可以利用的泡沫化，學(xué)者說(shuō)兩句旅游發(fā)展要避免泡沫化，但是大家實(shí)操要研究怎么利用泡沫化。我們的特色小鎮發(fā)展，包括田園綜合體發(fā)展，一定有泡沫，這是正常的，但是我們需要研究怎么認識泡沫，怎么利用泡沫。
現在旅游投資已經(jīng)轉換到一種目的性的投資，比如小鎮，要求明確對市場(chǎng)的感覺(jué)、對項目的選擇、對運行的要求和對政策的運用。
目前新的跑馬圈地相較以往規模已經(jīng)放大，所以一級開(kāi)發(fā)、二級招商，是最佳模式。當然現在一次圈占，逐步推進(jìn)，其間官場(chǎng)也有很多變化，包括投資商也有很多變化。市場(chǎng)被項目選擇、被運行要求、被政策利用，這是目前的基本情況，但是盡管如此，目前還需要適度開(kāi)發(fā)。
5、 旅游小鎮未來(lái)發(fā)展
我們的技術(shù)社會(huì )加速度發(fā)展，機械化解決了人類(lèi)的重體力勞動(dòng)，智能化解決了人類(lèi)的重復性勞動(dòng)，我們可以看到未來(lái)，一是勞動(dòng)力大量釋放，釋放出來(lái)怎么辦？閑暇時(shí)間不斷增加，未來(lái)五年帶薪休假將全面落實(shí)，國務(wù)院會(huì )派督導組，督導帶薪休假的落實(shí)。
大量的勞動(dòng)力釋放，就是縮短勞動(dòng)時(shí)間，四日工作制四小時(shí)工作制都會(huì )成為可能。勞動(dòng)領(lǐng)域包括創(chuàng )造性勞動(dòng)、情感性勞動(dòng)、休閑性勞動(dòng)和服務(wù)型勞動(dòng)；就業(yè)領(lǐng)域，包括大數據、大智慧、大教育、大健康、大休閑和大服務(wù)；空間領(lǐng)域：小鎮第一，城市第二，鄉村第三。
國家還是實(shí)體經(jīng)濟為主，但是就業(yè)不可能以實(shí)體經(jīng)濟為主，這是必然的趨勢，大把的機器人進(jìn)入制造業(yè)企業(yè)，一個(gè)機器人相當于五個(gè)勞動(dòng)力。隨著(zhù)閑暇時(shí)間的不斷增長(cháng)，閑暇空間的要求就會(huì )越來(lái)越高，越來(lái)越大。將來(lái)空間領(lǐng)域，小鎮第一，城市第二，鄉村第三，主體都是休閑空間。比如現在未來(lái)種莊稼，一個(gè)青年農民一臺電腦，同時(shí)指揮十臺拖拉機，無(wú)人駕駛，同時(shí)指揮五架無(wú)人機灑農藥。這只剩下一個(gè)問(wèn)題，我們的大量的勞動(dòng)力怎么辦？所以中國需要更廣闊的休閑空間，中國人必然有更大把的休閑時(shí)間。
將來(lái)我們的社會(huì )，第一是好吃懶做圖舒服，好吃是農業(yè)社會(huì )的主要追求，懶惰是工業(yè)化時(shí)代的主要追求。圖舒服是服務(wù)業(yè)增長(cháng)的原動(dòng)力，也是我們服務(wù)品質(zhì)提高的根本。第二是好玩玩好快活。第三個(gè)就是娛樂(lè )刺激追極限。從歷史上來(lái)看，休閑是文化志愿，游戲是知識之根，形成巨大的包容性和創(chuàng )造性。我們講旅游小鎮的發(fā)展，旅游小鎮的未來(lái)，你能不能把這三句話(huà)落實(shí)，這個(gè)對我們就是一種檢驗。
第四是共享小鎮是方向。未來(lái)經(jīng)濟既是共享資源運用的變遷，也是共享經(jīng)濟的范式，當代的特點(diǎn)就是從生產(chǎn)端到消費端，從而混同了生產(chǎn)與消費，產(chǎn)消者，產(chǎn)生鏈條式，板塊式，平臺式運作。將來(lái)的發(fā)展，平臺型企業(yè)頂天，細化型企業(yè)落地，模式型企業(yè)中堅。
共享涉及到閑置與流動(dòng)，讓閑置流動(dòng)起來(lái)就是共享經(jīng)濟的根本，資金閑置促使多種投資方式產(chǎn)生，物品閑置促使多種共享方式產(chǎn)生，空間閑置促使多種配置方式產(chǎn)生，時(shí)間閑置促使多種休閑方式產(chǎn)生。
