海森機構認為文化旅游產(chǎn)業(yè)園是旅游業(yè)與文化業(yè)發(fā)展聯(lián)合的必然產(chǎn)物，目前我國文化旅游產(chǎn)業(yè)園發(fā)展存在以下問(wèn)題：
　　一、產(chǎn)業(yè)園缺乏合理性規劃，產(chǎn)業(yè)鏈條不清晰
　　一些產(chǎn)業(yè)園在對市場(chǎng)和周邊環(huán)境研究不夠，論證不充分，選址不合理，缺乏市場(chǎng)支撐。很多產(chǎn)業(yè)園都是“撮合式”的，修建前沒(méi)有科學(xué)長(cháng)遠的旅游規劃，建成后才對外進(jìn)行招商引資。造成了產(chǎn)業(yè)聚集度低，資源分散、產(chǎn)業(yè)鏈不流暢。 
　　二、政府涉足太深，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)色彩濃厚
　　我國文化旅游產(chǎn)業(yè)園大多是在地方政府直接參與下建成的。一些地方文化產(chǎn)業(yè)園本來(lái)發(fā)展勢頭很好，閑置荒蕪的地皮經(jīng)過(guò)藝術(shù)家捂熱后開(kāi)始繁榮，成為城市的一塊熱土和文化亮點(diǎn)。政府發(fā)現后開(kāi)始規范化管理，開(kāi)發(fā)商也嗅到了商業(yè)價(jià)值投資開(kāi)發(fā)，結果地價(jià)飆升，造成“開(kāi)始是藝術(shù)，結局是商業(yè)”的格局。
　　三、回本緩慢，效益不理想
　　文化旅游產(chǎn)業(yè)園投資多則上百億，少則五六億，前期投資大，還需要相應配套支持的基礎設施，而各地文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的大躍進(jìn)式發(fā)展偏離了原來(lái)的軌道，潛在的風(fēng)險正在積聚。
　　四、高估歷史資源，制造文化泡沫
　　現在許多文化旅游產(chǎn)業(yè)園區為打出“特色”牌，紛紛依托當地歷史文化資源大興土木，例如江蘇無(wú)錫，依靠深遠的《三國演義》文化和《水滸》文化，三國城和水滸城，吸引著(zhù)來(lái)自國內外游客。然而不顧自己本地的經(jīng)濟實(shí)力，高估歷史資源，卻容易制造文化泡沫。透支歷史文化資源，過(guò)度策劃趨勢值得警惕，一旦脆弱的文化生態(tài)無(wú)法承載超負荷的策劃和開(kāi)發(fā)，反而會(huì )破壞固有的歷史文化景點(diǎn)，弄得古不古、今不今。