現代社會(huì )信息的充分流動(dòng)，創(chuàng )造了一切流動(dòng)的基礎；交通的充分流動(dòng)，形成了一切流動(dòng)的條件；零邊際成本，是一切流動(dòng)得以涌流的根本。
6、 未來(lái)的旅游小鎮生活
田園生活、森林、文化、創(chuàng )意、數字、休閑、運動(dòng)、健康、情感、鄰里、立體、幸福，這種生活追求，在大城市特別是特大城市。一線(xiàn)城市有可能變成一流的城市，一流的生活是在大城市尤其特大城市休閑，然而在我們的旅游小鎮，這些生活是完全可以實(shí)現的。
發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展是沒(méi)道理不發(fā)展也是道理，巧發(fā)展是好道理，科學(xué)發(fā)展是根本道理。小鎮尤其是旅游小鎮剛剛開(kāi)始大規模增進(jìn)，勢必會(huì )產(chǎn)生一些規律性的東西，因此這就需要我們形成一些規律性的認識，使其符合規律地發(fā)展，也就是科學(xué)發(fā)展。
廣州海森旅游策劃設計有限公司（海森旅游規劃設計院）成立于2002年，是海森機構核心成員，與海森機構其他成員企業(yè)共同構成了度假旅游項目策劃規劃→設計建造→經(jīng)營(yíng)管理全程服務(wù)鏈條，服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內一大批從事旅游投資的大型企業(yè)。海森機構成員企業(yè)有廣州海森旅游策劃設計有限公司（國家甲級旅游規劃設計資質(zhì)）、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂(lè )科技股份有限公司、廣州海森度假區管理顧問(wèn)有限公司。海森機構2002年成立，從事度假旅游項目的策劃規劃、設計建造、經(jīng)營(yíng)管理以及度假旅游項目的投資開(kāi)發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)。是專(zhuān)注于度假旅游項目建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的旅游科技集團企業(yè)。關(guān)注：旅游規劃、旅游規劃設計、旅游項目規劃、旅游項目策劃、旅游規劃院、鄉村旅游規劃公司、鄉村旅游規劃設計公司、旅游規劃公司、旅游項目規劃公司，請點(diǎn)擊：aalajke.cn
2016年7月，三部委發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮培育工作的通知》，計劃到2020年培育1000個(gè)左右特色小鎮。之后又發(fā)布了第一批127個(gè)小鎮名單。最近又發(fā)布了276個(gè)第二批小鎮名單，迅速掀起了特色小鎮建設之風(fēng)。各種部署、政策、資金、渠道、申報和標準不斷出爐并調整，特色小鎮轟轟烈烈地開(kāi)展著(zhù)。但仍存在理論不足、解讀不清等問(wèn)題，因此談旅游小鎮的歷史與未來(lái)是有實(shí)際意義的。
1、 旅游小鎮是什么？
小鎮是什么？小鎮包括歷史小鎮、歐美當代小鎮和中國當代小鎮三種類(lèi)型。
第一類(lèi)是歷史小鎮，歷史小鎮是鄉村的聚集、城市的延伸、交通的節點(diǎn)、商貿的匯聚和文化的體現。這種小鎮在中國歷史上很多，有很多水陸碼頭的和很多商貿的節點(diǎn)的一定是小鎮，這就構成我們的歷史小鎮。
第二類(lèi)是歐美當代小鎮，包括文化小鎮、教育小鎮、名人小鎮、總部小鎮和創(chuàng )意小鎮。這些小鎮在是在自然而然的生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的，比如牛津劍橋就是教育小鎮、莎士比亞就是名人小鎮。由于其是自然而然形成的，因此不足以叫做旅游小鎮。
第三類(lèi)是中國當代小鎮，有制造聚集的溫州模式小鎮、商貿聚集全國遍布的小鎮、文化聚集，星星點(diǎn)點(diǎn)的小鎮。比如烏鎮更進(jìn)一步向文化小鎮的方向發(fā)展，可以看做文化小鎮。中國當代小鎮，真正稱(chēng)得上旅游小鎮的不多。
旅游小鎮是什么？旅游小鎮的四大要素，是以旅游為主體功能，以文化為主題吸引，以新型生活為主導基礎，以未來(lái)發(fā)展為主要引領(lǐng)。
歷史上的旅游小鎮是自然形成的，也可以說(shuō)無(wú)心插柳柳成蔭。尤其很多古鎮，那時(shí)候沒(méi)有旅游的概念，卻具有文化資源、景觀(guān)資源、生活資源，因此自然而然就形成一個(gè)旅游小鎮?，F在我們需要強力打造小鎮，可謂有心栽花花不開(kāi)。
從長(cháng)遠來(lái)看，旅游投資不會(huì )是浪費的，因為它改善了環(huán)境，提高了文化，提升了老百姓的生活品質(zhì)，因此從這個(gè)角度，特色小鎮、旅游小鎮現在需要探索新型模式，探索新的領(lǐng)域。
2、為什么有這個(gè)格局？
一是大投資新領(lǐng)域
大水漫灌式的投資拉動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了，1000個(gè)小鎮不靠投資拉動(dòng)又不行，恐怕得3-5萬(wàn)億的總投資。當年4萬(wàn)億把中國的基礎設施市場(chǎng)打開(kāi)，雖然存在爭議但總體來(lái)說(shuō)是積極的，這次投資的作用和4萬(wàn)億的作用差不多。
二是城鎮化新領(lǐng)域
從城市體系來(lái)看，我們的城市分小城市，中等城市，大城市，特大型城市。我們要構造一個(gè)小的基礎，雖然體量小，但是總體基礎并不小。
特色小鎮的發(fā)展實(shí)際上取決于我們城市規劃的程度，程度越低小鎮發(fā)展越快，這也取決于鄉村的脫離程度，脫離傳統的鄉村模式，形成一種新的從業(yè)方式和生活方式，這是二元結構的根本性變化。
大家老說(shuō)鄉愁，鄉愁只不過(guò)是我們浪漫一下而已，我們現在是愁鄉，我們現在有鄉村嗎？現在有農村卻沒(méi)有鄉村，那種傳統的想象中的充滿(mǎn)詩(shī)意的鄉村已經(jīng)不復存在了。
三是產(chǎn)業(yè)聚集新領(lǐng)域
很多事情不是浪漫的事，而是影響形成產(chǎn)業(yè)聚集的新領(lǐng)域，包括新產(chǎn)業(yè)聚集、新創(chuàng )意聚集、新人才聚集、供給側改革和雙創(chuàng )推進(jìn)。如果達不到這些聚集就可能面臨失敗，比一千個(gè)小鎮就需要一千個(gè)業(yè)態(tài)聚集主題，實(shí)在是太難了。
3、 旅游小鎮培育條件
國際經(jīng)驗
國際上很多小鎮都是民間自發(fā)形成，市場(chǎng)聚集形成的，具有文化特色突出、類(lèi)型化突出、小而精、小而美、小而文、小而活、小而特的特點(diǎn)。比如海德堡的特色是文化高端；牛津劍橋是教育小鎮；瑞士是生活小鎮。
浙江經(jīng)驗
現在一說(shuō)特色小鎮就是浙江，浙江現在37個(gè)特色小鎮。浙江經(jīng)驗分為三點(diǎn)：一是靠近城市，可以充分借助城市基礎設施優(yōu)勢，可以充分承接市場(chǎng)的外溢；二是塊狀產(chǎn)業(yè)，歷史格局，當代擴張；三是民間聚集，資金、人才、項目。四是群體依托，比如阿里群和海龜群。
4、 怎么做旅游小鎮？
旅游小鎮面臨著(zhù)兩難，第一難點(diǎn)是既不能政府做主導，又不能政府不主導。尤其是公共基礎設施的活誰(shuí)干？第二個(gè)難點(diǎn)是成本不能上升，又不可能不上升。
國務(wù)院參事、住房和城鄉建設部原副部長(cháng)仇保興提出過(guò)這樣的觀(guān)點(diǎn)：特色小鎮不是政府規劃出來(lái)的，好的小鎮是自組織的，差的是由上到下政府組織的。好的特色小鎮和周邊是共生、共贏(yíng)的，跟產(chǎn)業(yè)、跟周邊的節點(diǎn)強聯(lián)結，扭在一起，利益共享。這種小鎮微循環(huán)，微循環(huán)本身可以形成產(chǎn)業(yè)，且是開(kāi)放的，能接入到全球的某一個(gè)價(jià)值鏈當中去。而差的小鎮沒(méi)有特色就地服務(wù)，靠規模、靠政府號召，跟著(zhù)大企業(yè)跑。
產(chǎn)業(yè)聚集的核心在城市，而不是小鎮，小鎮聚集產(chǎn)業(yè)幾乎不可能。原來(lái)美國有很多這樣的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)兩萬(wàn)人就是一個(gè)小鎮，現在這樣的方式不可能，新型產(chǎn)業(yè)的聚集，有多少可以聚集？我們要真正做產(chǎn)業(yè)特色小鎮，就必須符合這個(gè)規律。
而旅游不同，可能的結果是什么？促在政府上，難在產(chǎn)業(yè)上，苦在特色上，倒在房子上，差在文化上，死在市場(chǎng)上。小鎮+旅游，是所有特色小鎮的共同點(diǎn)，說(shuō)到底這是消費聚集，多數特色小鎮聚集不了產(chǎn)業(yè)，最終是聚集消費，因此我們的旅游小鎮會(huì )成為休閑度假的新領(lǐng)域，也會(huì )成為生活品質(zhì)的新領(lǐng)域。
旅游小鎮的發(fā)展格局
1、三個(gè)領(lǐng)域
旅游小鎮的發(fā)展格局，涉及到三個(gè)領(lǐng)域：第一個(gè)是傳統領(lǐng)域，第二個(gè)是新興旅游領(lǐng)域，需要開(kāi)拓進(jìn)取，第三個(gè)就是泛旅游領(lǐng)域，彰顯未來(lái)。
2、新興領(lǐng)域
旅游小鎮從一定意義上是泛旅游?，F在新興旅游領(lǐng)域涉及到度假發(fā)展、溫泉發(fā)展、營(yíng)地發(fā)展、戶(hù)外運動(dòng)、九古（古城古鎮古村莊、古道古關(guān)古街區、古渡古樹(shù)古莊園）挖掘、主題酒店、文化休閑、旅游綜合體和特色小鎮九個(gè)領(lǐng)域以及時(shí)尚求酷、文化求古、健康求養三個(gè)方面的追求。
3、旅游小鎮商機
中國有一千個(gè)小鎮，就有一千個(gè)特色，這實(shí)在很難想象。我們要避免千鎮一面的難點(diǎn)就在這里。這主要有六個(gè)方式：一是整體進(jìn)入，全面開(kāi)發(fā)；二是借助資源，逐步推進(jìn)；三是放大古村，深化古鎮；四是搭車(chē)進(jìn)入，形成配套；五是綜合格局，提升品質(zhì)；六是先站干岸，再趁火打劫。
要忌諱房地產(chǎn)，換件衣服，多唱高調；要忌諱掛羊頭賣(mài)狗肉，沉下心，認真做點(diǎn)品牌性項目。
旅游小鎮的未來(lái)
1、 旅游文化
旅游是文化的載體，承載了文化精神，表達了文化內容，創(chuàng )造了文化形式。旅游是一種新的生活方式，其本身就是文化的集中，因此旅游與文化是天然的結合，是合二為一的。
旅游小鎮在具體操作中需要強化五個(gè)重點(diǎn)：差異度、文化度、舒適度、方便度，幸福度?，F在小鎮的難點(diǎn)，包括田園綜合體的難點(diǎn)，就這五個(gè)重點(diǎn)。差異度即特色，文化度，就是把當地文化挖掘出來(lái)，深化體驗。傳統文化現代資源，傳統資源現代產(chǎn)品，傳統和現代如果不能夠對接溝通，就只剩下研究的意義，但是缺乏市場(chǎng)價(jià)值。我們需要花大力量做好目的地的第一印象區，形成文化沖擊，完善最后印象區，形成文化回味。
2、 旅游小鎮創(chuàng )新的把握
一是異質(zhì)文化，作為旅游小鎮，異質(zhì)文化的把握是發(fā)揮特色的根本，對海外要弘揚中國特色，對國內要弘揚地方特色和民族特色，對本地要弘揚自我特色。這樣就需要在各個(gè)方面研究歷史化、民族化、鄉土化、個(gè)性化等問(wèn)題。
二是同質(zhì)文化，大眾化的旅游需要商業(yè)化的運作，也要求現代化的設施。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，世界各個(gè)國家，國內各個(gè)旅游區（點(diǎn)）都是相同的。如住宿設施、廁所設施以及各類(lèi)公共設施，都要提升到文化高度來(lái)認識，來(lái)操作，來(lái)努力達標，這就要求國際化、現代化、標準化?？腿讼Ｍ吹阶詈玫木坝^(guān)，但絕對排斥惡劣的廁所。
三是異質(zhì)文化與同質(zhì)文化的有機結合，這就要求一部分相應的設施要達到異質(zhì)外觀(guān)，同質(zhì)內涵，民族化的形式，現代化的內容。
四是管理和服務(wù)文化，本質(zhì)上也是同質(zhì)文化，具有相通性、普遍性。
五是形成五個(gè)力：視覺(jué)震撼力，歷史穿透力，文化吸引力，生活沁潤力，快樂(lè )激蕩力。
3、 注重細節，一步到位
我們現在最大的問(wèn)題就是細節重視不足，也就是說(shuō)中國旅游的產(chǎn)品精致化程度不足，我們小鎮要想做到位，你要說(shuō)能做成精致的，光這一條不夠的。比如像烏村，烏村的地看著(zhù)事紅土地，但是走在上面不紅，地面是用一種復合型材料鋪的，又鄉土，又自然，走著(zhù)又舒服，這就是精細化，就是在細節上體現了高價(jià)值。
另一方面，我們要使我國的旅游小鎮的綜合素質(zhì)盡快達到國際水平，進(jìn)一步達到國際先進(jìn)水平，也必須在細節上下大功夫，通過(guò)這一重要方式，使我們能夠一步到位。從投入產(chǎn)出的高度看，細節不需要大投資，但卻能得到更好的效果?；蛘哒f(shuō)，不需要資金的大投入，卻需要文化的大投入；不需要硬件的大投入，卻需要軟件的大投入，需要旅游工作文化意識和文化素質(zhì)的大提高?？傊?，起點(diǎn)是客人，要以人為本；終點(diǎn)是細節，要以文化為本。
4、 機會(huì )
現在是政府要求，加上財政旅游的忽悠。有些地方，執政者好大喜功，開(kāi)發(fā)商貪大求洋，規劃者推波助瀾，評審者隨波逐流?，F在一說(shuō)旅游投資，十億不在話(huà)下，百億勉強可談，千億政府興奮，變成編故事的競賽。
西安投入2830億，這些錢(qián)是用在什么上？如果配套城市化發(fā)展那是可以的，如果說(shuō)旅游發(fā)展用了2380億就變成編故事的競賽。這就是可以看到的泡沫化，但是聰明人要反過(guò)來(lái)說(shuō)，這是我們可以利用的泡沫化，學(xué)者說(shuō)兩句旅游發(fā)展要避免泡沫化，但是大家實(shí)操要研究怎么利用泡沫化。我們的特色小鎮發(fā)展，包括田園綜合體發(fā)展，一定有泡沫，這是正常的，但是我們需要研究怎么認識泡沫，怎么利用泡沫。
現在旅游投資已經(jīng)轉換到一種目的性的投資，比如小鎮，要求明確對市場(chǎng)的感覺(jué)、對項目的選擇、對運行的要求和對政策的運用。
目前新的跑馬圈地相較以往規模已經(jīng)放大，所以一級開(kāi)發(fā)、二級招商，是最佳模式。當然現在一次圈占，逐步推進(jìn)，其間官場(chǎng)也有很多變化，包括投資商也有很多變化。市場(chǎng)被項目選擇、被運行要求、被政策利用，這是目前的基本情況，但是盡管如此，目前還需要適度開(kāi)發(fā)。
5、 旅游小鎮未來(lái)發(fā)展
我們的技術(shù)社會(huì )加速度發(fā)展，機械化解決了人類(lèi)的重體力勞動(dòng)，智能化解決了人類(lèi)的重復性勞動(dòng)，我們可以看到未來(lái)，一是勞動(dòng)力大量釋放，釋放出來(lái)怎么辦？閑暇時(shí)間不斷增加，未來(lái)五年帶薪休假將全面落實(shí)，國務(wù)院會(huì )派督導組，督導帶薪休假的落實(shí)。
大量的勞動(dòng)力釋放，就是縮短勞動(dòng)時(shí)間，四日工作制四小時(shí)工作制都會(huì )成為可能。勞動(dòng)領(lǐng)域包括創(chuàng )造性勞動(dòng)、情感性勞動(dòng)、休閑性勞動(dòng)和服務(wù)型勞動(dòng)；就業(yè)領(lǐng)域，包括大數據、大智慧、大教育、大健康、大休閑和大服務(wù)；空間領(lǐng)域：小鎮第一，城市第二，鄉村第三。
國家還是實(shí)體經(jīng)濟為主，但是就業(yè)不可能以實(shí)體經(jīng)濟為主，這是必然的趨勢，大把的機器人進(jìn)入制造業(yè)企業(yè)，一個(gè)機器人相當于五個(gè)勞動(dòng)力。隨著(zhù)閑暇時(shí)間的不斷增長(cháng)，閑暇空間的要求就會(huì )越來(lái)越高，越來(lái)越大。將來(lái)空間領(lǐng)域，小鎮第一，城市第二，鄉村第三，主體都是休閑空間。比如現在未來(lái)種莊稼，一個(gè)青年農民一臺電腦，同時(shí)指揮十臺拖拉機，無(wú)人駕駛，同時(shí)指揮五架無(wú)人機灑農藥。這只剩下一個(gè)問(wèn)題，我們的大量的勞動(dòng)力怎么辦？所以中國需要更廣闊的休閑空間，中國人必然有更大把的休閑時(shí)間。
將來(lái)我們的社會(huì )，第一是好吃懶做圖舒服，好吃是農業(yè)社會(huì )的主要追求，懶惰是工業(yè)化時(shí)代的主要追求。圖舒服是服務(wù)業(yè)增長(cháng)的原動(dòng)力，也是我們服務(wù)品質(zhì)提高的根本。第二是好玩玩好快活。第三個(gè)就是娛樂(lè )刺激追極限。從歷史上來(lái)看，休閑是文化志愿，游戲是知識之根，形成巨大的包容性和創(chuàng )造性。我們講旅游小鎮的發(fā)展，旅游小鎮的未來(lái)，你能不能把這三句話(huà)落實(shí)，這個(gè)對我們就是一種檢驗。
第四是共享小鎮是方向。未來(lái)經(jīng)濟既是共享資源運用的變遷，也是共享經(jīng)濟的范式，當代的特點(diǎn)就是從生產(chǎn)端到消費端，從而混同了生產(chǎn)與消費，產(chǎn)消者，產(chǎn)生鏈條式，板塊式，平臺式運作。將來(lái)的發(fā)展，平臺型企業(yè)頂天，細化型企業(yè)落地，模式型企業(yè)中堅。
共享涉及到閑置與流動(dòng)，讓閑置流動(dòng)起來(lái)就是共享經(jīng)濟的根本，資金閑置促使多種投資方式產(chǎn)生，物品閑置促使多種共享方式產(chǎn)生，空間閑置促使多種配置方式產(chǎn)生，時(shí)間閑置促使多種休閑方式產(chǎn)生。
現代社會(huì )信息的充分流動(dòng)，創(chuàng )造了一切流動(dòng)的基礎；交通的充分流動(dòng)，形成了一切流動(dòng)的條件；零邊際成本，是一切流動(dòng)得以涌流的根本。
6、 未來(lái)的旅游小鎮生活
田園生活、森林、文化、創(chuàng )意、數字、休閑、運動(dòng)、健康、情感、鄰里、立體、幸福，這種生活追求，在大城市特別是特大城市。一線(xiàn)城市有可能變成一流的城市，一流的生活是在大城市尤其特大城市休閑，然而在我們的旅游小鎮，這些生活是完全可以實(shí)現的。
發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展是沒(méi)道理不發(fā)展也是道理，巧發(fā)展是好道理，科學(xué)發(fā)展是根本道理。小鎮尤其是旅游小鎮剛剛開(kāi)始大規模增進(jìn)，勢必會(huì )產(chǎn)生一些規律性的東西，因此這就需要我們形成一些規律性的認識，使其符合規律地發(fā)展，也就是科學(xué)發(fā)展。
廣州海森旅游策劃設計有限公司（海森旅游規劃設計院）成立于2002年，是海森機構核心成員，與海森機構其他成員企業(yè)共同構成了度假旅游項目策劃規劃→設計建造→經(jīng)營(yíng)管理全程服務(wù)鏈條，服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內一大批從事旅游投資的大型企業(yè)。海森機構成員企業(yè)有廣州海森旅游策劃設計有限公司（國家甲級旅游規劃設計資質(zhì)）、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂(lè )科技股份有限公司、廣州海森度假區管理顧問(wèn)有限公司。海森機構2002年成立，從事度假旅游項目的策劃規劃、設計建造、經(jīng)營(yíng)管理以及度假旅游項目的投資開(kāi)發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)。是專(zhuān)注于度假旅游項目建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的旅游科技集團企業(yè)。關(guān)注：旅游規劃、旅游規劃設計、旅游項目規劃、旅游項目策劃、旅游規劃院、鄉村旅游規劃公司、鄉村旅游規劃設計公司、旅游規劃公司、旅游項目規劃公司，請點(diǎn)擊：aalajke.cn
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